融入企業(yè)中心工作、提升黨建實(shí)效的實(shí)踐與探索

陳英杰

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-048-01

摘 要 中石化中原石油工程公司鉆井三公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”功能，根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作部署，把黨建工作的目標(biāo)、任務(wù)和形式與之緊密結(jié)合，由圍繞中心，到服務(wù)中心，再到融入中心，更好地促進(jìn)了黨建優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，推動了公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞 黨建工作 融入中心 實(shí)踐與探索

堅(jiān)持融入中心抓黨建，確保黨建工作與中心工作互促共進(jìn)，是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。鉆井三公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”功能，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，由圍繞中心，到服務(wù)中心，再到融入中心，促進(jìn)黨建優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，鞏固和擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營成果，黨建工作成效進(jìn)一步凸顯。下面，筆者結(jié)合工作實(shí)踐，以此文探索新形勢下國有企業(yè)黨建與中心工作互融互促幾點(diǎn)淺見。

一、正確認(rèn)識企業(yè)黨建工作融入中心的重要意義

（一）融入中心抓黨建是響應(yīng)上級精神的必然要求

近年來，黨和國家對國有企業(yè)黨建作出了一系列部署，強(qiáng)調(diào)要全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行。中石化提出一流的企業(yè)需要一流的黨建，必須堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把各級黨組織建設(shè)成為善于推動改革發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的堅(jiān)強(qiáng)核心和戰(zhàn)斗堡壘。黨的建設(shè)必須堅(jiān)持為國有企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù)，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

（二）融入中心抓黨建是推動公司改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要

為確保改革政策措施能夠貫徹執(zhí)行，必須要堅(jiān)持融入中心抓黨建，發(fā)揮好各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。在推進(jìn)主輔業(yè)務(wù)分離、輔業(yè)單位經(jīng)營承包等重大改革舉措，觸及到很多員工切身利益，干部職工思想有較大波動，公司黨委把員工思想工作與改革政策措施的宣貫工作相結(jié)合，引領(lǐng)改革發(fā)展方向，把穩(wěn)改革發(fā)展之舵，暢通改革發(fā)展之路，確保改革方向“不跑偏”，改革舉措“不走樣”。

（三）融入中心抓黨建是黨建工作自我提升的重要推手

作為石油工程技術(shù)服務(wù)型企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍相對狹窄，市場依存度較高，企業(yè)發(fā)展受市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策等影響較大，黨建工作只有融入中心，緊跟發(fā)展步伐，才能明確目標(biāo)、有的放矢，時刻保持先進(jìn)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮好黨建促發(fā)展的實(shí)際功效。

二、當(dāng)前黨建工作融入中心存在的不足和挑戰(zhàn)

（一）黨建參與破解公司發(fā)展難題的方式方法還不夠多，效果還不夠明顯

對黨建工作融入中心研究不夠深入，創(chuàng)新性不夠，方式方法還不夠多樣，黨建促發(fā)展方面未形成長效機(jī)制。黨政部門與生產(chǎn)經(jīng)營部門的日常業(yè)務(wù)聯(lián)系還不夠緊密，未形成有機(jī)銜接、相互促進(jìn)的體制機(jī)制。

（二）干部隊(duì)伍能力素質(zhì)與融入中心的實(shí)際需求還存在一定差距

個別黨員干部的思想觀念尚未得到根本性轉(zhuǎn)變，缺乏“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的強(qiáng)烈意識，未能及時改進(jìn)自己的工作方式方法，導(dǎo)致思想僵化、安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)造性。

（三）少數(shù)基層黨組織黨建水平不高制約了與中心工作的深度融合

基層單位點(diǎn)多線長面廣，受施工區(qū)域、隊(duì)伍人員流動等方面的影響，黨建工作水平參差不齊，個別基層單位對黨建工作重要性認(rèn)識不足，重視程度不夠，存在“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”現(xiàn)象。

三、黨建工作融入中心的做法及成效

（一）堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，匯聚發(fā)展正能量

加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育，大力弘揚(yáng)以“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神。圍繞“學(xué)兩論、講團(tuán)結(jié)、勇?lián)?dāng)、有血性”主題，組織專題學(xué)習(xí)研討，提高廣大黨員干部的政治意識和共謀發(fā)展的擔(dān)當(dāng)意識。認(rèn)真總結(jié)各施工區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀井隊(duì)在隊(duì)伍管理、安全環(huán)保、提速提效、黨建工作等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成典型學(xué)習(xí)材料，在公司范圍內(nèi)大力推廣實(shí)施，以先進(jìn)帶動后進(jìn)。加大對外宣傳力度，大力選樹宣傳一批代表公司發(fā)展品牌、實(shí)力、形象的先進(jìn)典型，把模范人物的先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的帶動力。

（二）堅(jiān)持基層組織建設(shè)，筑建基層戰(zhàn)斗堡壘

豐富黨建活動載體。扎實(shí)開展“七一”獻(xiàn)禮活動，通過唱紅歌、黨建知識答題、觀看紅色電影、到焦裕祿紀(jì)念園重溫入黨誓詞、舉辦“喜迎國慶”詩歌朗誦會等，激發(fā)愛國愛黨和敬業(yè)情懷，以苦干實(shí)干推動公司更好更快發(fā)展熱潮。推進(jìn)標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建，結(jié)合各支部特點(diǎn)，總結(jié)提煉基層黨建工作特點(diǎn)，形成“動車?yán)砟睢钡赛h建特色品牌，在基層大力推廣，打造基層戰(zhàn)斗堡壘。

（三）堅(jiān)持圍繞創(chuàng)效增盈，構(gòu)建長效機(jī)制

建立健全制度措施，制定《黨員干部服務(wù)一線管理制度》，強(qiáng)化干部主體責(zé)任落實(shí)。大力開展區(qū)域競賽，鼓勵外部項(xiàng)目、一線井隊(duì)比學(xué)趕超、奪旗爭標(biāo)，促進(jìn)生產(chǎn)一線安全提速、全面增效。以解決生產(chǎn)一線難題為出發(fā)點(diǎn)，開展員工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，發(fā)揮了開源節(jié)流，增收創(chuàng)效的積極作用。

（四）堅(jiān)持和諧企業(yè)創(chuàng)建，鞏固和諧穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)

落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個責(zé)任”，加強(qiáng)對 “關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督管理，成立巡查工作小組，深入外部項(xiàng)目開展巡查，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。注重人文關(guān)懷，扎實(shí)推進(jìn)外部市場員工關(guān)愛行動，扎實(shí)開展“走基層、訪萬家”等，開展員工心理知識講座，黨員干部通過一對一談心交流，對心理障礙員工進(jìn)行疏導(dǎo)，解除員工心理包袱。廣泛組織組織開展小型多樣的等文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，營造健康、向上、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。