吳春巖
【摘要】隨著國家提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,草根群體成為創(chuàng)業(yè)大軍中的重要一員,而囿于草根群體自身的特殊條件,留給草根創(chuàng)業(yè)者的市場空間相對有限。面對創(chuàng)業(yè)的失敗,草根創(chuàng)業(yè)者需要直面痛點,認真反思,重新規(guī)劃創(chuàng)業(yè)路徑,利用合理商業(yè)模式、正確盈利模式、適合交際模式,打破草根創(chuàng)業(yè)障礙,不斷提高創(chuàng)業(yè)能力和實效。
【關鍵詞】草根創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境 創(chuàng)業(yè)方向 【中圖分類號】C913 【文獻標識碼】A
相比精英創(chuàng)業(yè),草根創(chuàng)業(yè)在基礎、資源、環(huán)境上都處于弱勢地位,草根創(chuàng)業(yè)者往往具有一腔熱血,但由于見識和經(jīng)驗不足,雖然能夠自籌資金,但時常面臨著巨大的貸款壓力。同時,草根創(chuàng)業(yè)者人脈與交際圈薄弱,難以得到他人的支持和幫助,這些都成為草根創(chuàng)業(yè)者的瓶頸。
創(chuàng)業(yè)主體以學生和非穩(wěn)定職業(yè)群體為主。為了響應“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號召,學生群體率先加入到創(chuàng)業(yè)大軍,成為草根創(chuàng)業(yè)的重要主體,大學生群體朝氣蓬勃、敢拼敢闖,在創(chuàng)業(yè)過程中能夠積極學習、不斷磨練,在兼顧學業(yè)之余開展創(chuàng)業(yè)活動,心理壓力相對較低。同時,由于我國就業(yè)形勢日益嚴峻,部分大學生希望自主創(chuàng)業(yè),具有“笨鳥先飛”心態(tài),在大學校園里開始創(chuàng)業(yè),為畢業(yè)后的生活奠定基礎,防止“畢業(yè)即失業(yè)”的情況發(fā)生。除大學生群體之外,草根創(chuàng)業(yè)主體還集中在非穩(wěn)定職業(yè)群體,比如私營企業(yè)職工、自由職業(yè)者,這些主體薪酬待遇偏低,就業(yè)不穩(wěn)定,希望通過創(chuàng)業(yè)提高收益。
與草根創(chuàng)業(yè)對應的是精英創(chuàng)業(yè),精英階層普遍掌握高新技術,具備或能夠整合大量社會資源的能力,尤其是在尋求資金能力上與草根創(chuàng)業(yè)具有明顯差異。眾所周知,資金是創(chuàng)業(yè)者最迫切需求的資源,大量創(chuàng)業(yè)失敗都與資金短缺有著密切關系。人才引進、市場開拓都離不開資金支持,但草根創(chuàng)業(yè)者恰恰缺乏資金渠道,能夠真正獲得的資源極為有限。由于資金渠道狹窄,草根創(chuàng)業(yè)者往往被迫選擇民間借貸,巨大心理壓力和貸款利息造成草根創(chuàng)業(yè)風險急劇上升,一旦失敗更容易導致創(chuàng)業(yè)者一蹶不振,大大消減創(chuàng)業(yè)者進行二次創(chuàng)業(yè)的信心。
創(chuàng)業(yè)環(huán)境亟待進一步提升。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是一個復雜的概念,主要包括家庭環(huán)境、市場環(huán)境以及政策環(huán)境。從家庭環(huán)境角度來看,草根創(chuàng)業(yè)者普遍家庭條件一般,無法提供充足的資源支持創(chuàng)業(yè)者,但多數(shù)家庭都會選擇鼓勵創(chuàng)業(yè)者,并盡最大努力提供資金幫助和精神關懷。從市場環(huán)境來看,隨著我國經(jīng)濟步入新常態(tài),市場競爭日益激烈,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出專業(yè)化發(fā)展態(tài)勢,留給草根創(chuàng)業(yè)者的市場空間極為有限。從政策環(huán)境來看,自我國提出“雙創(chuàng)”政策以來,出臺了一系列創(chuàng)業(yè)扶持政策,各級政府也出臺了相應的配套政策,但事實上部分創(chuàng)業(yè)政策門檻較高,政策落實難度較大,草根創(chuàng)業(yè)者難以享受到政策紅利。
草根創(chuàng)業(yè)主體以學生和非穩(wěn)定職業(yè)群體為主,這部分群體工作經(jīng)驗有限,尚未完全接觸和了解社會,難以看清行業(yè)發(fā)展趨勢,在市場選擇、進入時機、企業(yè)運營等方面經(jīng)驗不足,容易導致創(chuàng)業(yè)失敗。同時,草根創(chuàng)業(yè)者想創(chuàng)業(yè)但往往不知道做什么,缺乏開闊的視野和明銳的市場嗅覺,單純?yōu)榱藙?chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)失敗也就成為一種必然。此外,任何創(chuàng)業(yè)行為都是由淺入深、由小做大的過程,并不能在短時間取得成效,部分創(chuàng)業(yè)者急于求成、冒失前行,在創(chuàng)業(yè)過程中越過風險紅線而渾然不知,便難以擺脫創(chuàng)業(yè)失敗的命運。
草根創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)資金以自籌為主,資金獲取渠道狹窄,但是創(chuàng)業(yè)活動需要大量資金才能維持項目的運營與周轉(zhuǎn),一些草根創(chuàng)業(yè)者只能鋌而走險,選擇高額貸款,一旦資金鏈條斷裂,就會讓自己背負較高的貸款壓力。同時,草根創(chuàng)業(yè)者由于資金短缺,時常選擇合伙經(jīng)營,在創(chuàng)業(yè)過程中難免出現(xiàn)發(fā)展理念沖突,合伙人撤資是草根創(chuàng)業(yè)過程中的普遍性現(xiàn)象,一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂情況,將直接導致創(chuàng)業(yè)失敗。
草根創(chuàng)業(yè)者普遍“單槍匹馬”創(chuàng)業(yè),人脈關系較為簡單,即便在創(chuàng)業(yè)過程中融入新的交際圈,但相互之間的關系也相對受限,較難獲得對方實質(zhì)性的幫助和支持。同時,由于草根創(chuàng)業(yè)者從小接受的家庭教育、學校教育有限,大部分創(chuàng)業(yè)者的說話技巧、交際禮儀有所局限,即便與精英創(chuàng)業(yè)者共聚一堂也容易被忽視。此外,草根創(chuàng)業(yè)者容易在創(chuàng)業(yè)過程中迷失方向,缺乏真正能夠給予意見的創(chuàng)業(yè)導師,始終處于“單槍匹馬”狀態(tài)的草根創(chuàng)業(yè)者成功之路更為艱辛。
謹慎選擇創(chuàng)業(yè)方向,從細微處發(fā)現(xiàn)合理商業(yè)模式。相比精英創(chuàng)業(yè),草根創(chuàng)業(yè)往往在社會分工中較為被動,成為社會分工的被動適應者,在產(chǎn)業(yè)鏈條中處于不利位置。草根創(chuàng)業(yè)想要有所突破,就需謹慎選擇創(chuàng)業(yè)方向,成為產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢者?,F(xiàn)代社會中,多數(shù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成熟,大企業(yè)往往占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上關鍵環(huán)節(jié),但大企業(yè)不愿意從事低附加值的業(yè)務,這為草根創(chuàng)業(yè)者提供了機會,草根創(chuàng)業(yè)應成為大企業(yè)的輔助者,與大企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同鏈,共同發(fā)展壯大。同時,草根創(chuàng)業(yè)應選擇合理的商業(yè)模式,從行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、市場的細微處探尋合理商業(yè)模式,比如重新設計商品、改善商品功能、優(yōu)化商品性能,利用這些作為“敲門磚”,形成差異性產(chǎn)品,以此吸引消費者。
善于尋求資金來源,基于市場需求選擇正確盈利模式。其一要抓住創(chuàng)業(yè)政策,基于創(chuàng)業(yè)政策要求,通過政策貸款降低資金使用成本,減少自身的創(chuàng)業(yè)壓力,努力讓自己成為政府、社會扶持的創(chuàng)業(yè)對象;其二要善于尋求風險投資,隨著資本市場的逐漸成熟,風險投資涉及的領域越來越多,草根創(chuàng)業(yè)如果能夠?qū)で蟮秸_的創(chuàng)業(yè)方向,制定出可行的創(chuàng)業(yè)計劃,風險投資也會傾向于草根創(chuàng)業(yè),給予草根創(chuàng)業(yè)者足夠的支持。一旦資金來源能夠得到有效解決,草根創(chuàng)業(yè)者就需要尋求正確的盈利模式,盈利模式本質(zhì)是尋求正確的“買單者”,確保收入超過成本,由于草根創(chuàng)業(yè)者沒有市場定價權,要從節(jié)約成本入手,通過節(jié)約成本促進企業(yè)盈利。
注重整合跨界資源,結合自身優(yōu)勢選擇合適的交際方式。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的飛速發(fā)展,市場規(guī)則正在變化,給草根創(chuàng)業(yè)者帶來良好發(fā)展機遇,草根創(chuàng)業(yè)可以從互聯(lián)網(wǎng)入手,為傳統(tǒng)行業(yè)、企業(yè)搭建橋梁,整合大企業(yè)資源,成為大企業(yè)之間溝通協(xié)作的結合點,在為大企業(yè)整合資源之余達到創(chuàng)業(yè)目的。同時,草根創(chuàng)業(yè)面臨的又一困境就是人脈短缺,因此可以通過網(wǎng)絡尋求合作,打破固有人脈圈限制,在更大的平臺中尋求適宜的合作者,網(wǎng)絡合作范圍廣闊、可選擇性更廣,通過草根創(chuàng)業(yè)者持之以恒的尋找,勢必會找到適宜的合作伙伴,并建立嶄新的合作關系,這對初期創(chuàng)業(yè)規(guī)模較小的企業(yè)有著積極意義。
(作者為渤海大學教育科學學院講師)
【注:本文系2017年遼寧省社會科學規(guī)劃基金項目“自媒體時代高校意識形態(tài)話語體系研究”(項目編號:L17DKS001)階段性成果】
【參考文獻】
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③周文輝、李兵、周依芳、陳凌子:《創(chuàng)業(yè)平臺賦能對創(chuàng)業(yè)績效的影響:基于“海爾+雷神”的案例研究》,《管理評論》,2018年第12期。