王書珍,王 淳
(1.合肥學(xué)院 管理系,合肥230601;2.南京理工大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,南京210094)
近年來,企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊案層出不窮,這些舞弊事件都表明了企業(yè)內(nèi)部控制仍然存在缺陷,說明提高上市公司財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的內(nèi)部控制制度有待進(jìn)一步完善。為了給企業(yè)建立健全內(nèi)部控制體系提供一個可衡量的標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)部門陸續(xù)出臺了內(nèi)部控制的相關(guān)規(guī)范,其中就包含了如何對內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行識別認(rèn)定。然而,我國現(xiàn)有規(guī)范制度對內(nèi)部控制缺陷的識別認(rèn)定依然存在一些問題,如內(nèi)部控制缺陷識別與認(rèn)定的界限依然模糊,現(xiàn)實(shí)中容易混淆內(nèi)部控制局限性與內(nèi)部控制缺陷的概念等[1]。此外,企業(yè)往往偏向于披露對自己有利的信息,隱瞞對自己不利的負(fù)面信息;存在企業(yè)降低內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),避開一些關(guān)鍵性內(nèi)容的現(xiàn)象[2]。這些問題是導(dǎo)致上市公司內(nèi)部控制缺陷的識別與認(rèn)定質(zhì)量不高的直接原因。
本文通過對2015—2017年滬深A(yù)股(剔除金融業(yè))中被出具否定意見內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的上市公司進(jìn)行研究,并據(jù)此提出相應(yīng)的建議,同時(shí)為監(jiān)管機(jī)構(gòu)對上市公司進(jìn)行監(jiān)管提供具體方向性的建議,以期為企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定提供一定的借鑒和參考。
因?yàn)榻鹑谛袠I(yè)公司在性質(zhì)、層次、監(jiān)督管理要求上與其他上市公司存在較大的差異,本文搜集了除金融業(yè)上市公司以外的2015—2017年A股上市公司的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告和內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告作為樣本進(jìn)行分析。資料來源于萬德數(shù)據(jù)庫、巨潮資訊網(wǎng),并經(jīng)手工整理得出。整理后可得:2015年、2016年、2017年分別有16家、22家、13家公司被出具否定意見的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告(有4家公司連續(xù)兩年被出具否定意見審計(jì)報(bào)告,有1家公司連續(xù)三年被出具否定意見審計(jì)報(bào)告),其中,被ST公司多達(dá)9家。這45家公司所在行業(yè)以及所屬板塊的具體情況如表1和表2所示。
表1 公司行業(yè)分布
在這45家公司中,制造業(yè)和社會服務(wù)業(yè)所占數(shù)量較多,其中制造業(yè)占比為35.56%,社會服務(wù)業(yè)占比為15.56%;所占數(shù)量最少的是批發(fā)零售業(yè)、建筑業(yè)以及通信業(yè),分別占比約2.22%。
表2 公司板塊分布
在所選樣本中,滬市主板共有27家公司被出具否定意見的審計(jì)報(bào)告,占比高達(dá)60%;創(chuàng)業(yè)板所占數(shù)量最少,占比約4.44%。最主要的原因在于審計(jì)指引規(guī)定對內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定的執(zhí)行范圍不包含中小板和創(chuàng)業(yè)板,因而對這兩個板塊不具有強(qiáng)制性。
通過分析這些公司的內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告可以發(fā)現(xiàn),所有樣本公司均區(qū)分了財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷與非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷。除此之外,所有樣本公司也均制定了針對內(nèi)部控制缺陷的定性和定量標(biāo)準(zhǔn)??梢?,從內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的形式上看都是符合要求的。通過對所有樣本公司披露的內(nèi)部控制缺陷的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)歸類和分析,得到內(nèi)容如表3所示。
從表3可知,我國上市公司被出具否定意見審計(jì)報(bào)告主要是因?yàn)榇嬖谝韵氯毕荩?1)關(guān)聯(lián)方交易的確認(rèn)方式不當(dāng)或未能正確識別關(guān)聯(lián)關(guān)系;(2)未能定期對資產(chǎn)進(jìn)行減值測試或資產(chǎn)減值測試程序不合理;(3)有關(guān)收入確認(rèn)不正確;(4)大股東及其他關(guān)聯(lián)方資金占用制度運(yùn)行存在重大缺陷;(5)長期股權(quán)投資缺少后續(xù)管理;(6)“三會”的職能發(fā)揮效力低;(7)信息披露不及時(shí)或不完整。在各種內(nèi)部控制缺陷種類中,以內(nèi)部控制制度的執(zhí)行缺陷為主,占88.89%,其次是關(guān)聯(lián)方方面的缺陷,占33.33%。但大多數(shù)企業(yè)在對缺陷進(jìn)行認(rèn)定時(shí),并未對缺陷進(jìn)行具體分類,只是簡單地闡述了該缺陷的現(xiàn)象,或者即使進(jìn)行分類,也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。由此可見,我國對此方面的制度要求較為寬松。
表3 缺陷類型及其分布
1.3.1 財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷的披露差異數(shù)
通過對樣本公司披露的內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告和內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制缺陷數(shù)進(jìn)行對比和分析后可以發(fā)現(xiàn),有部分公司在同一年度中存在差異。詳情如表4所示。
表4 關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷存在的差異數(shù)
從表4可知,關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,2015年,有6家公司的內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告與內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告之間存在差異,約占37.5%;2016年,所有樣本公司的內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告與內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告都一致;2017年,有3家公司的內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告與內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告之間存在差異,約占23.08%。將差異數(shù)對比后發(fā)現(xiàn),只有在2015年有1家公司在內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告中披露的缺陷數(shù)比內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中披露的多,剩下的8家公司均是公司自己對外披露的缺陷數(shù)比外部會計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中披露的缺陷數(shù)少??梢姡赡軙嬖谄髽I(yè)有意少披露或者不披露財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷的情況。
企業(yè)沒有披露,而會計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)后進(jìn)行披露的內(nèi)部控制缺陷主要有:(1)未進(jìn)行資產(chǎn)減值測試,未計(jì)提資產(chǎn)減值損失,減值計(jì)提未取得適當(dāng)證據(jù),部分貿(mào)易業(yè)務(wù)缺少暫估入庫核算手續(xù);(2)部分子公司未按照披露的收入確認(rèn)會計(jì)政策確認(rèn)收入,業(yè)務(wù)完工百分比的確認(rèn)缺乏與業(yè)務(wù)信息的及時(shí)核對;(3)套期保值業(yè)務(wù)制度設(shè)計(jì)及運(yùn)行存在重大缺陷,與關(guān)聯(lián)交易的授權(quán)和批準(zhǔn)存在重大缺陷;(4)識別重大缺陷的程序不恰當(dāng),未完成前期重大缺陷的整改工作,未對可供出售金融資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,募集資金違規(guī)使用等。以上這些缺陷均說明了企業(yè)內(nèi)部控制存在漏洞,內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和執(zhí)行在某方面是無效的,這樣也就不能保證內(nèi)部控制的效果,進(jìn)而影響企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.3.2 非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷的披露差異數(shù)
對樣本公司對外披露的內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告和內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中關(guān)于非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷數(shù)進(jìn)行對比和分析后發(fā)現(xiàn),有部分公司在同一年度中存在差異。詳情如表5所示。
表5 非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷存在的差異數(shù)
2015年,樣本中有4家公司披露非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,其中有2家公司的內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告與內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告之間存在差異;2016年,樣本中有3家公司披露非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,其中有1家公司的內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告與內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告之間存在差異;2017年,樣本中沒有公司披露非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷。從表5可以看出,僅在2015年有1家樣本公司的內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告沒有披露非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,而內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中卻披露了;剩下的2家公司均是企業(yè)披露了若干非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,而會計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)后卻沒有披露。
這些公司的內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告披露的非財(cái)務(wù)報(bào)告重大缺陷有:公司組織結(jié)構(gòu)不能有效運(yùn)行,公司業(yè)務(wù)不獨(dú)立,公司沒有設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門,公司沒有執(zhí)行內(nèi)部控制監(jiān)督制度,公司沒有明確的風(fēng)險(xiǎn)評估程序,內(nèi)部審計(jì)部門的工作職責(zé)不明確,子公司在人員、機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)方面獨(dú)立性較差等。
究其原因,主要是因?yàn)槲覈镀髽I(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》規(guī)定,注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)對財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見。因此,根據(jù)此項(xiàng)規(guī)定的審計(jì)業(yè)務(wù)范圍,會計(jì)師事務(wù)所也不會特意地增加審計(jì)程序去發(fā)現(xiàn)非財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制缺陷。正是因?yàn)闀?jì)師事務(wù)所是針對財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制發(fā)表審計(jì)意見,而非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷不會影響審計(jì)報(bào)告的類型,所以企業(yè)會選擇積極主動地披露非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷[3]。
通過對以上樣本公司進(jìn)行分析,可以進(jìn)一步總結(jié)出我國上市公司在內(nèi)部控制缺陷的識別和認(rèn)定上存在的缺陷以及不足。
上市公司的“三會”是指董事會、監(jiān)事會和股東會?!叭龝甭毮艿陌l(fā)揮及其運(yùn)行的好壞,對企業(yè)內(nèi)部控制工作的開展具有重要意義。但是,在實(shí)際中,“三會”的運(yùn)行仍然存在著許多問題,如樣本公司中有的公司沒有設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu),導(dǎo)致對企業(yè)內(nèi)部各方面的監(jiān)督力度不夠,進(jìn)而出現(xiàn)了內(nèi)部控制缺陷;有的公司存在審批、報(bào)銷為同一人的情況,難以有效避免和降低業(yè)務(wù)開展過程中存在的舞弊風(fēng)險(xiǎn)和差錯風(fēng)險(xiǎn)。
良好的信息披露有利于資本市場的持續(xù)健康發(fā)展,而資本市場的發(fā)展又會促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,近幾年來,我國上市公司在信息披露完整性、真實(shí)性方面的問題層出不窮,導(dǎo)致投資者的信心大減,投資動力不足[4]。例如:樣本公司中有的公司重述財(cái)務(wù)報(bào)表,以更正由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的重大錯報(bào);有的公司在會計(jì)處理及財(cái)務(wù)報(bào)告披露流程中的審核存在部分運(yùn)行缺陷,導(dǎo)致其未能及時(shí)判斷重大交易和事項(xiàng)對財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生的影響。
投資管理是一項(xiàng)針對證券及資產(chǎn)的金融服務(wù),企業(yè)對外投資能夠?yàn)槠鋷砀嗟慕?jīng)濟(jì)利益,這是企業(yè)獲取利益的一種有效方式,但投資也具有一定的風(fēng)險(xiǎn),因此,企業(yè)如何掌控投資風(fēng)險(xiǎn)則體現(xiàn)了自身風(fēng)險(xiǎn)管理的水平,同時(shí)也是衡量企業(yè)內(nèi)部控制有效性的一個重要指標(biāo)。但是,通過對樣本公司進(jìn)行詳細(xì)分析后發(fā)現(xiàn),有些公司對投資管理風(fēng)險(xiǎn)疏于防范,進(jìn)而導(dǎo)致得不償失。例如:有的公司發(fā)現(xiàn)工商登記信息顯示某公司為其股東,但賬面無相應(yīng)的對外投資記錄;有的公司對部分聯(lián)營企業(yè)投資業(yè)務(wù)未能進(jìn)行有效的后續(xù)管理,存在投資決策管理不到位等情況。所有這些缺陷均體現(xiàn)了這些公司缺乏對投資的科學(xué)指導(dǎo),在投資的整個過程中缺乏嚴(yán)格的內(nèi)部控制。
目前,關(guān)聯(lián)方交易廣泛出現(xiàn)在上市公司的日常經(jīng)營活動中。從有利的方面來看,交易雙方因?yàn)榇嬖谥P(guān)聯(lián)關(guān)系,從中可以節(jié)約大量的交易成本,如商業(yè)談判成本,同時(shí)也可以提高交易效率;從不利的方面來看,這種交易方式可能出現(xiàn)不公正的情況。由于有些公司的內(nèi)部控制存在缺陷,從而導(dǎo)致關(guān)聯(lián)方交易的不利方面尤為突出。從前文的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn),關(guān)聯(lián)方交易方面的缺陷占33.33%,如有的公司未按照內(nèi)部控制制度要求識別關(guān)聯(lián)方及其交易;有的公司與關(guān)聯(lián)方發(fā)生多筆資金往來,款項(xiàng)用途不明且應(yīng)收應(yīng)付關(guān)聯(lián)方資金余額巨大;有的公司在對外擔(dān)保業(yè)務(wù)中,未通過職能部門申請和管理層的審核,對其關(guān)聯(lián)方公司提供長達(dá)4年的貸款擔(dān)保;有的公司日常關(guān)聯(lián)交易議案在未獲得股東大會通過的情況下,仍然與關(guān)聯(lián)方進(jìn)行該議案所涉及的日常關(guān)聯(lián)交易。
每個公司對內(nèi)部控制缺陷的識別和認(rèn)定都建立在相應(yīng)的制度上,而且只有公司的實(shí)際操作運(yùn)行和制度相一致,才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。例如:有的公司規(guī)定,門店的團(tuán)購部在銷售預(yù)付卡時(shí),應(yīng)該根據(jù)顧客的支付方式進(jìn)行收款,再在客戶管理系統(tǒng)中錄入收款方式,以此來確定預(yù)付卡款項(xiàng)已經(jīng)支付以后發(fā)放儲值卡;儲值卡應(yīng)視同現(xiàn)金來進(jìn)行管理,庫存已發(fā)行的儲值卡應(yīng)該放置在專用保險(xiǎn)柜內(nèi),門店的團(tuán)購部每個月都應(yīng)對儲值卡的庫存情況進(jìn)行隨機(jī)檢查,并填制相關(guān)表格;公司財(cái)務(wù)中心應(yīng)安排相關(guān)人員對儲值卡的庫存狀況進(jìn)行隨機(jī)抽查。雖然大部分公司按照要求設(shè)有相應(yīng)的內(nèi)部控制制度,但由于企業(yè)管理者以及業(yè)務(wù)部門員工的重視程度不夠,導(dǎo)致公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行存在缺陷。例如:其下屬子公司有的存在未收款卻提前開卡的現(xiàn)象,沒有按照制度來經(jīng)營,進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷;有的公司未能識別資產(chǎn)存在減值的跡象,在估計(jì)資產(chǎn)的可回收金額時(shí)出現(xiàn)了嚴(yán)重的偏差;有的公司印章管理和使用存在個別人員未履行職責(zé)、未經(jīng)審批將公章帶出用印,不符合公司印章管理規(guī)定的情形。
縱觀這45家樣本公司的內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告,不難發(fā)現(xiàn)仍存在部分公司分不清內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制制度之間的區(qū)別,用內(nèi)部管理制度來代替內(nèi)部控制制度,且僅有少數(shù)公司對其建立的內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行披露,大多數(shù)公司都把目光放在了生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié),而對公司內(nèi)部控制體系的協(xié)調(diào)性以及公司整體的發(fā)展缺少應(yīng)有的關(guān)注。此外,那些對內(nèi)部控制體系進(jìn)行披露的公司關(guān)注較多的是實(shí)物控制,如投資管理、收入管理等,而對員工素養(yǎng)、內(nèi)部牽制的有效性等關(guān)注較少[5],以至于忽略了對人的控制,如有的公司業(yè)務(wù)人員收取銀行承兌匯票未繳存單位,形成職務(wù)侵占情況且涉案金額巨大,由此導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制運(yùn)行失效。
良好的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境是內(nèi)部控制有效性的保障,“三會”結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行屬于內(nèi)部控制環(huán)境中的重要內(nèi)容。因此,為了保證“三會”作用的有效發(fā)揮,必須為公司營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,這樣才能有利于識別與認(rèn)定內(nèi)部控制缺陷,更有利于監(jiān)督公司[6]。此外,由前文的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,內(nèi)部控制制度的執(zhí)行缺陷占比最高,其原因既有對內(nèi)部控制制度認(rèn)識的不足,又有相關(guān)人員的舞弊行為,無論何種原因,都是與“人”有關(guān)。因此,要加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理,以董事長為第一責(zé)任人組織開展公司各方面人員自查整改,防范由于個人法律意識淡薄及對內(nèi)部控制認(rèn)識不足給企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
對于證券市場來說,上市公司內(nèi)部控制缺陷信息的披露離不開法律法規(guī)的規(guī)范,為此,相關(guān)法律法規(guī)的完善應(yīng)盡快提上日程[7]。隨著我國證券市場與國外接軌程度的不斷深入,現(xiàn)行法律法規(guī)中的一些規(guī)定已不適應(yīng)我國的具體情況,這就要求及時(shí)作出修改和完善,以減少不同法律之間的矛盾。除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)對上市公司信息的核查評價(jià)力度[8]。上市公司在信息披露中的首要監(jiān)督機(jī)構(gòu)就是中介,因而其占有相當(dāng)重要的地位。我國現(xiàn)階段雖然存在一些審計(jì)機(jī)構(gòu),但相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)也亟需提高,要在監(jiān)管體制中加入誠信教育,在日常工作中形成潛移默化的影響。
加強(qiáng)資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)管理崗位業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),制定定期排查賬外資產(chǎn)、負(fù)債的相關(guān)程序,使他們?nèi)媸煜じ黜?xiàng)內(nèi)部控制制度,對歷史遺留問題追查到底,及時(shí)采取措施予以糾正。應(yīng)使公司對上述情況予以承諾,今后加強(qiáng)并嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,切實(shí)保證公司資產(chǎn)、負(fù)債的完整性,從而避免以后再次出現(xiàn)投資管理上的缺陷。企業(yè)對投資項(xiàng)目的審批要有大局觀念,一定要確保所有的項(xiàng)目符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的大局,工作中要認(rèn)真嚴(yán)細(xì)。對項(xiàng)目的審核要從多個不同的角度去思考,要有全方位的了解,已經(jīng)審批過的項(xiàng)目也不能中斷調(diào)查,跟蹤落實(shí)是必不可少的一項(xiàng)工作。
關(guān)聯(lián)方交易內(nèi)部控制主要針對的是非公允關(guān)聯(lián)方交易,也可以是失控的關(guān)聯(lián)方交易。通過對關(guān)聯(lián)方交易進(jìn)行完善,可以促進(jìn)上市公司完善其公司治理體制,提升公司的經(jīng)營業(yè)績。我國對上市公司關(guān)聯(lián)方交易進(jìn)行規(guī)范主要是通過對其進(jìn)行披露來實(shí)現(xiàn)的,且已形成了初始披露、持續(xù)披露的披露體系。要使得關(guān)聯(lián)方交易有效地進(jìn)行,首先應(yīng)要求企業(yè)披露交易價(jià)值的詳細(xì)確定方法以及與市價(jià)的可比性。此外,企業(yè)應(yīng)及時(shí)地對交易信息進(jìn)行披露,防止控股股東利用會計(jì)政策的選擇權(quán)為自身謀取權(quán)益。為了維護(hù)證券市場的穩(wěn)定,應(yīng)禁止年報(bào)和中報(bào)的披露存在“前緊后松”的現(xiàn)象,即業(yè)績好的先公布,業(yè)績差的后公布。
ST制度是針對那些財(cái)務(wù)狀況或其他狀況出現(xiàn)異常的上市公司,對其股票交易進(jìn)行特別處理。企業(yè)被特別處理可能有多種原因,但無論何種原因,為了增強(qiáng)企業(yè)相關(guān)人員對內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)識程度,對那些被特別處理、連續(xù)出現(xiàn)內(nèi)部控制重大缺陷的公司,應(yīng)要求其披露所有的缺陷,包括重大缺陷、重要缺陷以及一般缺陷。在所選取的45個樣本公司中,ST公司多達(dá)19家。因此,對這些公司內(nèi)部控制進(jìn)行評價(jià)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)力度,為ST公司制定更為嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度以及相應(yīng)的監(jiān)管措施,從而為ST公司的發(fā)展提供切實(shí)可行的方法。