徐慧 殷若琪
摘要:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展推動(dòng)著我國(guó)電子商務(wù)的快速發(fā)展,我國(guó)傳統(tǒng)零售企業(yè)在電商風(fēng)暴的沖擊下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷。本文旨在闡述傳統(tǒng)零售企業(yè)在如今電商時(shí)代下所受的沖擊,再運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)進(jìn)行分析,并通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)所具備的優(yōu)勢(shì)和在電商時(shí)代所逐漸顯露出來(lái)的弊端,總結(jié)出傳統(tǒng)零售在電企業(yè)如何商風(fēng)暴中抓住發(fā)展機(jī)遇,與電商經(jīng)營(yíng)相互滲透以適應(yīng)快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),尋求傳統(tǒng)零售業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電商 傳統(tǒng)零售業(yè) 網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者 SWOT分析
互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的跨界融合已是大勢(shì)所趨。受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與思維的影響,市場(chǎng)洗牌速度加快,新型電商迅速崛起?,F(xiàn)如今越來(lái)越多的消費(fèi)者傾向于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買,于是傳統(tǒng)零售業(yè)不得不應(yīng)對(duì)來(lái)自電子商務(wù)的挑戰(zhàn)并在其中突破自身桎梏進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,只有具備強(qiáng)大的創(chuàng)新能力才能在快速變化的市場(chǎng)中持續(xù)保有競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)零售業(yè)需要在電商風(fēng)暴中尋求創(chuàng)新和突破,借力于電子商務(wù),拓寬商品銷售流通渠道,與電子商務(wù)相互滲透,從而在電商時(shí)代順應(yīng)時(shí)代潮流。
一、傳統(tǒng)零售業(yè)所受的沖擊
(一)消費(fèi)者的購(gòu)買心理
據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院大數(shù)據(jù)庫(kù)整理,截至2018年12月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)6.10億,較2017年底增長(zhǎng)14.4%,占網(wǎng)民整體比例達(dá)73.6%。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)5.92億,較2017年底增長(zhǎng)17.1%,使用比例達(dá)72.5%。電商平臺(tái)已經(jīng)成為消費(fèi)者的主要購(gòu)物渠道。電商平臺(tái)的商品種類豐富,大大滿足了消費(fèi)者的個(gè)性化與多樣化心理。且網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物這種新生事物對(duì)于年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一種時(shí)尚潮流,他們會(huì)選擇追求這種潮流并從中獲得新鮮感與刺激感,因?yàn)樗麄冏孕抛约嚎梢栽诰W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中篩選出最合適自己的商品。而年輕人的消費(fèi)心理也會(huì)潛移默化影響到身邊的年輕化與老年化群體,使越來(lái)越多的人接受網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。
(二)商品的價(jià)格因素
電子商務(wù)首先以低價(jià)格,低服務(wù)切入市場(chǎng),使得價(jià)格低成為電商最大的優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)對(duì)于成本的控制是對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)最大的沖擊,相較于傳統(tǒng)零售業(yè),電商在店面租金、員工薪資等方面節(jié)省了許多傳統(tǒng)零售商所必須花費(fèi)的成本。電商通過(guò)開設(shè)網(wǎng)上虛擬商店銷售商品,雖需要支付一定的網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用、物流費(fèi)用等一定的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,但所耗費(fèi)的成本卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)零售商的運(yùn)營(yíng)成本的。由此可見,消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買商品的邊際成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于其在實(shí)體店購(gòu)買的商品的邊際成本的。
(三)電商的營(yíng)銷模式
傳統(tǒng)營(yíng)銷往往是通過(guò)廣告等渠道使消費(fèi)者被動(dòng)的接收商品信息,這種方式并不能讓企業(yè)及時(shí)的了解消費(fèi)者心理和市場(chǎng)需求,同時(shí)廣告費(fèi)用也增加了商品的附加成本。而電商能夠充分利用豐富多樣的技術(shù)機(jī)會(huì),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行廣告宣傳,讓商家能夠在短期內(nèi)擴(kuò)大商品的知名度。如目前比較流行的小紅書、微博等,商家通過(guò)邀請(qǐng)一些明星以及網(wǎng)絡(luò)紅人來(lái)進(jìn)行試用或推廣,通過(guò)他們的粉絲加強(qiáng)對(duì)商品號(hào)召力,并結(jié)合電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),開拓市場(chǎng),激發(fā)消費(fèi)者消費(fèi)的意愿。同時(shí),電商商家可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解到市場(chǎng)信息和消費(fèi)者對(duì)商品的評(píng)價(jià)、建議等,從而及時(shí)對(duì)自己的產(chǎn)品的進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以迎合消費(fèi)者的需求,這樣可以保證企業(yè)維持良好形象、減少不必要的損失、獲得最大化利潤(rùn)。而這些都是傳統(tǒng)營(yíng)銷所不能比較的。
二、傳統(tǒng)零售業(yè)的SWOT分析
(一)傳統(tǒng)零售業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)(strengths)
1.購(gòu)買經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)。如今傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展已經(jīng)相對(duì)成熟,通過(guò)多年來(lái)對(duì)市場(chǎng)與消費(fèi)者的調(diào)查研究分析,已經(jīng)形成了自己固有的銷售模式,有了一定的品牌效應(yīng)。而顧客通過(guò)過(guò)往消費(fèi)經(jīng)歷,已經(jīng)熟悉了這些中間商品牌,實(shí)體商店給他們安全感,而這正是單純電商經(jīng)營(yíng)所無(wú)法比擬的。
2.產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)調(diào)查研究表明,傳統(tǒng)零售業(yè)下的交易成功率遠(yuǎn)高于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買,正是因?yàn)閷?shí)體經(jīng)營(yíng)可以讓消費(fèi)者真正感受到商品,降低了購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)。很多商品是需要實(shí)際的體驗(yàn)才能確定選擇購(gòu)買的,比如消費(fèi)者想要購(gòu)買香水,而僅通過(guò)語(yǔ)言交流無(wú)法準(zhǔn)確表達(dá)商品使用后的直觀感受,容易帶來(lái)誤判誤買,從而降低電子商務(wù)的交易成功率。
(二)傳統(tǒng)零售業(yè)自身的劣勢(shì)(weaknesses)
1.附加成本高。相對(duì)于電商經(jīng)營(yíng)模式,傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)需要耗用更高的成本,比如門面費(fèi)、水電費(fèi)、職工薪酬等,而電商可以節(jié)省一定的商品附加成本,使其轉(zhuǎn)化為商品價(jià)格的降低或服務(wù)質(zhì)量的提高,更優(yōu)惠的價(jià)格可以吸引更多的消費(fèi)者。
2.存在時(shí)空局限性。傳統(tǒng)模式下的零售業(yè)時(shí)空局限性更高,消費(fèi)者購(gòu)買商品受到店面地理位置、柜臺(tái)位置等影響,距離門店較遠(yuǎn)的消費(fèi)者更愿在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買商品再去附近的快遞點(diǎn)領(lǐng)取;此外,傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于商品的更新往往慢于網(wǎng)絡(luò)上的流行趨勢(shì),商家不能及時(shí)了解當(dāng)季流行趨勢(shì)并生產(chǎn)出令消費(fèi)者滿意的商品,消費(fèi)者會(huì)選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買。
3.信息不流通。網(wǎng)絡(luò)銷售消費(fèi)者的選擇性更多,可以在網(wǎng)絡(luò)上瀏覽比實(shí)體店多幾十倍,甚至幾百倍的商品,且網(wǎng)絡(luò)信息整合更全面完整,比價(jià)更方便,這是傳統(tǒng)零售業(yè)所不能企及的。此外,傳統(tǒng)模式下商品傳播信息難以保留,而網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買有一定渠道保留消費(fèi)記錄,比如淘寶中存在“我的收藏”“我的足跡”等板塊方便了消費(fèi)者的前瞻性購(gòu)買以及二次購(gòu)買。
(三) 傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展的機(jī)遇(opportunities)
1.充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。傳統(tǒng)零售商可以利用技術(shù)打造更優(yōu)良的服務(wù)。商家可以充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的價(jià)值,對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)信息進(jìn)行收集、整理,利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷,完成企業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
2.國(guó)家相關(guān)政策的支持。2016年11月2日國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布施行的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》中明確指出,實(shí)體零售是商品流通的重要基礎(chǔ),是引導(dǎo)生產(chǎn)、擴(kuò)大消費(fèi)的重要載體,是繁榮市場(chǎng)、保障就業(yè)的重要渠道。針對(duì)當(dāng)前實(shí)體零售存在的發(fā)展方式粗放、有效供給不足、運(yùn)行效率不高等突出問(wèn)題,要以體制機(jī)制改革構(gòu)筑發(fā)展新環(huán)境,以信息技術(shù)應(yīng)用激發(fā)轉(zhuǎn)型新動(dòng)能,推動(dòng)實(shí)體零售實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型來(lái)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),給廣大傳統(tǒng)零售業(yè)指明新的發(fā)展方向,提升了實(shí)體商業(yè)的生命力。
3.網(wǎng)購(gòu)渠道存在不足。據(jù)調(diào)查顯示,50%以上從網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買商品的人在之后都會(huì)收到垃圾營(yíng)銷短信、電話,由此可見網(wǎng)購(gòu)對(duì)消費(fèi)者的隱私保護(hù)存在一定的缺陷;此外,網(wǎng)絡(luò)上假貨、爛貨繁多,而商家可以通過(guò)刷單、送紅包等方式來(lái)獲得好評(píng),使得消費(fèi)者不能準(zhǔn)確的辨認(rèn)出商品的真實(shí)情況從而上當(dāng)受騙。而傳統(tǒng)售賣商可以讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)商品,提高消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)也能讓消費(fèi)者買到合適且稱心的商品。
(四) 傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(threats)
1.網(wǎng)絡(luò)零售的快速發(fā)展。近幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來(lái)越多的人開始接觸網(wǎng)絡(luò),而電商所擁有的成本低、營(yíng)銷廣以及便利性的特點(diǎn)大大打擊了傳統(tǒng)零售業(yè)。而部分品牌企業(yè)也逐漸轉(zhuǎn)向線上發(fā)展,成立線上專賣店,這使得商場(chǎng)、百貨公司優(yōu)勢(shì)逐漸減弱并消失,這也大大沖擊了零售企業(yè)的價(jià)值鏈,遏制了傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展。
2.消費(fèi)者結(jié)構(gòu)的變化。近年來(lái),80 后、90后成為主要的消費(fèi)群體,而且正在不斷地向年輕化與老年化的群體擴(kuò)散,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)成為他們更加依賴的一種消費(fèi)方式,他們覺得“網(wǎng)上的東西都是最劃算的”,小至生活用品大至電子產(chǎn)品他們都傾向于在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買,導(dǎo)致大批實(shí)體店因入不敷出而選擇倒閉。
三、促進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)向電子商務(wù)方向創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策
(一)加強(qiáng)長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)
電商的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的影響是顯而易見的,而實(shí)體店商家售賣的不僅僅是商品,還有服務(wù)。員工服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量對(duì)于消費(fèi)者是否購(gòu)買或是回購(gòu)具有重要影響。所以對(duì)于實(shí)體店而言,這一方面是一個(gè)重大的突破口,良好的售前和售后服務(wù)不僅可以提高消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),提高消費(fèi)者的回購(gòu)率,還能提高商家的品牌效應(yīng)。通過(guò)優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度和消費(fèi)者的口碑效應(yīng),商家在穩(wěn)定老顧客的同時(shí)還能吸引潛在的顧客,這是網(wǎng)絡(luò)商家很難做到的。
(二)兩者結(jié)合創(chuàng)新營(yíng)銷方式
首先,如今越來(lái)越多的人不愿帶大量的現(xiàn)金出門,他們認(rèn)為這是一種累贅,且現(xiàn)金也有丟失的風(fēng)險(xiǎn)。而此時(shí)具有方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、高效等特點(diǎn)的電子支付方式就受到了消費(fèi)者的熱捧,這樣一來(lái),商家就要充分運(yùn)用電子支付的方式,如支付寶、微信等,既方便了客戶也方便了商家;其次,企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維,認(rèn)識(shí)到技術(shù)是為商務(wù)服務(wù)的工具,真正做到以用戶為中心。如今年輕消費(fèi)者以成為主要的消費(fèi)群體,為更加方便他們的生活,企業(yè)要選擇入住第三方平臺(tái),采用“線上購(gòu)買,線下提貨”或者“線下預(yù)定,線上發(fā)貨”等方法,同時(shí),線上購(gòu)買的商品線下可以提供售后保障服務(wù),使消費(fèi)者的權(quán)益得到有效的保障。這種線下線上融合發(fā)展更加有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化目標(biāo)。
(三)完善相關(guān)法律
電商發(fā)展迅速,也存在一定的弊端,比如電商平臺(tái)假貨泛濫、消費(fèi)者個(gè)人隱私保護(hù)不周全等。因此,為促進(jìn)傳統(tǒng)零售業(yè)與電子商務(wù)的完美融合,國(guó)家需要頒布一系列電子商務(wù)法來(lái)保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,同時(shí)也能增強(qiáng)電子商務(wù)信譽(yù)度與可靠度,吸引更多的商家入駐電商平臺(tái),推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
總之,即使電商的發(fā)展會(huì)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)帶來(lái)很大的沖擊,但這也是傳統(tǒng)零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會(huì),企業(yè)要學(xué)會(huì)抓住機(jī)會(huì),認(rèn)識(shí)到對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)與電子商務(wù)的發(fā)展可以相輔相成、線上與線下的合作與分工能為消費(fèi)者帶來(lái)更好的體驗(yàn),充分發(fā)揮企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì),運(yùn)用技術(shù)手段為企業(yè)改革,為消費(fèi)者提供更加優(yōu)良、便攜的服務(wù),為自身發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)更加廣闊的天地。
(本文指導(dǎo)老師:劉春燕)
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基金項(xiàng)目:“電商發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)售賣模式的影響”,項(xiàng)目編號(hào):XSJCX8045。
(作者單位:江蘇師范大學(xué)敬文書院)