摘 要：作為中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)十分廣闊，然而當(dāng)前的建筑工程管理仍存在不少的問題，很大程度上影響了國內(nèi)建筑工程水平和質(zhì)量。因此，結(jié)合當(dāng)前建筑工程管理工作實(shí)際和運(yùn)營特點(diǎn)，分析影響建筑工程管理的主要因素，包括管理意識(shí)、管理技術(shù)、管理法規(guī)及管理體制等，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)性提出建筑工程管理提升策略，提升國內(nèi)建筑工程管理整體水平，增強(qiáng)國內(nèi)建筑工程管理市場(chǎng)競爭力。

關(guān)鍵詞：影響建筑工程管理的主要因素及策略

建筑工程管理要求管理者必須具有管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及先進(jìn)工程技術(shù)等多方面內(nèi)容的專業(yè)知識(shí)，并運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)工程管理技術(shù)和方法，從而進(jìn)行科學(xué)的工程管理工作[1]。隨著國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度不斷成熟，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競爭越來越激烈，因此，建筑企業(yè)要想獲得一定的市場(chǎng)份額，關(guān)鍵必須從企業(yè)自身著手，具體分析影響建筑工程管理的主要因素，以針對(duì)性提升建筑工程管理水平。

一、影響建筑工程管理的主要因素

（一）管理意識(shí)

結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)的建筑工程建設(shè)實(shí)際，2018年國內(nèi)房地產(chǎn)擬建項(xiàng)目數(shù)量，較同年相比增長率為32.8%，進(jìn)入2019年國內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目也保持了穩(wěn)定的增長趨勢(shì)[2]。然而伴隨著國內(nèi)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的不斷增長，以往的建筑工程管理意識(shí)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有的需求，從而影響建筑工程建設(shè)進(jìn)程和質(zhì)量。尤其是國內(nèi)一些建筑工程企業(yè)忽視工程管理工作，仍是簡單處理工程管理工作，從而導(dǎo)致國內(nèi)整體的工程管理效率不高?？傊?dāng)前國內(nèi)的建筑工程管理意識(shí)薄弱，極大了影響了建筑企業(yè)的管理能力提升，也不利于從整體上提升國內(nèi)建筑工程管理市場(chǎng)競爭力。

（二）管理技術(shù)

對(duì)于建筑工程管理來說，管理技術(shù)因素直接關(guān)乎其工程管理水平，屬于主觀影響因素，是影響建筑工程管理說水平的重要因素之一。結(jié)合國內(nèi)建筑工程建設(shè)實(shí)際分析，隨著近年來科學(xué)技術(shù)尤其是信息化技術(shù)的不斷提高，其信息科技技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用，極大的提升了國內(nèi)建筑工程管理水平。就實(shí)際建筑工程管理而言，科學(xué)合理的管理技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效提升建筑工程管理效率，從而保障國內(nèi)建筑工程的質(zhì)量和安全。而且在實(shí)際的建筑工程管理過程中，由于管理技術(shù)應(yīng)用的不合理，不僅影響建筑工程管理效率，甚至可能會(huì)產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象，提升成本消耗，從而影響建筑工程建設(shè)質(zhì)量，甚至產(chǎn)生極為嚴(yán)重的后果。

（三）管理法規(guī)

為了保障國內(nèi)建筑行業(yè)市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行，制定科學(xué)合理的管理法規(guī)極為重要，能夠有效規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國內(nèi)關(guān)于建筑工程管理相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)并不完善，導(dǎo)致其施工管理工作缺乏的統(tǒng)一的法律規(guī)范。另外，當(dāng)前國內(nèi)并未建立專門的政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致國內(nèi)的建筑工程管理工作缺乏法律和制度約束，從而使得國內(nèi)建筑工程管理無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。

（四）管理體制

科學(xué)規(guī)范的管理體制，能夠促進(jìn)其建筑工程管理工作具有顯著規(guī)范，有效保障國內(nèi)建筑工程管理效率。然而隨著國內(nèi)建筑工程建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)競爭越來越激烈，市場(chǎng)上的大部分企業(yè)都將大部分的精力放在了工程施工上，忽視了管理體制的建設(shè)和完善，從而導(dǎo)致其實(shí)際建筑工程管理工作效果不顯。另外，建筑工程管理體制的不完善，也是導(dǎo)致其工程建設(shè)問題爆出的重要因素之一，從而影響國內(nèi)建筑工程施工進(jìn)度。

二、建筑工程管理提升策略

（一）學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑工程管理觀念

建筑工程管理水平的提升，首先必須革新當(dāng)前的建筑工程管理意思，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑工程管理觀念，從而著力提升國內(nèi)建筑工程管理效率。一方面，時(shí)代在進(jìn)步，技術(shù)的革新，要求當(dāng)前建筑工程管理必須與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的建筑工程管理觀念，融入時(shí)代創(chuàng)新因素，創(chuàng)新提升國內(nèi)建筑工程管理水平[3]。另一方面，建筑工程管理意識(shí)的更新，其管理人員必須意識(shí)到自身的重要職責(zé)，樹立創(chuàng)新性和前瞻性意識(shí)，重視建筑工程管理工作，全面審視并細(xì)化建筑工程管理工作，從根本性上提升建筑工程管理水平。

（二）引進(jìn)現(xiàn)代化工程管理技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)十分普遍，建筑工程領(lǐng)域而言也不例外，信息化建筑技術(shù)也廣泛應(yīng)用于建筑工程管理中，有效提升了當(dāng)前國內(nèi)的建筑工程管理水平。因此，在新的建筑行業(yè)競爭形勢(shì)下，其建筑工程管理工作必須積極引進(jìn)現(xiàn)代化工程管理技術(shù)，加強(qiáng)建筑信息化建設(shè)，全面監(jiān)督管理項(xiàng)目工程的整體施工狀況，從而以極高的效率落實(shí)各項(xiàng)工程管理工作。另外，新形勢(shì)下，建筑工程管理過程中，其工作人員能創(chuàng)新開展協(xié)同管理工作，通過建筑信息的共享建設(shè)，全面監(jiān)管工程建設(shè)進(jìn)度，以防出現(xiàn)工程問題時(shí)，能夠及時(shí)采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)和解決。

（三）完善建筑工程管理法律法規(guī)

建筑作為中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，其穩(wěn)定發(fā)展具有極為重要的意義，直接關(guān)乎整體社會(huì)的建設(shè)發(fā)展水平。因此，有關(guān)政府部門必須重視法律法規(guī)建設(shè)，建立并健全建筑工程管理法律法規(guī)制度，從而為實(shí)際的建筑工程管理工作提供法律制度支持。值得注意的是，當(dāng)前的建筑工程管理提升，不僅要完善建筑工程管理法律法規(guī)，還需注重相關(guān)法律法規(guī)制度的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督工程管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中不合理的問題，督促整改，以最大程度上保障建筑工程的質(zhì)量。

（四）健全建筑工程管理體制

科學(xué)規(guī)范的管理體制，是保障國內(nèi)建筑工程管理的前提，因此，當(dāng)前的建筑工程管理工作必須健全建筑工程管理體制，為建筑工程管理奠定管理基礎(chǔ)。建筑工程管理工作可以積極學(xué)習(xí)借鑒國外工程管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，重塑國內(nèi)工程管理體制，并全面考慮多種影響因素，著力提升國內(nèi)建筑工程管理水平。另外，建筑工程管理體制的重塑，應(yīng)充分結(jié)合國內(nèi)實(shí)際建筑工程實(shí)際，積極優(yōu)化管理員工結(jié)構(gòu)，明確各個(gè)員工的管理職責(zé)，充分保障工程管理水平的提升。

綜上所述，新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，國內(nèi)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)總體上呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭，極大地體現(xiàn)了國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展的巨大潛力，提升國內(nèi)建筑工程管理水平勢(shì)在必行。由此，結(jié)合建筑工程管理的主要因素，提出科學(xué)有效的建筑工程管理提升策略，學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑工程管理觀念、引進(jìn)現(xiàn)代化工程管理技術(shù)、完善建筑工程管理法律法規(guī)、健全建筑工程管理體制，著力提升當(dāng)前建筑工程管理實(shí)際管理能力。

參考文獻(xiàn)：

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[2]宋勝利.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新對(duì)策[J].建材與裝飾，2019（22）：144-145.

[3]陳增.基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下建筑工程管理的思考[J].綠色環(huán)保建材，2019（07）：196-197.

作者簡介：

王菲，男，漢族，本科學(xué)歷，陜西省寶雞市隴縣住房保障服務(wù)中心工程師.