淺談新形勢下工會工作創(chuàng)新與發(fā)展

鄭春玲

摘 要：在新時代的企業(yè)工會發(fā)展中，要嚴(yán)格按照黨的規(guī)章制度來進行相關(guān)的工作，深刻領(lǐng)會其工作的重要性，不斷的促進其企業(yè)的發(fā)展和改革，樹立實事求是的工作態(tài)度，改善其相關(guān)的工作機制，打造創(chuàng)新性的工人團隊，為社會的發(fā)展和進步提供一定的基礎(chǔ)力量和中堅力量，以適應(yīng)時代變化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢;工會工作;創(chuàng)新與發(fā)展

引 言

在新形勢下，企業(yè)工會必須厘清企業(yè)、員工的現(xiàn)實需求，在同一目標(biāo)前提下，通過精研細(xì)調(diào)、創(chuàng)新工作，找準(zhǔn)精神、利益、文化契合點，全身心投入工作，促進企業(yè)更快順應(yīng)時代發(fā)展要求，助力企業(yè)發(fā)展壯大。

1、新形勢下企業(yè)工會新的職能定位

工會職能由政治職能為主轉(zhuǎn)為經(jīng)濟職能為主。隨著時代的發(fā)展以及當(dāng)前形勢的變化，很多企業(yè)為了自身發(fā)展，進行了許多變革。工會作為聯(lián)系職工與企業(yè)的橋梁，也隨之做出了改革，其主要職能由以往的政治職能轉(zhuǎn)為以經(jīng)濟職能為主。傳統(tǒng)模式下，工會干部大都由企業(yè)行政干部擔(dān)任，或者由領(lǐng)導(dǎo)直接任命，甚至交叉任職，其主要職能以聽從上級的命令照辦事物為主。新形勢下，市場經(jīng)濟占主導(dǎo)地位，企業(yè)以自身經(jīng)濟利益最大化成為企業(yè)新目標(biāo)。因此，工會的職能也應(yīng)由政治上向經(jīng)濟上轉(zhuǎn)變，趨向于多樣性發(fā)展。

2、新時代工會工作創(chuàng)新的重要性

對于企業(yè)工會工作的發(fā)展情況來說，需要不斷的適應(yīng)社會的發(fā)展和潮流，真正做到跟隨社會的腳步，滿足人民的需求，為其提供一定的基礎(chǔ)保障。傳統(tǒng)的企業(yè)工會發(fā)展來說，仍然采用一些古板的發(fā)展方式，甚至沒有健全相關(guān)的工作制度和體系，導(dǎo)致相關(guān)的工作人員無法有效進行相關(guān)的工作，無法開展工作內(nèi)容。只有不斷的創(chuàng)新，才可以為企業(yè)工會帶來更大的發(fā)展動力，為其在社會的發(fā)展前景中起到一定的推動作用。

3、新形勢下企業(yè)工會工作存在的主要問題

3.1工會職工隊伍混亂

目前，大多數(shù)企業(yè)工會職工隊伍組成混亂。大多數(shù)工會干部身兼數(shù)職，由企業(yè)行政干部兼任，此種情況對工會工作的開展造成不利。一方面，工會干部身兼數(shù)職，工作量大，導(dǎo)致其分身乏術(shù)，勢必影響工會工作的開展;另一方面，工會職工隊伍的混亂，將造成工會職能的缺失，因此勢必會影響職工對工會組織缺乏信任，進而在遇到困難時不能尋求工會的幫助，最終導(dǎo)致企業(yè)工會組織機構(gòu)形同虛設(shè)。

3.2職場信息資源不對等，維權(quán)意識差

時下受職場信息資源不對等影響，作為職場弱勢群體員工、民主、權(quán)利、法律、維權(quán)意識較差，文化水平普遍較低，對企業(yè)決策者和管理機構(gòu)、主管領(lǐng)導(dǎo)敬畏、屈從、不信任，無法產(chǎn)生對工會組織應(yīng)有的歸屬感、依戀感、怯于托付維權(quán)、利益、尊重訴求。

3.3工會工作模式落后

隨著新形勢的到來，外部政治、經(jīng)濟、文化等各方面皆發(fā)生了巨大的改變，同時，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理模式也相應(yīng)做出改變。但是，工會作為企業(yè)非直接經(jīng)濟效益產(chǎn)生部門，歷來不受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視，因此其工作模式和工作方法并沒跟上企業(yè)改革的步伐，仍舊停留在傳統(tǒng)落后的階段。導(dǎo)致工會管理理念落后，活動組織形式陳舊，滿足不了廣大職工日益增長的物質(zhì)以及精神文化需要。

3.4人員問題

工會組織人員服務(wù)意識差、心態(tài)浮躁，高高在上，工作重心沉不下去;平時熱衷于行官文、下指示、發(fā)通知、通指令;而基層組織開展工會工作的具體操作中缺乏主張，主觀能動性、靈活性差，不能因地制宜有針對性的組織、開展工作。

4、新時代企業(yè)工會創(chuàng)新的工作思路

4.1發(fā)揮其引導(dǎo)作用，穩(wěn)定重心

新時代的發(fā)展過程中，企業(yè)工會的工作內(nèi)容最主要的就是需要發(fā)揮其一定的引導(dǎo)作用，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展的重心，對于整個社會發(fā)展來說，企業(yè)可以給其提供一定的發(fā)展動力和經(jīng)濟效益，因此，只有企業(yè)起到了一個帶頭的作用，進行一定程度的引導(dǎo)，就可以更好的促進社會的發(fā)展腳步，穩(wěn)定社會發(fā)展的重心。倘若在發(fā)展過程中，企業(yè)無法給社會起到一個帶頭引導(dǎo)的作用，也會導(dǎo)致社會產(chǎn)生一些相對應(yīng)對社會危機，因此，只有適應(yīng)社會的發(fā)展腳步，做到細(xì)節(jié)的完善，穩(wěn)定社會發(fā)展的重心，促進社會的進步和發(fā)展，為其提供一定的社會機遇。

4.2提高認(rèn)識，重新定位

確立工會在企業(yè)中的重要地位、明析工會在企業(yè)中角色畫像。大部分企業(yè)體制健全、市場穩(wěn)定性好，人情味濃，上下和諧度高，在吸納人才、留住人才、挖掘人才、成就人才上具有民企不可比擬的優(yōu)勢，其中工會的存在價值巨大，具有不可替代性。所以必須全面提升有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)干部對此項工作的重視程度，對全員對進行積極有效思想引領(lǐng)。從深層次領(lǐng)會中國特色社會主義思想內(nèi)涵及工作要領(lǐng)，對于工作中出現(xiàn)的新情況、新變化進行及時調(diào)整，將思想政策貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)中去。

4.3發(fā)揮其維權(quán)作用

對于當(dāng)代企業(yè)工會發(fā)展情況來說，必須懂得維護其權(quán)利，并且在社會中起到一定的維權(quán)作用。企業(yè)工會在社會的改革中，難免會遇到一些問題和狀況，如何更好的促進這些方面進行改進，提高起發(fā)展的動力，為社會發(fā)展也提供一定的積極意義和作用也是極為重要的內(nèi)容和重心。在其社會工作中，難免會牽涉到一些讓的權(quán)利和責(zé)任義務(wù)，如何更好的處理就是最關(guān)注的問題之一。企業(yè)工會要發(fā)揮其一定的維權(quán)作用，才可以促進自身的全面發(fā)展，也促進社會的和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

4.4創(chuàng)新工會工作機制

在工會工作機制創(chuàng)新方面，應(yīng)將工作重點放在網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的應(yīng)用方面，通過加快工會基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，提高大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，為實際工作的開展提供支持。在《全國工會網(wǎng)上工作綱要（2017-2020年）》中也明確提出，應(yīng)將智慧數(shù)據(jù)庫建設(shè)放在現(xiàn)階段工會信息化建設(shè)、工作機制改革的首要位置上，提高內(nèi)部信息共享水平以及外部信息互聯(lián)水平。在工會工作網(wǎng)絡(luò)化的開展過程中，應(yīng)消除信息孤島，實施工會組織及成員實名制管理，對相關(guān)信息進行持續(xù)更新，充分為工會工作提供支持。通過發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)在智能分析和決策方面的作用，提高工會工作處理能力，及時響應(yīng)職工群體的各方面訴求，為其提供便捷服務(wù)。另外，應(yīng)依托于網(wǎng)絡(luò)化途徑，更加廣泛、深入的開展工會思想政治工作，針對當(dāng)前社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的矛盾問題，提前做好宣傳和引導(dǎo)，鞏固思想防線，以工會組織為媒介，網(wǎng)聚人的精神和力量。