萬良辰
摘? ? 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑施工方面安全問題越來越突出,要切實(shí)保障施工人員的安全,建筑工程需要不斷完善安全管理水平,建筑行業(yè)也是比較高危的職業(yè),尤其是施工現(xiàn)場,有很多意外發(fā)生,大部分傷亡都是施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患導(dǎo)致的,因此,在施工現(xiàn)場需要不斷改善安全措施,積極分析建筑工程,優(yōu)化建筑設(shè)計,不斷降低和減少財產(chǎn)損失,促進(jìn)企業(yè)更加健康化有序化發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理;問題;對策分析;安全意識
1? 引言
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑施工安全管理存在著非常多的問題,尤其是在一些建筑施工比較密集的地方,發(fā)展中國家需要更加重視建筑施工,在施工管理上加大力度,不斷優(yōu)化施工安全管理,優(yōu)化建筑工程與設(shè)計,促進(jìn)建筑行業(yè)有序發(fā)展。下面就主要從建筑工程施工安全管理的現(xiàn)狀、建筑工程施工管理存在的問題、建筑施工安全管理的方針等展開探究。
2? 分析我國建筑工程施工階段安全管理的現(xiàn)狀
在社會發(fā)展的當(dāng)下階段,我國依然是發(fā)展中國家,還處于勞動密集型的階段,農(nóng)名工占建筑行業(yè)勞動力份額的很大一分部,勞動力素質(zhì)和專業(yè)技能不夠高,安全意識不足,國家層面上對建筑業(yè)安全非常重視,但是現(xiàn)在依然在建筑安全這塊還有不足,有關(guān)部門雖然頒布了很多法律法規(guī),還是沒有解決存在的具體問題,如河北省衡水市“4·25”施工升降機(jī)墜落事故、揚(yáng)州市廣陵區(qū)“4.10”基坑坍塌事故等等。為了從根本上加強(qiáng)施工安全建設(shè)與管理,需要進(jìn)一步保護(hù)從業(yè)人員的生命以及財產(chǎn)安全,優(yōu)化國家建筑事業(yè)的發(fā)展,從各個方面進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,不斷完善施工問題,找出具體的解決策略。
3? 建筑施工安全管理工作的原則
在實(shí)際房屋建筑工程中,對于相關(guān)部門來說,需要對施工現(xiàn)場的相關(guān)危險因素進(jìn)行提前預(yù)判,積極為后期施工管理奠定基礎(chǔ),避免在施工過程中遇到可以控制的突發(fā)情況,減少不安全因素的發(fā)生,要進(jìn)一步提高施工的安全性,加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理,優(yōu)化質(zhì)量檢測。
其次是要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,堅持品質(zhì)管理,品質(zhì)是建筑行業(yè)的招牌,要采取積極合理的方式,不斷優(yōu)化質(zhì)量水平管理,保證施工質(zhì)量管理工作能夠順利進(jìn)行,不斷優(yōu)化質(zhì)量管理理念,提高建筑工人的技能與積極性。
在實(shí)際施工的過程中,會涉及到很多的工作人員,需要定期開展相關(guān)培訓(xùn)活動,優(yōu)化工作人員的安全意識,不斷保證施工的質(zhì)量,優(yōu)化相關(guān)操作,積極解決施工質(zhì)量中面臨的問題,在施工質(zhì)量的管理過程中,需要不斷提高工作人員的素質(zhì),加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)建筑施工安全管理的不斷優(yōu)化與創(chuàng)新,只有這樣才能進(jìn)一步完善與優(yōu)化建筑施工管理。
4? 我國建筑施工階段安全與管理存在的問題
4.1? 整體建筑施工安全的隱患問題
在實(shí)際操作過程中,很少有人會參照具體的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行安全設(shè)施的設(shè)置,有些方案沒有進(jìn)行合理審核,具體審核數(shù)據(jù)不夠清楚,在具體施工的過程中,還需要不斷審核數(shù)據(jù),強(qiáng)化數(shù)據(jù)的真實(shí)性。在施工的過程中,還會出現(xiàn)現(xiàn)場衛(wèi)生比較差的情況,有些道路不夠通順,排水設(shè)施不夠完善,在現(xiàn)場很多東西都是并沒有辦法控制的,我們就需要規(guī)范建筑設(shè)施的利用,擺正擺放位置,優(yōu)化工人生活,優(yōu)化宿舍建設(shè),要積極為工人分配福利。
4.2? 建筑施工管理單位工人操作不夠規(guī)范
在建筑施工場地,很多的單位工作人員素質(zhì)還比較低,動手操作能力還不夠,沒有按照規(guī)定的要求設(shè)置具體的搭建方案,導(dǎo)致三腳架測試的時候不是很穩(wěn),測出來的數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確與均勻,在實(shí)際操作過程中,對于新手而言,三腳架也不是很好控制,工作人員操作不夠熟悉,搭建違規(guī)的現(xiàn)象屢見不鮮。在建筑施工場地還有設(shè)備存在一定的安全隱患,有些零線的搭建沒有符合具體的規(guī)則,還有些是比較外用的防護(hù)措施,在施工問題上面始終得不到解決,這也是中共企業(yè)普遍面臨的問題,需要進(jìn)一步得到重視。
4.3? 違規(guī)拆除情況比較常見
在施工問題上面,還存在著違規(guī)拆除的情況,有些施工機(jī)器使用的模板不夠合適,但是并沒有及時更換,在漏電上面還存在著比較危險的情況,在違規(guī)建筑方面,需要及時更換道具,積極配置漏電保護(hù)設(shè)備,在建筑施工階段違規(guī)拆除的情況比較常見,需要不斷優(yōu)化設(shè)備。
5? 建筑施工安全管理的對策
5.1? 既要管生產(chǎn)也要管安全
在生產(chǎn)活動中,需要進(jìn)一步建設(shè)優(yōu)質(zhì)化建筑,要針對生產(chǎn)的特點(diǎn),對生產(chǎn)要素進(jìn)行有序管理,積極控制不利的因素,要積極貫徹管理原則,在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上有效避免事故,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的的管理,盡量避免交通事故,在施工現(xiàn)場,需要進(jìn)行生產(chǎn)與安全同時管理的原則,要對機(jī)械進(jìn)行有效安全管理,在施工現(xiàn)場需要對生產(chǎn)進(jìn)行有序把控,也需要對安全問題提高重視。
5.2? 堅持“以人為本”的施工管理模式
不論是施工現(xiàn)場,還是施工的準(zhǔn)備工作,都需要以人為本。要始終把施工安全作為維持穩(wěn)定與健康的重要基礎(chǔ)。在注重建筑企業(yè)效益的時候也需要加強(qiáng)安全管理,優(yōu)化建筑單位和主管機(jī)構(gòu)的思想,始終將施工安全放在最重要的位置,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化施工管理模式,在實(shí)際工作中需要完善各個部門的職責(zé),貫徹落實(shí)國家法律,充分發(fā)揮主觀能動性,要抓好安全生產(chǎn)。在職能部門與部門之間需要健全施工企業(yè)的安全保障機(jī)制,要把握好生產(chǎn)的度,在施工現(xiàn)場堅持以人為本,落實(shí)具體的項(xiàng)目,不斷提高施工企業(yè)的控制權(quán),避免出現(xiàn)斷層。
5.3? 加強(qiáng)建筑市場規(guī)范化管理,提升市場綜合管理水平
在建筑市場,為了逐步規(guī)范市場管理,需要積極建立市場退出機(jī)制,優(yōu)化市場準(zhǔn)則,在施工建設(shè)中會出現(xiàn)很多錯誤,要進(jìn)一步嚴(yán)格管理市場中的投標(biāo)運(yùn)作,對于沒有滿足條件的劇組積極進(jìn)行限制,在安全管理不足的問題出現(xiàn)的時候,需要積極加強(qiáng)懲罰措施的建立,不斷凈化市場,促進(jìn)市場建設(shè),在施工問題中遇到的問題需要進(jìn)一步協(xié)商與解決,遇到問題不能夠退縮,在建設(shè)市場方面也能夠起到一定的作用。
5.4? 注重安全管理,積極促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
要重視建筑單位的安全管理,不斷優(yōu)化企業(yè)的法律意識,積極按照相關(guān)規(guī)則進(jìn)行手續(xù)辦理,不斷優(yōu)化監(jiān)管部門,注重安全管理,建立行之有效的管理責(zé)任制度,優(yōu)化管理人員的素質(zhì),保證管理形式的有效創(chuàng)新,積極按照規(guī)章制度給建筑施工進(jìn)行有序建設(shè),如果遇到?jīng)]有按照規(guī)范操作的安全人員應(yīng)該積極給與懲罰,安全防范在任何時候都是必不可少的,需要不斷重視起來,優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展。
5.5? 不斷提高從業(yè)人員的安全意識
在施工現(xiàn)場,也需要加強(qiáng)施工單位的安全責(zé)任意識與控制,加強(qiáng)安全宣傳,優(yōu)化從業(yè)人員的安全意識,要對工作人員進(jìn)行相關(guān)技能的有效培訓(xùn),不斷降低安全事故的發(fā)生率,不斷提高安全從業(yè)人員的安全意識,有效促進(jìn)建筑安全的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,建筑安全也同樣值得重視,只有不斷提高工作人員的安全意識,才能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展與完善,不斷促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。
6? 總結(jié)
建筑施工管理問題一直是企業(yè)比較大的問題,需要政府的進(jìn)一步監(jiān)控,還需要積極保證施工人員的積極性,加強(qiáng)施工技能安全培訓(xùn),不斷做到安全施工,優(yōu)化建筑管理問題,從各個方面不斷優(yōu)化部門的監(jiān)管,促進(jìn)管理方式的有效創(chuàng)新,促進(jìn)管理模式的不斷發(fā)展,促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步。
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