許瑛

[摘 要]“互聯(lián)網(wǎng)+”，云技術(shù)便利采用時(shí)代，人工智能技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的應(yīng)用，提高了會(huì)計(jì)的工作效率，改變了會(huì)計(jì)的工作方式，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的核算職能完全可以用財(cái)務(wù)機(jī)器人完成，并且提高了會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，現(xiàn)在企業(yè)需要財(cái)務(wù)分析與管理人才，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是財(cái)務(wù)發(fā)展需要，同時(shí)也是社會(huì)發(fā)展為會(huì)計(jì)的職能提出了新要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢。文章主要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的辨析區(qū)別、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的客觀必要性等幾點(diǎn)入手探討，希望為這方面研究拋磚引玉。

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型研究

[中圖分類號(hào)]F275

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，人工智能技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的應(yīng)用，為會(huì)計(jì)人員提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)人員必須適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)發(fā)展的需要，積極轉(zhuǎn)變工作職能，適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的記賬和核算現(xiàn)在基本都讓財(cái)務(wù)機(jī)器人取代，企業(yè)現(xiàn)在需要會(huì)財(cái)務(wù)分析的管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的需要，也是社會(huì)發(fā)展為會(huì)計(jì)提出了新要求?，F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展財(cái)務(wù)管理部門起到重要作用，會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理部門的核心要素，必須科學(xué)有效地轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)職能，讓會(huì)計(jì)人員適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理需要，積極轉(zhuǎn)型適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理需要，為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)有效的決策依據(jù)。

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系

1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

1.1.1 服務(wù)對(duì)象不盡相同

在財(cái)務(wù)部門，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者還是有不同之處的，明顯的就是兩者服務(wù)對(duì)象不盡相同，簡言之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)外部的聯(lián)系，為企業(yè)財(cái)務(wù)提供收集到的同行業(yè)及整體發(fā)展相關(guān)信息，而企業(yè)的真正意義的管理會(huì)計(jì)，其服務(wù)對(duì)象主要是面向內(nèi)部，為本家企業(yè)的長時(shí)期短時(shí)間內(nèi)的發(fā)展與決策提供專業(yè)的財(cái)務(wù)信息，更多地使用到財(cái)務(wù)軟件，利用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)方法、云計(jì)算、“互聯(lián)網(wǎng)+”等先進(jìn)辦公方法，綜合分析處理數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供科學(xué)有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

1.1.2 工作重點(diǎn)不同

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)不同，管理會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)信息進(jìn)行分析，為管理部門提供企業(yè)的發(fā)展與規(guī)劃的可行性財(cái)務(wù)分析報(bào)告，管理會(huì)計(jì)直接參與企業(yè)的發(fā)展與決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作職能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行記錄、核算、監(jiān)管等，主要是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，現(xiàn)在部分工作已經(jīng)被財(cái)務(wù)機(jī)器人取代。

1.1.3 程序和方法不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作程序和方法不同，體現(xiàn)在會(huì)計(jì)的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過收集和分析原始憑證，在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)約束下，通過會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)制作會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、編制報(bào)表等比較固定的程序與方法為企業(yè)提供會(huì)計(jì)服務(wù);管理會(huì)計(jì)則采用靈活多樣的程序和方法，來達(dá)到管理的需要。管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理過程中主要是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、業(yè)務(wù)分析等，主要是研究現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理，重點(diǎn)是分析企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營情況，為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)有效財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)發(fā)展與決策提供保障措施。

1.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢，符合現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的需要。但管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本質(zhì)都是會(huì)計(jì)，為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)，但在實(shí)際操作的過程中，兩者的工作職能有一定的區(qū)別，服務(wù)對(duì)象有一定的區(qū)別，但兩者在財(cái)務(wù)管理部門中有一定的聯(lián)系，共同促進(jìn)，共同發(fā)展，為現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)揮重要作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中都采用財(cái)務(wù)軟件完成工作職能，符合現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息化發(fā)展要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是符合現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的要求，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求

現(xiàn)在我國的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，拉動(dòng)了我國企業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本核算與監(jiān)督職能已經(jīng)不適合現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的需要，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到阻礙作用，管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的趨勢，管理會(huì)計(jì)適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。企業(yè)的發(fā)展要適合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要，管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的需要，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要作用，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)必須促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，讓管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展的過程中起到重要作用。

2.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路

世界經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展的階段，拉動(dòng)世界企業(yè)都在快速發(fā)展，但企業(yè)在發(fā)展的過程中存在激烈的競爭，尤其信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的應(yīng)用，對(duì)提高財(cái)務(wù)管理部門的工作職能，加快企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型起到推進(jìn)作用，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)發(fā)展的核心部門，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。首先，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作職能，大量的核算工作使財(cái)務(wù)人員工作效率低，同時(shí)工作質(zhì)量得不到保障。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參與企業(yè)管理很少，主要是財(cái)務(wù)的核算、記錄、監(jiān)管，沒有為企業(yè)的發(fā)展形成可行性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。最后，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)沒有形成業(yè)財(cái)融合效果，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的工作職能。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展過程中為企業(yè)的發(fā)展與決策提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，有助于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。

3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析

3.1 企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)理念認(rèn)識(shí)不足

現(xiàn)在很多企業(yè)注重生產(chǎn)，輕管理的現(xiàn)象依然存在，尤其民營企業(yè)現(xiàn)象更嚴(yán)重，企業(yè)高層認(rèn)為會(huì)計(jì)就是記賬與核算的作用，由于企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)理念認(rèn)識(shí)不足，促使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展與決策中沒有起到有效的支持作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展沒有起到保障作用。企業(yè)高層在注重企業(yè)發(fā)展的過程中，需要重視企業(yè)的管理，特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到重要作用，尤其在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)作用下，需要充分發(fā)揮企業(yè)管理會(huì)計(jì)的作用，讓業(yè)財(cái)充分融合，發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)部門的職能，加快企業(yè)的快速發(fā)展，讓企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中處于有利位置。

3.2 管理會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)機(jī)制不健全

管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要，也是社會(huì)發(fā)展為會(huì)計(jì)行業(yè)提出了新要求，管理會(huì)計(jì)的職業(yè)崗位能力要求與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職業(yè)崗位是不同的，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要工作職能是記賬、核算、監(jiān)管等工作，管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)有效分析，為企業(yè)的發(fā)展與決策提供科學(xué)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，但現(xiàn)在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)多數(shù)都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的，其工作能力與管理會(huì)計(jì)的職業(yè)能力還有一定的區(qū)別，現(xiàn)在高校都開設(shè)會(huì)計(jì)專業(yè)，但高校培養(yǎng)出來的會(huì)計(jì)專業(yè)人才，不能完全符合現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的要求，尚不具備管理會(huì)計(jì)應(yīng)有的素質(zhì)與能力。管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中起到重要的作用，高校必須根據(jù)管理會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)，改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)模式，建立一種新型教學(xué)模式，培養(yǎng)企業(yè)需要的應(yīng)用型高級(jí)會(huì)計(jì)人才，加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng)機(jī)制?，F(xiàn)在企業(yè)提高管理會(huì)計(jì)的能力，基本都需要通過培訓(xùn)，培訓(xùn)分短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)，一般情況根據(jù)企業(yè)需要采用兩者并存，企業(yè)必須有計(jì)劃地對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理會(huì)計(jì)的工作能力，為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供基本保障機(jī)制。管理會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)機(jī)制的完善，對(duì)全面提升管理會(huì)計(jì)的綜合素養(yǎng)起到重要作用。

3.3 企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過程中脫離實(shí)際

企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)型必須有意義，讓管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展過程中起到一定的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型需要一定的過渡期，企業(yè)必須制訂科學(xué)可行的計(jì)劃，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科學(xué)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)，在企業(yè)的發(fā)展過程中起到重要作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型必須建立在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中，不是簡單的職業(yè)崗位變化，必須讓財(cái)務(wù)人員能達(dá)到管理會(huì)計(jì)崗位的要求，進(jìn)行科學(xué)有效的轉(zhuǎn)型，讓管理會(huì)計(jì)在新崗位中發(fā)揮作用，體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的重要性，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

4 推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的建議

4.1 提高企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視

企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，往往會(huì)影響這份工作的完成效率與質(zhì)量，很大程度上來說，其是發(fā)揮管理會(huì)計(jì)積極作用的關(guān)鍵根本外因。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一體化態(tài)勢，企業(yè)管理層工作理念也要轉(zhuǎn)型發(fā)展，財(cái)會(huì)人員要跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展，提高自己理論再次學(xué)習(xí)提升工作能力與水平，將國際管理會(huì)計(jì)先進(jìn)理念融會(huì)貫通，為己所用，在企業(yè)管理者對(duì)財(cái)會(huì)工作重視的影響下，努力工作，當(dāng)好各自崗位工匠，千里馬在伯樂的鼓勵(lì)刺激下，才能更好發(fā)揮自己實(shí)力。管理者的帶動(dòng)有效刺激會(huì)計(jì)人員的能動(dòng)性， 在企業(yè)平穩(wěn)綜合發(fā)展之中為企業(yè)把好經(jīng)濟(jì)命脈關(guān)。

4.2 建立健全管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制

管理會(huì)計(jì)人才是管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中實(shí)施的關(guān)鍵因素，必須建立科學(xué)有效的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制，為社會(huì)培養(yǎng)應(yīng)用型的管理會(huì)計(jì)人才。首先，高校需要改變會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式，根據(jù)管理會(huì)計(jì)的職業(yè)崗位能力要求，對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)整合，采用項(xiàng)目化等教學(xué)方法，全面提高學(xué)生綜合素養(yǎng)。其次，企業(yè)要建立管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，讓管理會(huì)計(jì)參加社會(huì)培訓(xùn)，提高管理會(huì)計(jì)的素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職業(yè)崗位能力的變化。最后，管理會(huì)計(jì)需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)職業(yè)崗位涉及的相關(guān)知識(shí)，比如信息技術(shù)等，讓其成為合格的管理會(huì)計(jì)。

4.3 順應(yīng)企業(yè)發(fā)展實(shí)情，促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)型

促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的社會(huì)大環(huán)境背景下，必須緊跟時(shí)代發(fā)展變化發(fā)展走向，從企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，不能盲目對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)做出片面評(píng)價(jià)，兩者不是尖銳的矛盾對(duì)立體，兩者是相輔相成的綜合體，適應(yīng)發(fā)展，提升財(cái)會(huì)人員自身素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)工作甚至是行業(yè)轉(zhuǎn)型，并不是專業(yè)要改革，而是意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要綜合提升自己各方面才能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)要做到各盡其用，各盡所能，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用大數(shù)據(jù)等操作系統(tǒng)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析整理，共享，共同為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

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