基層黨建深度融入生產(chǎn)的探索與實(shí)踐

李維祎

基層黨組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。作為石油企業(yè)的基層黨組織，如何將黨建工作融入生產(chǎn)工作，帶動(dòng)黨員和骨干將智慧和熱情投入到生產(chǎn)當(dāng)中，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量的箭頭向上，成為新時(shí)期基層黨建急需要解決的重要問題。要想開創(chuàng)基層黨組織建設(shè)的新局面，就要不斷探索新的方式方法，與生產(chǎn)工作相融合，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

一、添加“催化劑”，使黨建載體有形，黨員奉獻(xiàn)有樣

興隆臺采油廠女子采油隊(duì)黨支部是遼河最早的一批黨支部，也是在興采廠產(chǎn)量最高區(qū)塊上建起來的黨支部，絕不只滿足于做好“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”。

女子采油隊(duì)黨支部近三年來，著重對黨建載體應(yīng)用的重視和效果的重實(shí)，作為技能生產(chǎn)型黨組織，將日常管理工作細(xì)化為“全員抓產(chǎn)量、管理保產(chǎn)量、科技提產(chǎn)量、對標(biāo)創(chuàng)效益、黨建促發(fā)展”五方面工作，并以基層黨組織建設(shè)管理規(guī)定為基礎(chǔ)，通過持續(xù)升級和創(chuàng)新黨建載體的方式，使黨建不間斷地融入到生產(chǎn)管理當(dāng)中，讓黨員先鋒模范作用得到更好的體現(xiàn)。

以強(qiáng)化黨員評價(jià)為抓手，創(chuàng)新提出了“黨員積分制”管理機(jī)制，明確全體黨員干部的責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)了黨員的“四個(gè)意識”;以推動(dòng)黨建融入生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙促進(jìn)雙提升”為目標(biāo)，在4個(gè)自然站中開展“4+N工程”，實(shí)現(xiàn)基層黨建與生產(chǎn)深度融合，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用;持續(xù)踐行“駐站黨員”和“共產(chǎn)黨員先鋒工程”。黨支部共形成特色黨建載體6個(gè)，活動(dòng)的多樣豐富了黨員的日常工作生活，鼓舞了黨員士氣，凝聚員工意識的同時(shí)，也開拓了基層黨建的新內(nèi)容、新形式，使每個(gè)黨建工作在落實(shí)中“錦上添花”。

黨支部以多而不亂，切合實(shí)際，行之有效，持續(xù)改進(jìn)為工作的出發(fā)點(diǎn)，通過有形的載體活動(dòng)，使黨建真正融入中心工作，黨員提出合理化建議52項(xiàng)，增產(chǎn)原油2285噸，天然氣35萬立方米，黨支部帶頭召開產(chǎn)量分析會20次，制定有效措施36項(xiàng)，增產(chǎn)原油1540噸，天然氣22萬立方米，開展“長停井復(fù)產(chǎn)”共產(chǎn)黨員專項(xiàng)工程，找回原油295噸，增產(chǎn)天然氣190萬立方米。

與持續(xù)增長的產(chǎn)量曲線對應(yīng)的是黨員“走在前，做表率”的工作熱情，鮮紅黨旗成為穩(wěn)產(chǎn)的“定海神針”，正是得益于黨支部創(chuàng)建“紅旗黨支部”所釋放出來的紅利和動(dòng)力。

二、樹立“風(fēng)向標(biāo)”，培養(yǎng)典型有術(shù)，學(xué)習(xí)榜樣有法

女子采油隊(duì)黨支部充分利用該隊(duì)的隊(duì)史館，不同時(shí)期的先進(jìn)人物和授予榮譽(yù)是展館的重要組成部分，從每張照片和每件展品中能直觀的感受到“崇尚榮譽(yù)、尊重榜樣”正是這個(gè)黨支部的光榮傳統(tǒng)。典型選取和培養(yǎng)的過程，就是向員工傳遞要榜樣學(xué)習(xí)的過程。黨支部嚴(yán)格的典型選樹標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)流程，為充分發(fā)揮典型的導(dǎo)向作用，黨支部要求干部要深入井場走進(jìn)員工身邊，通過聽員工講述和與先進(jìn)本人談話的形式，挖掘典型人物的先進(jìn)事跡，并制作PPT和文字稿件，利用黨課、員工大會、崗位講述和微信速遞形式講述身邊典型。

即讓那些肯奉獻(xiàn)、善管理、能吃苦的典型成為榮譽(yù)的“代言人”，又通過典型是鼓勵(lì)員工崗位建功的。先后挖掘樹立了“鐵娘子站長”韓忠恒、“潛山石油花”呂潔、“井場小陀螺”韓珊珊、“沒有徒弟的師傅”等先進(jìn)典型6人，在典型的示范帶動(dòng)作用下，員工工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，工作積極性大幅提升?！斑x典型、戴紅花、講先進(jìn)?！奔醋屜冗M(jìn)榜樣感受到付出后有回饋，也讓更多員工在崗位上找到認(rèn)同感和榮譽(yù)感。

黨支部開展創(chuàng)新工作，帶領(lǐng)黨員針對生產(chǎn)中遇到的難題，改進(jìn)一些原有工具，在全廠持續(xù)開展的“五苦六再”活動(dòng)中，“快速更換壓力表裝置”“內(nèi)置旋轉(zhuǎn)刮蠟片”“三定”抽噴管理法獲得好評并推廣使用。三年來女子隊(duì)黨支部在“雙千雙億”群眾性崗位實(shí)踐活動(dòng)中，通過工具的創(chuàng)新發(fā)明以及流程的改造，修舊利廢、小改小革等合理化措施的開展，獲得創(chuàng)新成果各類獎(jiǎng)項(xiàng)18余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)降本增效13萬余元。

三、筑好“避風(fēng)港”，安全到位暖心，服務(wù)員工用心

女子采油隊(duì)黨支部管理著興古潛山油井?dāng)?shù)量多、安全風(fēng)險(xiǎn)高、產(chǎn)量高的興古潛山。管理的油井都在人員高度密集區(qū)域，管線都在市政管網(wǎng)的附近，是遼河油田的安全環(huán)保管理難度系數(shù)最大的區(qū)塊，具有隱患高危、油井高壓、井場高風(fēng)險(xiǎn)的“三高”特征。只有安全作為前提，才能有產(chǎn)量效益，黨支部開展“親情訴說”“我的安全故事”、演安全小品、寫安全征文等活動(dòng)，提升員工的安全意識，近三年來排查并消除安全隱患42起，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有力維護(hù)了持續(xù)的安全穩(wěn)定。

隨著站隊(duì)剛性減員，員工工作強(qiáng)度不斷增加，部分員工心理負(fù)擔(dān)加大，為了緩解員工工作壓力，黨支部再次明確責(zé)任每月至少組織2次以上共產(chǎn)黨員會戰(zhàn)，到生產(chǎn)現(xiàn)象服務(wù)班站員工。

為提升員工的幸福指數(shù)，讓員工時(shí)刻感受到家的溫暖，女子隊(duì)黨支部書記將隊(duì)上員工的生日和興趣愛好制作成圖板，懸掛在小伙房，每逢員工生日，全隊(duì)便召開暖心的生日會，為當(dāng)天的壽星獻(xiàn)上一枝花或贈送一個(gè)蛋糕，倒班人員雖不能親臨現(xiàn)場，但都能夠在微信群中道一聲溫馨的祝福，每一個(gè)細(xì)小的舉動(dòng)都體現(xiàn)著濃濃的關(guān)懷和深情。

黨支部還組織了“我的宣言，我的守則”等活動(dòng)，將好的宣言集中做成展板掛于值班室，將好的守則大面積推廣學(xué)習(xí);把員工個(gè)人的親情照片貼在自己更衣柜的門上，每次交接班都能看到，時(shí)刻提醒注意安全，不忘親人的囑托;將集體合影和榮譽(yù)證書，制成“文化櫥窗”，懸掛于活動(dòng)室，使員工們增強(qiáng)了認(rèn)同感和歸屬感，營造了心齊氣順、和諧溫馨的工作氛圍。