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      施工企業(yè)養(yǎng)老保險管理中存在的問題及對策探討

      2019-10-19 06:30:33羅茜
      企業(yè)文化 2019年35期
      關鍵詞:施工企業(yè)探討存在問題

      羅茜

      摘要:隨著我國國民經(jīng)濟和生產(chǎn)力發(fā)展水平的不斷提高,人們對于自身工作福利和社會保障的追求也越來越高。目前我國各項制度建設不斷完善,社會保障制度也有了較大的發(fā)展,尤其是養(yǎng)老保險制度逐漸實現(xiàn)了制度化、正規(guī)化。施工企業(yè)在社會發(fā)展中承擔著現(xiàn)代化建設主要動力的角色,但是其存在職工基數(shù)多、流動性大等特點,導致企業(yè)在養(yǎng)老保險管理中還存在一些問題。文章正是基于這個問題背景,以施工企業(yè)為主體,分析了施工企業(yè)在養(yǎng)老保險管理中存在的問題,并結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗,探討了相關的解決對策,期望能夠?qū)ο嚓P的專業(yè)人士有所參考。

      關鍵詞:施工企業(yè);養(yǎng)老保險管理;存在問題;對策;探討

      養(yǎng)老保險制度是關系廣大勞動者切身利益的基本制度,也是構成我國社會保障制度的重要組成部分。企業(yè)作為養(yǎng)老保險繳納和管理的重要參與者,在養(yǎng)老保險管理中發(fā)揮著重要的作用。目前,企業(yè)養(yǎng)老保險管理工作經(jīng)過近些年的發(fā)展和完善已經(jīng)形成了一套基本的規(guī)范體系,也取得了較好的社會效果,但由于施工企業(yè)的特殊性——點線長、流動大、風險高等特點,使得養(yǎng)老保險在施工企業(yè)管理中困難重重,存在一些問題亟須解決。

      一、施工企業(yè)養(yǎng)老保險管理中存在的問題

      (一)管理人員隊伍建設不足的問題

      養(yǎng)老保險管理工作人員是實現(xiàn)企業(yè)養(yǎng)老保險管理高效落實完成的主觀能動者和重要管理者。尤其是對于施工企業(yè)而言,熟悉國家各項養(yǎng)老保險方針政策及養(yǎng)老保險管理體系的專業(yè)管理人員還相對較為缺乏。一方面,施工企業(yè)對于養(yǎng)老保險管理工作不夠重視,由于施工企業(yè)工作的重點方向是工程管理,所以對于養(yǎng)老保險管理工作認識不足,認為它對施工管理沒有多大意義,屬于后勤服務內(nèi)容,沒有將其列入企業(yè)的重點工作,導致養(yǎng)老保險管理人才隊伍建設滯后;另一方面是在日常的工作中不注重對養(yǎng)老保險管理人才進行培訓和教育,導致人才成長缺乏后勁,管理水平不能保持在較高的水平。

      (二)管理內(nèi)容上可能存在疏漏

      在企業(yè)養(yǎng)老保險管理中,需要對養(yǎng)老保險相應的資料和數(shù)據(jù)進行計算機錄入和存儲,利用互聯(lián)網(wǎng)信息通信技術進行及時修改查閱等,這是養(yǎng)老保險管理中非常重要的一項工作。通過數(shù)據(jù)在計算機上的存儲實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的永久性保存,此外借助于計算機網(wǎng)絡技術可以進行快速查閱、修改等操作,極大地提升了管理工作的效率。但是這種方式也存在一定的隱患。如果企業(yè)養(yǎng)老保險管理工作不夠細致,那么就會出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露的危險,從而導致個人的信息被泄露,造成員工對企業(yè)的不信任,此外在數(shù)據(jù)錄入過程中還可能存在疏忽和錯漏,導致管理工作出現(xiàn)問題。

      (三)職工流動性大帶來的工作困難

      施工企業(yè)的一個顯著的特點就是職工準入門檻較低、數(shù)量需求大,導致職工的流動性較大,這就造成企業(yè)的養(yǎng)老保險管理工作面臨著許多困難。一方面是人員流動大,導致人員的養(yǎng)老保險管理工作量大大增加,對于建立個人的管理數(shù)據(jù)庫增加了很多工作;另一方面是增加了養(yǎng)老保險管理工作的復雜性,對于員工信息的準確掌握和及時更新等都增加了工作的難度,從而有可能導致出現(xiàn)管理上的錯漏。

      (四)養(yǎng)老保險不能及時足額上繳的問題

      足額上繳養(yǎng)老金是養(yǎng)老保險管理工作的基礎和目的,但很多施工企業(yè)不能及時足額繳納養(yǎng)老保險已成為社保工作的一大難題。一是由于施工企業(yè)的人員流動性較大,養(yǎng)老金有時候不能及時扣繳,造成項目部上繳職工養(yǎng)老金不及時,對企業(yè)上交養(yǎng)老金造成不小的壓力,導致養(yǎng)老保險有時不能及時足額上繳。二是由于施工企業(yè)管理者對養(yǎng)老保險的重視程度不夠,認為晚交緩交養(yǎng)老保險不會對企業(yè)有什么影響,造成養(yǎng)老保險的拖欠。三是由于施工企業(yè)的高風險性及行業(yè)特殊性,沒有按時收到業(yè)主撥款及工程款等,導致企業(yè)資金緊張,無法及時上繳養(yǎng)老保險。

      (五)施工企業(yè)養(yǎng)老保險管理歷史遺留問題錯綜復雜

      養(yǎng)老保險作為一項關系職工切身利益的社會保障制度,目前正在受到越來越多的關注。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和制度建設的不斷完善,國家、省市的相關惠民政策不斷出臺,施工企業(yè)職工的參保意識、社保意識、維權意識等也在不斷覺醒和提高。由于在各個不同歷史時期養(yǎng)老保險政策不同,甚至會有沖突,許多歷史遺留問題將不斷呈現(xiàn),如果得不到妥善處理,會給企業(yè)帶來不穩(wěn)定的因素,甚至影響到正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展。

      二、施工企業(yè)養(yǎng)老保險管理對策探討

      (一)提高企業(yè)和個人對養(yǎng)老保險的認識

      養(yǎng)老保險是加強職工的企業(yè)歸屬感及穩(wěn)定企業(yè)大后方的重要因素,因此施工企業(yè)應該清楚地認識到養(yǎng)老保險對企業(yè)和職工的重要性,提高企業(yè)和個人對養(yǎng)老保險的認識。具體工作上,一是施工企業(yè)管理者要加強對養(yǎng)老保險知識的學習,掌握養(yǎng)老保險基本政策及制度,不拖欠養(yǎng)老保險費用,維護廣大職工利益。二是在日常工作中加強對養(yǎng)老保險制度的宣講和宣傳,利用網(wǎng)絡、展板、宣傳冊、視頻培訓等方式廣泛宣傳養(yǎng)老保險政策,讓廣大職工更好地了解養(yǎng)老保險知識,保障自身合法權益。三是組織對新入職員工進行養(yǎng)老保險相關知識的教育培訓,培養(yǎng)良好的參保意識。只有企業(yè)和個人對養(yǎng)老保險的認識提高了,才能夠為養(yǎng)老保險管理工作營造良好的外部氛圍,促進管理工作的順利開展。

      (二)對施工企業(yè)養(yǎng)老保險管理工作進行優(yōu)化改進

      為了提升企業(yè)的養(yǎng)老保險管理工作成效,需要對施工企業(yè)養(yǎng)老保險管理工作進行優(yōu)化改進。具體來講,包含了兩個方面的內(nèi)容。一是要充分利用好已有的資源;二是要加強企業(yè)養(yǎng)老保險信息資源的管理能力和水平。對于施工企業(yè)而言,要充分利用目前的網(wǎng)絡技術、計算機技術等建立企業(yè)自身的養(yǎng)老保險管理數(shù)據(jù)系統(tǒng),利用先進的管理系統(tǒng)和技術提高管理工作的效率,應對目前人員流動大的特點,還需要系統(tǒng)的使用進行進一步的規(guī)范和管理,從而確保這些數(shù)據(jù)資源能夠在有效的管理之下,降低管理系統(tǒng)導致的錯誤率,不出現(xiàn)由于人為因素導致的數(shù)據(jù)錯漏和泄露等問題。

      (三)增強企業(yè)養(yǎng)老保險管理服務水平

      對于施工企業(yè)而言,要設立專門的機構和崗位,提升其養(yǎng)老保險管理服務水平,為員工提供更好的養(yǎng)老保險相關工作的服務。例如要設立保險管理的專門人員對養(yǎng)老保險進行管理,設置專門的崗位對養(yǎng)老保險管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行維護等,通過這些措施提升養(yǎng)老保險管理的服務水平。另一方面,要不斷透明化養(yǎng)老保險管理工作,提升社保管理的透明度,從而讓廣大員工能夠及時了解自身和本單位養(yǎng)老保險繳納的狀況,并且能夠讓企業(yè)接受職工和工會組織的監(jiān)督等,從而促進提升企業(yè)養(yǎng)老保險管理的服務水平。

      三、結(jié)束語

      目前,我國的社會保障制度還在不斷地發(fā)展和完善當中,相較于發(fā)達國家,我們的社會保障水平還有很大的進步空間。企業(yè)養(yǎng)老保險管理是社會保障管理中的重要組成部分,也是關系廣大勞動者切身利益的工作,因此給予其格外的關注。增強施工企業(yè)養(yǎng)老保險管理工作的效果,使養(yǎng)老保險制度能夠在企業(yè)更好地落地生效,是推動社會保障功能不斷向前發(fā)展的重要動力。文章針對施工企業(yè)養(yǎng)老保險管理中存在的問題進行詳細分析,并探討了解決當前問題的相應對策,期望能夠?qū)ν泄芾砉ぷ髡哂兴鶇⒖迹餐嵘┕て髽I(yè)養(yǎng)老保險管理工作的水平。

      參考文獻:

      [1]楊朝霞.企業(yè)養(yǎng)老保險管理中存在的問題及對策探討[J].企業(yè)改革與管理,2019 (20):66-67.

      [2]宋麟龍.淺談如何強化企業(yè)養(yǎng)老保險管理工作的思考[J].納稅,2019,13 (11):277.

      [3]張曉丹.國有施工企業(yè)養(yǎng)老保險制度改革的思考[J].企業(yè)改革與管理,2018 (11):79-80.

      [4]壽燕.企業(yè)養(yǎng)老保險管理存在的問題與對策[J].中國商論,2018 (13):84-85.

      [5]董中嵬.企業(yè)養(yǎng)老保險基金征繳與管理存在的問題及優(yōu)化措施[J].中國市場,2018 (10):44-45.

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