國企工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的作用分析

劉春平

摘要：在建設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)如果想要保持穩(wěn)定、健康的可持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展，必然要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系和諧化。我國國有企業(yè)工會(huì)主要的職責(zé)之一就是在職工、企業(yè)之間進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。針對于此，筆者就國企工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的作用進(jìn)行分析，以和諧勞動(dòng)關(guān)系的作用為出發(fā)點(diǎn)提出相關(guān)建議，主要目的是為國有企業(yè)工會(huì)提升工作質(zhì)量作為參考。

關(guān)鍵詞：國企工會(huì);和諧勞動(dòng)關(guān)系;作用

勞動(dòng)關(guān)系是否和諧，直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定和健康持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的基礎(chǔ)保障。近些年來很多國有企業(yè)都進(jìn)行了多次改革，無論是在企業(yè)的內(nèi)部管理、經(jīng)營模式、勞動(dòng)關(guān)系方面都進(jìn)行了深入的優(yōu)化和改革工作。

一、提升工會(huì)工作的影響力

國企工會(huì)的主要職責(zé)之一就是圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)開展工作，因此工會(huì)組織要在國企日常生產(chǎn)、經(jīng)營的過程中要充分發(fā)揮出參與、維護(hù)、建設(shè)、教育作用，需要國企工會(huì)定期開展一些內(nèi)容充實(shí)、豐富，符合企業(yè)特點(diǎn)、職工參與度高的活動(dòng)。勞動(dòng)競賽作為工會(huì)圍繞中心、服務(wù)企業(yè)的重點(diǎn)工作之一，同時(shí)也是提高國企工會(huì)影響力的有效途徑。工會(huì)通過組織勞動(dòng)競賽，在競賽中給企業(yè)職工創(chuàng)造展現(xiàn)自己、建功立業(yè)的機(jī)會(huì)。不僅可以充分體現(xiàn)出職工的自身價(jià)值，還可以挖掘出職工的內(nèi)在潛力，增強(qiáng)職工對工會(huì)組織的認(rèn)同感。

作為企業(yè)的工會(huì)組織如何開展好勞動(dòng)競賽工作，并將其融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展之中，已成為各級工會(huì)組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)心的熱點(diǎn)。適時(shí)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，對促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)、職工思想建設(shè)等項(xiàng)工作的全面發(fā)展都將起到積極作用。開展勞動(dòng)競賽要做好點(diǎn)面結(jié)合，以強(qiáng)化職工合理化建議工作為切入點(diǎn)，力求使勞動(dòng)競賽與工會(huì)日常工作緊密結(jié)合，有效發(fā)揮合理化建議在節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng)新等方面的作用。堅(jiān)持項(xiàng)目提出與競賽開展的全面結(jié)合，堅(jiān)持競賽的創(chuàng)新性、可行性、效益性原則，以技術(shù)攻關(guān)和技能創(chuàng)新為活動(dòng)的主要方針，全面發(fā)動(dòng)廣大職工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使勞動(dòng)競賽工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。同時(shí)可以借助于勞動(dòng)競賽活動(dòng)在其中挖掘到各類優(yōu)秀的人才，從而提升企業(yè)的整體競爭力。

在勞動(dòng)競賽中還要融入完善的競賽考核相關(guān)機(jī)制，制定出臺(tái)建功立業(yè)與工匠評選相關(guān)制度和體系。由企業(yè)各個(gè)職能部門推薦其部門優(yōu)秀的人員參與其中，堅(jiān)持各職能部門日常檢查與競賽實(shí)際內(nèi)容相聯(lián)系，考核與競賽監(jiān)督相聯(lián)系。使競賽工作全程監(jiān)督，全面落實(shí)。競賽中積極調(diào)動(dòng)職工的積極主動(dòng)性以及創(chuàng)新性，構(gòu)成人人參加競賽、人人重視競賽的良好局面。職工作為競賽的最終參與者、實(shí)施者，直接關(guān)系到競賽活動(dòng)的影響程度。要堅(jiān)持將競賽活動(dòng)的影響效果擴(kuò)展開來，全體職工形成一個(gè)有機(jī)整體，每個(gè)職工都在整體中發(fā)揮作用，努力使每個(gè)人自身感到在競賽中的重要性，得到一種共同參與的認(rèn)同，使參與人員都能以競賽活動(dòng)為中心積極行動(dòng)起來。工會(huì)作為競賽的組織者，發(fā)揮著聯(lián)絡(luò)紐帶作用，確保整個(gè)活動(dòng)能夠順利展開。因此，國企工會(huì)開展職工勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部盡量給職工們創(chuàng)造發(fā)表意見的條件，廣泛采納職工的合理化建議，在進(jìn)行勞動(dòng)比賽的時(shí)候激發(fā)起職工的斗志，積極投身企業(yè)的改革發(fā)展，從而在建設(shè)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系過程中，不斷提高工會(huì)組織對企業(yè)的影響力度。

二、強(qiáng)化企業(yè)民主管理，提升工會(huì)組織力

加大企業(yè)民主管理的管理力度，是構(gòu)建中國特色和諧勞動(dòng)關(guān)系的必要途徑?，F(xiàn)如今，中國特色社會(huì)主義已經(jīng)踏進(jìn)了新時(shí)期，國有企業(yè)都處于一個(gè)新的發(fā)展環(huán)境以及執(zhí)行嶄新的發(fā)展任務(wù)，所以國有企業(yè)一定要及時(shí)改變企業(yè)的發(fā)展理念，通過不斷加大企業(yè)民主管理的管理力度，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性以及創(chuàng)造性，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展活力，使得企業(yè)能夠更高質(zhì)量、更有效率、更加和諧、更可持續(xù)的發(fā)展。

（一）實(shí)現(xiàn)制度參與渠道暢通

企業(yè)工會(huì)要著力推進(jìn)企業(yè)民主管理，從各個(gè)方面進(jìn)行職工代表大會(huì)制度規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，要將構(gòu)建職工代表大會(huì)作為企業(yè)民主管理的基本形式，以廠務(wù)公開、職工董事、監(jiān)事制度等比較主要形式的民主管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行好職工代表大會(huì)民主審議和審議通過等工作流程。要重視職工在企業(yè)全面深化改革過程中的民主參與，讓職工充分參與、表達(dá)意見和建議。凡是出現(xiàn)與職工自身利益有關(guān)的問題，企業(yè)的重大經(jīng)營決策，出臺(tái)的各種管理方法，黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題等都及時(shí)公布，自覺接受職工監(jiān)督。做到“讓職工明白，還領(lǐng)導(dǎo)清白”，從而理順職工的情緒。要更進(jìn)一步明確好企業(yè)與職工雙方所享有的合法權(quán)益以及所要履行的義務(wù)。做到凡是企業(yè)各項(xiàng)重大決策、改革方案、管理制度、方式、涉及職工自身利益等比較重要的事情都一定要及時(shí)提交給職代會(huì)進(jìn)行審議通過后方可實(shí)施，使民主管理工作走向規(guī)范化以及制度化。營造濃厚的民主和諧氛圍。

（二）實(shí)現(xiàn)組織參與渠道的暢通

加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，要將職工放在主體位置，不斷提高企業(yè)制度的保障。企業(yè)只有不斷在企業(yè)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，才可以有效地保障企業(yè)民主管理處于正確的政治方向，才可以將職工所享有的全部權(quán)利給落實(shí)到位。將職工作為企業(yè)的根本，讓職工擁有足夠的民主權(quán)利，一起參與到企業(yè)的管理工作中、一起分享企業(yè)的發(fā)展成果，這樣才可以調(diào)動(dòng)起職工的工作積極性以及創(chuàng)新性，達(dá)到企業(yè)與職工一起發(fā)展的目標(biāo)。只有完善好企業(yè)民主管理制度，依靠制度規(guī)范和開展工作，才可以保障企業(yè)民主管理深入地開展。

（三）實(shí)現(xiàn)日常參與渠道的暢通

工會(huì)組織要參與到企業(yè)日常管理的整個(gè)工作流程中，凡是企業(yè)制定與職工自身利益有關(guān)的所有重大決定以及管理方式等，工會(huì)組織都要與企業(yè)進(jìn)行平等的協(xié)商，依據(jù)目前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，合理完善有關(guān)制度，制定完善與勞動(dòng)合同制度相配套的勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)福利、教育培訓(xùn)等專項(xiàng)合同及相關(guān)管理制度，合理構(gòu)建職工工資增長體系，避免出現(xiàn)企業(yè)管理人員與普通職工之間的工資收入差距過大，引起職工的不滿，影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、體現(xiàn)人文關(guān)懷，優(yōu)化工會(huì)親和力

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要讓職工感到企業(yè)有家的溫暖，工會(huì)組織就應(yīng)當(dāng)將無微不至的關(guān)懷送到職工當(dāng)中，切實(shí)為員工解決生活、工作方面的實(shí)際困難，可以從以下三個(gè)方面體現(xiàn)工會(huì)組織的關(guān)懷，第一，強(qiáng)化“暖心工程”，企業(yè)工會(huì)應(yīng)該深入調(diào)查并掌握企業(yè)中困難職工的情況，并建立完善的困難員工檔案，不僅要做到常態(tài)化的慰問，還要給予困難員工足夠的精神和物質(zhì)方面的幫助。第二，加強(qiáng)人文關(guān)懷，企業(yè)工會(huì)在實(shí)際開展工作過程中，應(yīng)該深入到工作在生產(chǎn)第一線的基層職工之中，將基層職工在生活、生產(chǎn)方面的實(shí)際狀況熟悉和掌握，對其中存在的矛盾、問題進(jìn)行及時(shí)且積極的調(diào)節(jié)，從而提升職工的凝聚力。第三，關(guān)心職工成長，企業(yè)工會(huì)要關(guān)心職工在生產(chǎn)、生活中的成長，為職工構(gòu)建高效的再教育平臺(tái)，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部營造出全員學(xué)知識、練技能的良好氛圍，同時(shí)促使企業(yè)職工可以積極主動(dòng)參與到企業(yè)工會(huì)組織的所有創(chuàng)新性和周期性活動(dòng)之中，提升廣大職工的整體素質(zhì)。

四、提升職工文化建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

企業(yè)文化不僅是企業(yè)的靈魂，也是職工的精神食糧，企業(yè)的文化活動(dòng)是職工參與企業(yè)建設(shè)的重要載體，其不僅可以提升職工的綜合素質(zhì)，還可以提升企業(yè)的凝聚力，使職工感覺到濃厚的歸屬感。

首先，企業(yè)工會(huì)應(yīng)該組織形式多樣的文化活動(dòng)，展現(xiàn)企業(yè)文化和職工風(fēng)采。其次，工會(huì)所開展的文體活動(dòng)要符合員工的實(shí)際生活、生產(chǎn)，另外，相關(guān)活動(dòng)應(yīng)該充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，從而可以在活動(dòng)中體現(xiàn)出企業(yè)自身特色，同時(shí)要有效協(xié)調(diào)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系。最后，做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作，周密制定完整的計(jì)劃以及活動(dòng)的相關(guān)機(jī)制，例如職工文體協(xié)會(huì)創(chuàng)建等，以豐富多彩、積極向上的企業(yè)職工文化促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不斷發(fā)展。

五、結(jié)束語

綜上所述，和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和前提，也是國企工會(huì)開展相應(yīng)活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值、企業(yè)效益的結(jié)合點(diǎn)。因此，企業(yè)要通過發(fā)揮工會(huì)工作的特點(diǎn)，探索構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的工作并進(jìn)行實(shí)踐，突出工會(huì)組織的位置和作用，促進(jìn)企業(yè)在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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