王東
摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,我國(guó)石油企業(yè)發(fā)展到了新的階段,并且為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生非常好的推動(dòng)力。油田企業(yè)對(duì)于我國(guó)的發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要,同時(shí),還是能源產(chǎn)業(yè)內(nèi)的巨頭,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要企業(yè)。在本次研究中,主要對(duì)加強(qiáng)油田企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的舉措進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:油田企業(yè);會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作;舉措
所有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都需要在企業(yè)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,對(duì)于油田企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要。想要改革傳統(tǒng)的油田企業(yè),就需要改革經(jīng)濟(jì)制度。在這一過(guò)程中,必須完善并整改企業(yè)的會(huì)計(jì)部門。只有這樣,才能提高油田企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性,促進(jìn)工作效率提高,推動(dòng)油田企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
一、油田企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀
我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在會(huì)計(jì)運(yùn)行的方式上非常陳舊,與之相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理的制度缺乏科學(xué)性,導(dǎo)致從業(yè)人員在工作過(guò)程中非常地松散,同時(shí),財(cái)務(wù)資料也非常地混亂。一般來(lái)說(shuō),主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
一是,油田企業(yè)不夠重視財(cái)務(wù)管理的部門發(fā)展,會(huì)計(jì)從業(yè)人員缺乏在工作中的主動(dòng)性和積極性,不能約束并規(guī)范基礎(chǔ)資料,對(duì)于財(cái)務(wù)工作的整體效率產(chǎn)生直接影響;二是,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算方式上缺乏統(tǒng)一性,選擇隨意的方式進(jìn)行記賬,在會(huì)計(jì)報(bào)表上不具備真實(shí)性,余額和支出額并未被同時(shí)列出;三是,原始的記錄憑證并未對(duì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行附加,缺乏完整性以及規(guī)范性,難以說(shuō)明財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);四是,會(huì)計(jì)的歸屬科目和要求之間不符合,還需要進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)水平,部分油田企業(yè)需要融入科目費(fèi)用,繼而使得部分費(fèi)用過(guò)于龐大;五是,缺乏有效地經(jīng)濟(jì)合同管理,財(cái)務(wù)管理者只從單方面對(duì)核算人員所核算的數(shù)據(jù)進(jìn)行接收,并未融入到經(jīng)濟(jì)合同制定的過(guò)程,難以站在財(cái)務(wù)管理的層面上掌控油田企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展。
二、油田企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的措施
(一)對(duì)稅收籌劃納稅空間進(jìn)行合理地規(guī)劃
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,稅收是非常重要的一種收入。油田企業(yè)的發(fā)展有助于財(cái)政的發(fā)展。油田企業(yè)的稅收就是比較大的一部分支出,利用會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作開(kāi)展,及時(shí)調(diào)整納稅空間,有助于管理層納稅決策的制定,進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,為石油企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
(二)強(qiáng)化管理,并對(duì)收支配比進(jìn)行合理地分配
對(duì)于會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作來(lái)說(shuō),其對(duì)于油田企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)產(chǎn)生直接影響,油田企業(yè)開(kāi)展基礎(chǔ)工作質(zhì)量的高低,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生直接影響。因此,企業(yè)需要看重會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開(kāi)展,進(jìn)行精心化管理。落實(shí)期間,需要核算會(huì)計(jì)部門的構(gòu)造精細(xì)化問(wèn)題。這是會(huì)計(jì)工作中非常重要的階段,因此,企業(yè)必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的整體效率提高。開(kāi)展過(guò)程中,需要對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行計(jì)算,審查其資料,并且判斷資料的合格性和完整性以及合法性。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)的地方,就需要在第一時(shí)間進(jìn)行整改,還要制定針對(duì)性地制度,讓其按照制度對(duì)賬目進(jìn)行核算;二是,油田企業(yè)必須完善會(huì)計(jì)費(fèi)用的登記。費(fèi)用登記對(duì)于企業(yè)賬目工作來(lái)說(shuō)非常重要,油田企業(yè)對(duì)賬目進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候,必須做好原料費(fèi)和工人工資的花費(fèi)以及水電費(fèi)等問(wèn)題的登記。同時(shí),需要在每個(gè)月的結(jié)賬前,和系統(tǒng)之間有效地核對(duì),還要管理賬目表,能夠隨時(shí)查閱企業(yè)。核對(duì)賬目以及保管有助于查閱工作的開(kāi)展,還能夠直接地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且進(jìn)行優(yōu)化和完善,為石油企業(yè)的發(fā)展做好基礎(chǔ)保障。
(三)促進(jìn)財(cái)務(wù)記錄系統(tǒng)性以及完整性提高
由于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門內(nèi)包括資金的流動(dòng)以及記錄,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要。由于財(cái)務(wù)部門的重要性,油田企業(yè)需要注重其工作的開(kāi)展。必須構(gòu)建一個(gè)管理的制度,之后嚴(yán)格地查閱賬目資料,進(jìn)而使得企業(yè)賬目能夠?qū)崿F(xiàn)公開(kāi)化以及透明化。同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)在所有的工作中融入,查驗(yàn)賬目期間,必須注重部門賬目的清單以及核算,只有這樣,才可以防止賬目雜亂問(wèn)題的出現(xiàn),石油企業(yè)財(cái)務(wù)的工作人員需要注重這一工作的有效開(kāi)展,缺乏財(cái)務(wù)記錄工作在開(kāi)展過(guò)程中的系統(tǒng)性以及完整性,進(jìn)而為財(cái)務(wù)工作的有效實(shí)施做好準(zhǔn)備,提高財(cái)務(wù)工作的整體效率和質(zhì)量,推動(dòng)石油企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
(四)加大力度開(kāi)展會(huì)計(jì)核算的工作
會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作開(kāi)展在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中發(fā)揮著非常重要的作用,會(huì)計(jì)核算是非常重要的一個(gè)階段,對(duì)于油田企業(yè)來(lái)說(shuō),需要注重核算工作的開(kāi)展,促進(jìn)會(huì)計(jì)部門運(yùn)行效率提高,實(shí)施期間,必須重點(diǎn)核查會(huì)計(jì)憑證,看其資料是否具備完整性以及合法性,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的話,就需要在第一時(shí)間進(jìn)行改進(jìn),還需要制定相應(yīng)的從業(yè)人員的管理制度,有效核算會(huì)計(jì)人員的賬目。此外,油田企業(yè)需要注重成本費(fèi)用的登記,健全并完善內(nèi)容,財(cái)務(wù)賬目工作開(kāi)展的一個(gè)重點(diǎn)在于費(fèi)用登記,賬目結(jié)算的過(guò)程中需要記錄好原材料的使用費(fèi)用和人工費(fèi)用以及用水用電的費(fèi)用記錄,認(rèn)真核對(duì)登記,賬目表必須對(duì)相應(yīng)條目進(jìn)行整理并保管,不能運(yùn)用模糊的手法對(duì)成本的費(fèi)用進(jìn)行控制,企業(yè)的決策人員需要對(duì)上交賬目表當(dāng)中的收支
問(wèn)題進(jìn)行直觀地查閱,通過(guò)這一方式對(duì)具體的方法進(jìn)行制定,進(jìn)而保障企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
(五)促進(jìn)工作人員綜合素質(zhì)提升
油田企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)核算工作的時(shí)候,需要注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的素質(zhì)。一是,油田企業(yè)必須為財(cái)務(wù)部門實(shí)施明確地分工,這樣一來(lái),才能在工作中明確分工,做到各司其職,并且在工作當(dāng)中精益求精;二是,強(qiáng)化員工培訓(xùn)以及知識(shí)學(xué)習(xí),油田企業(yè)需要不定期地組織召開(kāi)培訓(xùn)工作,幫助員工開(kāi)展新的業(yè)務(wù)。只有促進(jìn)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)提高,才可以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的整體效率提高。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,隨著社會(huì)的發(fā)展,改革力度的加大,油田企業(yè)在發(fā)展以及進(jìn)步的過(guò)程中,已經(jīng)開(kāi)始由以往的工業(yè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的企業(yè),會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作開(kāi)展對(duì)于油田企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生直接影響,所以,油田企業(yè)的管理人員必須重視基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展,有效處理財(cái)務(wù)部門存在的問(wèn)題,推動(dòng)石油企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
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