鄧麗陽

摘要：在各種美容化妝品企業(yè)的沖擊下，中國國內(nèi)的市場中出現(xiàn)了：市場、品牌、產(chǎn)品的生產(chǎn)技術、人才等等與資本相關的市場沖擊，于是企業(yè)應該不斷的做出一些相應的改變，對于產(chǎn)品的生產(chǎn)技術以及檢測技術都應該進行相應的變革，使之跟上時代發(fā)展的步伐。另外企業(yè)也應該善于改變原有的企業(yè)管理理念與經(jīng)營模式，對其進行創(chuàng)新化改革，使企業(yè)能夠在美容化妝品行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟。

關鍵詞：美容化妝品;企業(yè)管理;經(jīng)營模式

國內(nèi)許多的美容化妝品企業(yè)是在近20年發(fā)展起來的，也是改革開放以來的發(fā)展產(chǎn)物。所以國內(nèi)的化妝品行業(yè)的競爭相對比較激烈，然而國外的美容化妝品行業(yè)發(fā)展的要比國內(nèi)早許多年，這對于國內(nèi)的市場也有不小的沖擊。所以在此基礎之上，要想在美容化妝品行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，就需要企業(yè)進行深刻的改革，不論是從生產(chǎn)原料上還是產(chǎn)品的包裝上都應該進行創(chuàng)新化變革，企業(yè)內(nèi)部的化妝品生產(chǎn)應該順應時代的發(fā)展要求，更要契合當前消費者的需求?；诖?，本文對美容化妝品企業(yè)的管理與經(jīng)營模式進行了以下的相關探究和分析。

一、美容化妝品企業(yè)的管理策略

當前的化妝品企業(yè)最主要的發(fā)展策略就是改善產(chǎn)品的科技含量，將化妝品的科技含量有效的提升，適應市場購買者的需求，使企業(yè)的美容化妝品與其他的低端產(chǎn)品劃出明顯的界線^[1]。要想將目前的局面得到明顯的改善，需從以下幾個方面著手：

1、美容化妝品企業(yè)應該著重培養(yǎng)復合型專業(yè)人才，全面提升企業(yè)員工的綜合素質，將人才培養(yǎng)與現(xiàn)有的技術體制改革相結合，對于當前僅有的相關技術型人才，采取精神激勵、物質滿足、關懷溫暖等政策進行最好的幫助，并利用這樣的愛才政策將許多的技術型人才聚集到企業(yè)中來，為提升美容化妝品的科學技術含量發(fā)揮出應有的作用。

2、加大對化妝品的研究基地以及多種技術研究的投入力度，乃是目前美容化妝品企業(yè)的重點幫持研究項目。加強信息技術在美容化妝品中的使用力度，建立以消費者為主導的化妝品研發(fā)中心，在吸收和消化國外更加先進的化妝品研發(fā)技術的同時，還應該更加積極的開發(fā)出國有的、更具特色的美容化妝品，使之契合中國市場消費者的購買需求^[2]。

3、美容化妝品企業(yè)應該加大對化妝品基礎制作原料、生產(chǎn)藝術、醫(yī)藥產(chǎn)出以及生物工程等相關技術的科研投入力度，加快拉近國內(nèi)與國外的化妝品科學技術的距離。將與之相關的人才和技術組合起來，開展跨學科、跨專業(yè)、跨技術的聯(lián)合攻堅戰(zhàn)，使美容化妝品企業(yè)能夠在最短的時間內(nèi)研發(fā)出最科學、質量最佳的化妝品。

4、對美容化妝品企業(yè)的生產(chǎn)設備和檢測方式進行整改，目前我國的多數(shù)的美容化妝品企業(yè)的化妝品生產(chǎn)設備和化妝品檢測方式還處于落后狀態(tài)，國外的許多企業(yè)對于化妝品藥品的生產(chǎn)、生物科學技術檢驗等高新技術、高水平科技的生產(chǎn)形式已經(jīng)引入到了化妝品的生產(chǎn)與檢測當中，所以企業(yè)應該加強化妝品生產(chǎn)和檢測技術的改造^[3]。

二、美容化妝品企業(yè)的經(jīng)營模式

根據(jù)當前企業(yè)的經(jīng)營模式進行以下幾種方式的戰(zhàn)略部署：

1、研發(fā)技術領先的經(jīng)營模式。例如：歐萊雅企業(yè)一年當中申請專利的次數(shù)是法國化妝品行業(yè)內(nèi)最多的企業(yè)，而且歐萊雅公司每年進行研發(fā)的費用能夠達到營業(yè)額的3%。歐萊雅能夠一直屹立在美容化妝品行業(yè)內(nèi)數(shù)年，離不開其掌握最先進的生產(chǎn)技術^[4]。

2、產(chǎn)品功效領先的經(jīng)營模式。消費者進行購買美容化妝品的實質就是想要永葆青春，讓自己美的與眾不同。所以，針對不同年齡階段的消費者生產(chǎn)處不同功效的化妝品。例如：對于18-24周歲生產(chǎn)出補水、保濕等功效的化妝品;針對25-30周歲的生產(chǎn)出美白、祛細紋、煥膚亮顏等功效的化妝品;針對35周歲以上的消費人群，可以生產(chǎn)出一些美白淡斑、抗老化、祛除魚尾紋等功效的化妝品^[5]。這樣一來，不論是什么年齡階段的消費人群，都可以找到適合自己的化妝品，而且功效也相適宜。

結束語：

綜上所述，美容化妝品企業(yè)應該從根源上進行管理策略上的改革，并在此基礎上科學的調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)營模式。企業(yè)應該不斷的將內(nèi)部制作化妝品的研究設備與檢驗方式進行不斷的更新，使生產(chǎn)發(fā)展技術跟上時代的步伐，生產(chǎn)出一批適合當前消費市場的美容化妝品，在不斷的追趕國外先進生產(chǎn)技術的基礎上再加上自身獨特的優(yōu)良特點，使自己生產(chǎn)的化妝品更具閃光點。這對于美容化妝品行業(yè)來說將是一次偉大的革新。

參考文獻：

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[2]? 湯雯，許慶銳.讓化妝品監(jiān)管透明高效——廣東省開展化妝品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)雙隨機檢查綜述[J].中國食品藥品監(jiān)管，2017（07）：54-56.

[3]? 何陳心.淺談連鎖經(jīng)營模式在化妝品網(wǎng)絡銷售中的運用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016（17）：175-176.

[4]? 馮赳善.靜安區(qū)化妝品經(jīng)營市場分析及監(jiān)管對策研究[J].中國衛(wèi)生法制，2016，24（02）：37-40.

[5]? 胡慧慧，馬俊青，彭濤，賈秀紅.以網(wǎng)絡經(jīng)營管理模式看網(wǎng)絡經(jīng)營化妝品問題[J].首都食品與醫(yī)藥，2015，22（01）：64-66.

（作者單位：白城醫(yī)學高等專科學校）