鄭建寧
【摘 要】隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,為電力企業(yè)的發(fā)展提供了良好環(huán)境。但在目前形勢下,也對電力企業(yè)提出了一定挑戰(zhàn),尤其表現(xiàn)現(xiàn)在管理方式方面,不但要求電力企業(yè)整體性的進(jìn)步,更要求電力企業(yè)搞好黨建工作。但由于各種客觀因素的影響,目前電力企業(yè)黨建工作依然存在著一定不足,因此探討新形勢下,電力企業(yè)黨建工作的重點顯得尤為重要。
【關(guān)鍵詞】新時期;電力企業(yè);黨建;措施
1新形勢背景下電力企業(yè)中的黨建工作重點
1.1確保服務(wù)的人性化
從某種程度上來講,黨建工作實際上就是將服務(wù)人民群眾作為工作的出發(fā)點,而這也對黨建工作的方向進(jìn)行了有效的明確。因此,電力企業(yè)當(dāng)中的黨建工作應(yīng)該對全體職工進(jìn)行服務(wù),不但要加強(qiáng)對職工的人文關(guān)懷,重視服務(wù)的人性化要求,還要對弱勢群體加強(qiáng)關(guān)注,充分的考慮職工的利益,在對職工進(jìn)行熱心幫助的同時,還要耐心的開展各項教育工作,避免使用原有較為空洞的說服教育方法,在企業(yè)當(dāng)中形成內(nèi)部矛盾,以此來提升企業(yè)環(huán)境的和諧性。
1.2保證決策的民主性
電力企業(yè)在開展黨建工作的過程中,一定要保證將民主作為各項工作的基本原則,并對民主決策體系加以構(gòu)建,使職工能夠充分的參與企業(yè)決策,這對于企業(yè)發(fā)展健康性的提升具有非常積極的作用,與此同時,在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該進(jìn)一步的落實民主原則,不斷提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的公開性和透明性,使具有才能的干部能夠被充分的應(yīng)用到企業(yè)管理當(dāng)中,有效推動企業(yè)黨建工作的發(fā)展。
1.3結(jié)合實際
新形勢下,有很大一部分電力企業(yè)在黨建工作方面還較為膚淺,存在表面化和形式化的問題,導(dǎo)致很多活動缺乏效果,難以解決現(xiàn)實問題,所以,電力企業(yè)若想將黨建工作做好,就要將理論與工作實踐結(jié)合起來,根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營情況,有效推動黨建工作的開展,確保各項工作都能夠以實際為基礎(chǔ),使黨建工作能夠真正的為企業(yè)服務(wù)。
2黨建工作現(xiàn)存問題
2.1單位領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作缺乏理解和重視
在電力企業(yè)發(fā)展過程中,黨建工作的深入開展能幫助單位形成良好的思想文化氛圍,提升核心凝聚力,激發(fā)員工的工作積極性以及提高員工工作效率。但目前部分電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作缺乏正確的認(rèn)識,沒有給予重視,黨建工作沒有考慮單位和員工的發(fā)展,僅停留于表面,致使黨建工作失去了實效性。
2.2黨建工作形式化嚴(yán)重
在我國一些地區(qū)的單位,特別是國企或是有國有事業(yè)單位背景的單位,黨建工作作為事業(yè)單位傳統(tǒng)被保留下來,但是在實際執(zhí)行的過程中卻很少能夠起到應(yīng)有的作用,部分電力企業(yè)也存在這種現(xiàn)象。一些文件只是進(jìn)行機(jī)械性的傳達(dá),很少組織有效的職工活動,對于員工在工作中的建議和意見關(guān)注的不夠等,使政工工作缺少了應(yīng)有的生命力與實效性。
2.3黨建工作脫離實際,過分追求利益化
經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展給市場帶來了巨大沖擊,致使部分電力企業(yè)過分追求利益化,只關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展,而忽視了黨建工作。這種狀況導(dǎo)致了企業(yè)的工作作風(fēng)出現(xiàn)問題,員工容易產(chǎn)生思想波動,企業(yè)凝聚力下降,缺乏市場競爭力,對電力企業(yè)的長足發(fā)展十分不利。
2.4黨建觀念老舊,方式缺乏創(chuàng)新
面臨新的發(fā)展形勢,傳統(tǒng)黨建的工作理念和工作方式顯然無法滿足國家發(fā)展的需要,黨和國家針對現(xiàn)狀已經(jīng)提出了新的黨建工作的要求。但部分電力企業(yè)仍然保留著陳舊的黨建觀念,沒有深刻學(xué)習(xí)黨建工作的新要求,從而進(jìn)行工作方式的改進(jìn)和革新,依然沿用專制或強(qiáng)制執(zhí)行的工作方式,在開展黨建工作的過程中,擺架子,說空話,導(dǎo)致黨建工作實效性差,企業(yè)員工內(nèi)心不認(rèn)可黨建,企業(yè)缺乏應(yīng)有的凝聚力,無法長足發(fā)展。
3新時期做好電力企業(yè)黨建工作的有效措施
3.1完善黨建工作制度
任何工作的開展都應(yīng)建立在完善、健全的工作機(jī)制基礎(chǔ)上,黨建工作也不例外。電力企業(yè)要想搞好基層黨建工作,就必須立足實際,加快完善黨建工作相關(guān)機(jī)制。首先,結(jié)合基層黨建工作實況,建立與之相匹配的管理制度,明確黨建工作內(nèi)容、目標(biāo)、要求,從而確保黨建工作有序開展。其次,要積極推進(jìn)“雙向進(jìn)出、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,如黨委書記可以兼任項目經(jīng)理,通過這種體制,可以更好推進(jìn)黨建工作開展。再者,完善黨委會議事規(guī)則、規(guī)范黨組織參與企業(yè)重大問題決策的工作機(jī)制,從而更好地發(fā)揮黨組。另外,要落實監(jiān)督基礎(chǔ),加大對基層黨建工作的監(jiān)督,讓廣大民眾參與到黨建工作的監(jiān)督中來,進(jìn)而提高黨建工作的透明性。
3.2對黨建工作落實的方法進(jìn)行創(chuàng)新
對黨建工作進(jìn)行規(guī)范化,同時穿插到各個環(huán)節(jié)中,對黨建基礎(chǔ)工作管理進(jìn)行夯實。①必須明確化、詳細(xì)化黨建工作,對工作指標(biāo)以及工作流程進(jìn)行細(xì)化以及標(biāo)準(zhǔn)化,夯實黨建工作。以免只有宏觀目標(biāo),卻沒有實際措施與理論依據(jù),應(yīng)當(dāng)是實事求是,大力提高黨務(wù)管理水平。②對黨建工作方法進(jìn)行創(chuàng)新,提高電力企業(yè)核心競爭力。根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期以及發(fā)展階段的特點,結(jié)合企業(yè)主要發(fā)展目標(biāo)與日常工作重點認(rèn)真落實黨建工作,對目標(biāo)管理進(jìn)行細(xì)化,并且突出企業(yè)特色,強(qiáng)調(diào)過程控制,促進(jìn)電力企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。③緊抓特色活動,對載體進(jìn)行創(chuàng)新。電力企業(yè)順利落實黨建工作的基礎(chǔ)就是合理利用各種活動載體,換而言之,就是企業(yè)必須明確黨建活動落實的形式。不僅需要開展合理的組織建設(shè)相關(guān)活動,而且需要不斷創(chuàng)新與規(guī)范活動載體。這樣才可以充分調(diào)動黨員干部以及黨組織的熱情,為電力企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
3.3注重黨建的基礎(chǔ)
在形勢下,黨建工作的核心依然是基礎(chǔ)工作,完善電力企業(yè)的黨組織結(jié)構(gòu)。目前電力企業(yè)黨建的基礎(chǔ)工作依然是如何做好思想工作以及完善電力企業(yè)黨員的思想體系。在新形勢下,黨建的這種基礎(chǔ)工作依然沒有發(fā)生動搖,但需要避免傳統(tǒng)的說教式思想工作,可借助現(xiàn)代信息技術(shù)等手段,在調(diào)動恩黨員積極性的同事提升黨員丹參與黨建基礎(chǔ)工作的主動性。再次前提下,電力企業(yè)要注重完善黨組織的結(jié)構(gòu),結(jié)合電力企業(yè)自身實際情況,對黨建機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,并完善體系,明確不同人員在黨建工作中的具體責(zé)任與義務(wù),盡量將黨建工作落實到具體個人。另外。還需要強(qiáng)化黨建工作的監(jiān)督,確保黨建工作的正確執(zhí)行。
3.4以人為本的黨建工作原則
以人為本是社會發(fā)展的要求,同樣在新形勢下,電力企業(yè)黨建工作的重點依然要做到以人為本。具體而言,在黨建工作的具體開展與相關(guān)制度的建設(shè)中,要重點保護(hù)電力企業(yè)員工自身的利益,無論在生活中還是在工作中都需要給予必要的關(guān)懷。在思想教育以及其他黨建工作。要盡量選擇員工普遍認(rèn)可并且接受的方式。并且要給予電力企業(yè)員工充足的世界體會與認(rèn)識新思想。同時,電力企業(yè)還需要達(dá)打造良好的黨建工作氛圍,確保黨建工作為電力企業(yè)服務(wù)、為員工發(fā)展服務(wù)、為社會穩(wěn)定服務(wù)。
結(jié)束語
在信心時下,尤其是黨的十九大會議后。電力企業(yè)面對這越來越大的挑戰(zhàn)。這就需要電力企業(yè)重視黨建工作,切實搞好黨建工作的重點。在此基礎(chǔ)上全面提升單利企業(yè)的發(fā)展。為貫徹黨的思想、提升企業(yè)發(fā)展前景提供保障。
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(作者單位:國網(wǎng)福建省電力有限公司漳浦縣供電公司)