淺談建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

王琪

【摘要】在當(dāng)前時(shí)代中，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展非常的迅速，但是在這個(gè)發(fā)展的過程中，通常會(huì)出現(xiàn)非常多的問題，其中最重要的問題就是建筑工程招投標(biāo)方面的問題，其中很多的內(nèi)容都難以操作，導(dǎo)致建筑工程招投標(biāo)時(shí)，造價(jià)控制非常的困難，這就需要建筑企業(yè)能夠更好的規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，才能確保不會(huì)出現(xiàn)問題。但是在目前來看，我國(guó)的大部分建筑企業(yè)都不能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。這就需要從建筑招投標(biāo)的相關(guān)研究入手，全面的進(jìn)行建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制探究，從而確保其不會(huì)出現(xiàn)問題。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;招投標(biāo)階段;造價(jià);控制

一、建設(shè)工程招投標(biāo)的特點(diǎn)及意義

（1）招投標(biāo)過程中的不穩(wěn)定性和繁復(fù)性：

（2）造價(jià)控制在建筑工程招投標(biāo)階段的重要意義

1）整個(gè)施工階段造價(jià)的控制都會(huì)受建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制的影響

整體來講，雖然我國(guó)設(shè)立了比較完善的建筑業(yè)投資體制改革的相關(guān)規(guī)定和制度，但是，進(jìn)行具體實(shí)施工程時(shí)，往往因?yàn)橥稑?biāo)單位和業(yè)主對(duì)工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制認(rèn)識(shí)不夠充分，從而影響了建筑工程施工階段總體造價(jià)控制，給工程質(zhì)量控制工作帶來一定的難度。

2）建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制關(guān)系到雙方的根本利益

對(duì)于建筑施工項(xiàng)目雙方合同的簽訂而言，招投標(biāo)階段起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目工程合同中通常會(huì)明確闡述項(xiàng)目的施工范圍、施工內(nèi)容、物資調(diào)配、施工工期、工程結(jié)款清算方式、驗(yàn)收相關(guān)條款、工程質(zhì)量要求、施工安全以及施工中出現(xiàn)問題的獎(jiǎng)罰制度等內(nèi)容。這些內(nèi)容是具有法律約束力的，能夠約束項(xiàng)目招標(biāo)單位與投標(biāo)的建筑企業(yè)之間關(guān)于項(xiàng)目承包和施工的各種行為。

二、招投標(biāo)過程控制造價(jià)存在的問題和缺陷

1、不合理的評(píng)價(jià)體系：從我國(guó)建筑行業(yè)招投標(biāo)過程的現(xiàn)狀來看，不合理的評(píng)標(biāo)體系是建筑工程常見的問題。在進(jìn)行建筑工程評(píng)標(biāo)中，采用的是無標(biāo)底招標(biāo)、有標(biāo)底評(píng)標(biāo)的辦法，它主要是由工程造價(jià)與各投標(biāo)單位的平均投標(biāo)報(bào)價(jià)按照一定的規(guī)定進(jìn)行組合，然后再與市場(chǎng)平均下浮率相乘得出的數(shù)據(jù)。

2、惡意競(jìng)標(biāo)：惡意競(jìng)標(biāo)也是招投標(biāo)階段嚴(yán)重存在的問題，目前，我國(guó)的建筑市場(chǎng)還沒有形成規(guī)范，要想形成一定的規(guī)范還需要很多的一段時(shí)間，同時(shí)，我國(guó)的承包商沒有成熟的市場(chǎng)行為，甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)搶市場(chǎng)的行為。在中標(biāo)以后，為了減少虧損，采用一些不正常的手段增加費(fèi)用，甚至有的承包商在增加不到費(fèi)用的情況下，以停工威脅和偷工減料等方法，這樣就嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量，從而導(dǎo)致造價(jià)成本失去控制。

三、建筑工程招投標(biāo)過程的造價(jià)控制的措施

1.建筑工程招投標(biāo)過程的造價(jià)控制主要方向

（1）工程施工消耗過高、經(jīng)濟(jì)效益低下

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)絕大部分的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理仍采用傳統(tǒng)的粗放型方式，并未能形成適合于當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的，科學(xué)合理的方式，而正因?yàn)槿绱耍谑┕み^程中產(chǎn)生了不少的資源浪費(fèi)，從使得資金出現(xiàn)損失，這種情況，不利于工程的建筑，影響了工程的利益收入。

（2）缺乏完善的工程風(fēng)險(xiǎn)管理和防范機(jī)制

由于工程風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的欠缺，導(dǎo)致企業(yè)不能科學(xué)合理的作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，無法避開施工過程中可能突發(fā)的一些不確定因素。工程風(fēng)險(xiǎn)也有一部分是因?yàn)槭袌?chǎng)上價(jià)格變動(dòng)所引起的并發(fā)癥癥狀，導(dǎo)致可能出現(xiàn)購(gòu)買的材料不足從新再買，但市場(chǎng)材料價(jià)格變動(dòng)過大，導(dǎo)致成本不斷提高，開支變大，形成入不敷出的不利狀況。再者因?yàn)槭袌?chǎng)材料價(jià)格的提高，施工方極有可能以降低施工質(zhì)量或暫時(shí)停工的方式來應(yīng)付這一狀況。所以需要建立完善化的防范機(jī)制，以預(yù)防各種不確定因素的發(fā)生。在工程施工過程中，也可能出現(xiàn)因?yàn)槭┕と藛T綜合素質(zhì)的不足，導(dǎo)致施工過程中留下了隱患，為日后的工程質(zhì)量埋下了危機(jī)。

（3）工程經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)十分落后

工程技術(shù)的先進(jìn)性同樣決定著工程建設(shè)的速度、好壞。只有擁有先進(jìn)的施工技術(shù)與完善的管理技術(shù)，才能更好的完成工程建設(shè)。當(dāng)今看來，我國(guó)工程建設(shè)施工企業(yè)很多都出現(xiàn)了各種各樣的問題，所采取的經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)無法適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展潮流下的新形勢(shì)經(jīng)濟(jì)體制，不僅導(dǎo)致了難以管控工程成本的后果，而且增加了成本的投入。在如今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，全球化趨勢(shì)日益加深的情況下，施工單位所取得的成效與工程經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)有很大的關(guān)系。工程經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)決定著施工的成效，值得施工單位深思與采納。

2.建筑工程招投標(biāo)過程的造價(jià)控制主要措施

（1）提升工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)

在如今科技大爆炸的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步離不開先進(jìn)的科技，也同樣離不開先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理方式。做為施工單位的基礎(chǔ)員工，不僅要做到聽從上級(jí)指揮，更要具備規(guī)避工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的施工意識(shí)。對(duì)于施工單位的領(lǐng)導(dǎo)來說，更要盡力盡責(zé)的去完成每一項(xiàng)工作，既不可以以自己為核心，對(duì)基礎(chǔ)員工頤指氣使，更不能一事不做，濫用職權(quán)。做為領(lǐng)導(dǎo)而言，就必須做到身先士卒，加強(qiáng)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施的重視，并對(duì)施工過程做出有效的控制和指揮，避開各種不確定因素，提高工程建設(shè)的質(zhì)量。

（2）施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與防范

施工單位所面臨的最大問題其實(shí)是施工質(zhì)量。施工的質(zhì)量不僅關(guān)系到日后工程建設(shè)的安全性，更關(guān)系到勞動(dòng)工人的身體健康?，F(xiàn)如今許多施工單位因自身技術(shù)的不成熟、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不合理、施工器材的老舊、劣質(zhì)的施工材料等因素，導(dǎo)致了施工進(jìn)度慢、工程質(zhì)量差等等問題的出現(xiàn)。不僅施工過程中威脅到工人的健康安全，也為日后的禍患留下了伏筆。做為工人本身，不僅提高自身的施工技術(shù)，還要認(rèn)知自身的能力水平，更要抱著責(zé)任心去工作;做為施工單位的領(lǐng)導(dǎo)也不能只顧及自身利益，為了降低成本從而使用劣質(zhì)材料，導(dǎo)致豆腐渣工程的出現(xiàn)。

（3）提高施工人員的工作能力

施工人員的綜合素質(zhì)一定程度上決定了工程的質(zhì)量，沒有一定的硬實(shí)力，做不了工程建設(shè)。施工單位不僅要建立自身的制度管理體制，更要促進(jìn)工人形成良好的施工責(zé)任意識(shí)。在工程施工之前，需要對(duì)施工人員進(jìn)行完善化的培訓(xùn)，引導(dǎo)其積極向上的心理狀況和責(zé)任心。

結(jié)束語

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化的影響和各國(guó)家民族的文化碰撞，我國(guó)各行業(yè)都面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)也存在一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在面臨這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)，有些行業(yè)能在怒流中迎難而上，有些行業(yè)卻因?yàn)樽陨淼木窒扌砸约叭鄙僖欢ǖ膭?chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力在巨大挑戰(zhàn)遭遇挫折。在全國(guó)各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為突出，由于建筑工程的耗時(shí)長(zhǎng)，投資大等因素，使得工程經(jīng)濟(jì)管理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)更加巨大。因此施工單位需要基于自身情況對(duì)不確定因素進(jìn)行把控和了解，對(duì)各種可能影響施工進(jìn)展的不良因素進(jìn)行規(guī)避。當(dāng)然，基于我國(guó)現(xiàn)階段情況看，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還不夠健全，有些企業(yè)為了一己私利而采用不光明的競(jìng)爭(zhēng)手段，甚至利用媒體媒介的力量對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手施加壓力，使之放棄競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)一方面是挑戰(zhàn)，一方面也是機(jī)遇。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以是朋友。從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來看，這種以不光明手段贏得競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)是難以達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的，最終會(huì)因?yàn)槭ジ?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，無人競(jìng)爭(zhēng)無外力施加導(dǎo)致自身松懈起來，一旦再遇上大挑戰(zhàn)，就難以在這個(gè)社會(huì)上生存。一個(gè)企業(yè)，尤其是建筑公司，需要對(duì)自身內(nèi)部能力做出判斷和了解，才能更好、更全面的掌握接下來可能發(fā)生的各種不確定因素，從而避免危機(jī)的誕生，提升自己的工程質(zhì)量，使得企業(yè)能在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的社會(huì)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。這也是當(dāng)前時(shí)代的需求，能夠確保我國(guó)的建筑企業(yè)更快更好的發(fā)展。

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