人力資源管理發(fā)展的趨勢

陳合環(huán)

摘 要：信息化時代的來到，讓人力資源管理上出現(xiàn)了眾多挑戰(zhàn)機遇。讓技術(shù)更新速度不斷加快，融資方式也朝著多樣化的方向發(fā)展，因此，讓企業(yè)之間的競爭逐漸從產(chǎn)品經(jīng)營競爭變成了資本經(jīng)營競爭，最后發(fā)展到智力資本競爭，人力資源的加之是對企業(yè)整體競爭力衡量的主要標(biāo)志。同時人力資源管理也受到經(jīng)濟全球化，人口老齡化，顧客，投資者等眾多方面的挑戰(zhàn)以及沖擊。目前的中國正在面臨著新的信息化挑戰(zhàn)，而人力資源管理是反映新經(jīng)濟時代規(guī)則的基本要求。并且呈現(xiàn)出了眾多發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞：人力資源;趨勢;發(fā)展

引言

在新的經(jīng)濟發(fā)展時代，企業(yè)能力中包括了硬性實力以及軟性實力兩種。而對于優(yōu)秀的人才，需要軟性實力發(fā)揮作用，挽留人才。人力資源管理人員想要維持軟硬實力。則需要培養(yǎng)企業(yè)能力，促進人力資源管理政策的完善。未來的企業(yè)發(fā)展人力資源管理是最為主要的價值導(dǎo)向。因此，需要著重注意。但是，目前的中國因為受到多種條件的影響，讓我國的人力資源管理發(fā)展面臨著重大的挑戰(zhàn)。因此，需要進一步對人力資源管理發(fā)展問題進行分析。從而更好的促進企業(yè)發(fā)展，增加我國總體經(jīng)濟實力。

一、人力資源戰(zhàn)術(shù)性向戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變

人力資源與其他的資源相比，需要花費更多的時間來獲取。人力資源管理不僅僅是人力資源職能部門的責(zé)任，同時也是全體管理人員以及在位員工的責(zé)任?，F(xiàn)如今的企業(yè)高層管理人員，需要明確了解人力資源管理問題，承擔(dān)人力資源管理責(zé)任，同時，還需要對人力資源管理的相關(guān)政策密切關(guān)注。目前的人力資源管理可以分為三種管理方式，其一是職能部門的人力資源管理工作，其二是高層，中層，基層領(lǐng)導(dǎo)所承擔(dān)以及旅行的人力資源管理責(zé)任，其三，是員工如何才能實現(xiàn)自我發(fā)展以及自我開發(fā)。人力資源管理的根本任務(wù)，就是推動企業(yè)的管理人員以及在位員工去承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

雖然人力資源管理在內(nèi)容上不斷豐富，但是仍然是戰(zhàn)術(shù)上的局限，并不是戰(zhàn)略水平。目前越來越多的企業(yè)認(rèn)識到，人力資源管理的對象是組織中較為重要的資源，而通過所管理的人與其他管理職能進行互動，在實現(xiàn)組織整體目標(biāo)的過程中有著重大作用。人力資源管理者會逐漸從行政性，作業(yè)性的條件下解放出來，成為具備管理者能力，關(guān)心組織發(fā)展的戰(zhàn)略角色。

眾多企業(yè)都會起請人力資源專家實質(zhì)性的去參加戰(zhàn)略研究以及制定過程，從而讓人力資源管理能在更高的水平上不斷變化，其中所主要強調(diào)的是戰(zhàn)略問題。強調(diào)如何才能讓人力資源管理成為實現(xiàn)組織目標(biāo)做出更多的貢獻(xiàn)。

二、人力資源管理工作外包化趨勢日益明顯

外包就是說組織的人力資源管理活動會委托給組織外部的公司來承擔(dān)，而其中最主要的原因是因為內(nèi)部投資結(jié)構(gòu)以及工作量會市場變化。而其中一部分較為基礎(chǔ)的工作會朝著企業(yè)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移，企業(yè)的的方案管理，招聘，培訓(xùn)等事務(wù)性工作中轉(zhuǎn)變。而知識含量不是特別搞的工作將會從人力資源部門轉(zhuǎn)移出去，而其中對工作分析，組織設(shè)計等工作則交給管理咨詢公司。這種公司，大部分都是對人力資源管理方面具有很高造詣的人員，對于人力資源管理方面進行研究，咨詢。通常會擁有企業(yè)本身所不具備的能力，能幫助企業(yè)降低管理資金，也可以讓企業(yè)的管理思想以及管理技術(shù)更進一步。人力資源管理外部其根本就是減少管理成本。

三、人力資源的投資不斷擴大

對于企業(yè)來講，想要獲取高質(zhì)量的人力資源，就需要對人員進行培訓(xùn)。人力資源在企業(yè)的眾多資源當(dāng)中具有強大的潛力，因此，具有一定的投資價值，對企業(yè)內(nèi)部的員工進行培訓(xùn)，其投資風(fēng)險較小，收益最大，具有一定的戰(zhàn)略性意義。從目前的角度來看，國家在經(jīng)濟發(fā)展的同時，信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，而科技也在跳躍式發(fā)展，在這個信息傳遞速度，進步速度極快的時代，學(xué)習(xí)將會至關(guān)重要。而從員工的角度來看，在解決自身的生存問題之后，工作也是學(xué)習(xí)的過程，在將自身的價值提高之后，再進一步進行投資。員工不僅需要重視工作的質(zhì)量，還需要重視對新的知識，技術(shù)的學(xué)習(xí)。實現(xiàn)自身的人力資源增殖。經(jīng)過培訓(xùn)，可以讓企業(yè)內(nèi)員工的專業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)能力提高，而員工也可在企業(yè)發(fā)展以及自身發(fā)展的過程中獲取一定的經(jīng)濟效益。員工和企業(yè)不僅將培訓(xùn)的成本縮小，同時，也讓培訓(xùn)的收益互相分享。而這也表示，企業(yè)和員工之間會繼續(xù)通力合作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照實際需要來制定多渠道，多形式，多渠道的業(yè)內(nèi)培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能以及綜合素質(zhì)。除此之外，對于企業(yè)的下崗人員，對其進行培訓(xùn)也是另一種發(fā)展思路。

四、人口老齡化趨勢明顯，開發(fā)老年人潛在的人力資源大勢所趨

根據(jù)國際老齡化標(biāo)準(zhǔn)來看，我國在20世紀(jì)末期就已經(jīng)進入了老齡化國家的行列。并且我國的人口老齡化速度還在進一步加快。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計。我國的老年人口比例將會在2040年達(dá)到百分之20，因此，在如今老齡化趨勢加快的今天，人力資源管理會因為老齡化趨勢導(dǎo)致更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而人力資源根據(jù)目前社會老齡化問題也提出了新的要求。在老齡人口退休之后，需要對老齡化人口的人力資源進行安排，進一步提高人力資源管理利用。老年教育在成人教育當(dāng)中，也是重要的組成部分，同時也是終身教育的最后階段。如果缺少了老年教育，終身教育就會有殘缺，而如果積極發(fā)展老年教育，可以在滿足老年人精神文化需求的同時，體現(xiàn)出我國先進文化的前進方向，進一步提高老年人的生命生活質(zhì)量。

老年人在目前的社會發(fā)展當(dāng)中屬于重要力量，老年人在學(xué)習(xí)的同時就是參與到社會的一種行為。經(jīng)過實踐證明，發(fā)展老年教育事業(yè)可以讓老年人實現(xiàn)自身的根本價值。對于如今老齡化嚴(yán)重的態(tài)勢，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效的方式，對該問題進行解決。而其中主要有以下幾點需要注意。

其一，從內(nèi)部管理的角度來看，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對老年員工的福利問題進行解決，比方說制定完整的退休計劃，崗位培養(yǎng)計劃等等，保證老年人的工作以及勞保環(huán)境。其二是從外部市場發(fā)展上來講，企業(yè)需要具備一定的超前意識，對老年人所需要的新產(chǎn)品等進行開發(fā)，滿足老年人需求。其三是從人機制上來說，企業(yè)需要積極改善自身觀念，調(diào)整聘任制度，盡可能錄用可靠性高，經(jīng)驗豐富的老員工，利用大齡員工的豐富經(jīng)驗以及穩(wěn)定性，來提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質(zhì)量。

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（作者單位：夏津縣自然資源局）