摘要:當(dāng)前,建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)管理成為了大家關(guān)注的焦點(diǎn),同時(shí)對(duì)于建筑施工過(guò)程中的難度相對(duì)比較大,在施工現(xiàn)場(chǎng)中事故發(fā)生率也是比較高。根據(jù)多年的分析來(lái)看在建筑施工中施工事故的出現(xiàn)不但對(duì)財(cái)產(chǎn)有一定的損害還對(duì)人們的生命產(chǎn)生威脅。發(fā)生的頻率多了也就嚴(yán)重的損害到了到建筑企業(yè)的空間和未來(lái)發(fā)展,由此可見(jiàn)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中安全施工的要求比較嚴(yán)格。因此,加強(qiáng)建筑企業(yè)安全的管理是在建筑過(guò)程中的首要問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;現(xiàn)狀;對(duì)策
1建筑工程管理的現(xiàn)狀
1.1建筑工程管理體制及其機(jī)制不健全
我國(guó)目前執(zhí)行的建筑工程方面的管理規(guī)范,不能適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求,對(duì)工程管理約束性很差。并且管理方法和方式也相對(duì)比較落后,不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程管理工作有效運(yùn)行的要求,甚至制約了建筑業(yè)的發(fā)展。目前建筑工程管理未形成良好的管理機(jī)制,專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),沒(méi)有完善、科學(xué)的管理機(jī)制和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,這就造成了管理的不科學(xué)、不規(guī)范以及其它問(wèn)題的出現(xiàn)。
1.2施工階段的管理中存在的問(wèn)題
現(xiàn)場(chǎng)施工管理是建筑工程管理工作中最關(guān)鍵的,該階段的管理質(zhì)量直接與工程質(zhì)量和人員安全密切相關(guān)。我國(guó)的建筑工程管理在施工階段主要存在的問(wèn)題是人員和機(jī)械問(wèn)題。人員問(wèn)題主要表現(xiàn)在: 施工管理人員的專(zhuān)業(yè)水平偏低,施工技術(shù)偏低,高級(jí)施工技術(shù)人員短缺,同時(shí)缺乏新機(jī)械、新材料、新技術(shù)的使用知識(shí)及其敢于創(chuàng)新精神。機(jī)械問(wèn)題主要有: 工程機(jī)械化程度低,生產(chǎn)效率不高;選用的機(jī)械老化、性能不佳,由于缺少創(chuàng)新技術(shù)的支撐,目前建筑施工中高效的新型機(jī)械很少使用。
1.3管理上存在的問(wèn)題
建筑工程管理要實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范化、安全的操作,需要在技術(shù)管理方面加大力度,因?yàn)樗粌H直接關(guān)系到工程的質(zhì)量,甚至危及到生命財(cái)產(chǎn)安全。目前我國(guó)建筑工程管理,技術(shù)管理占據(jù)著重要的地位,但是存在著技術(shù)管理不科學(xué)和管理松懈等問(wèn)題,相關(guān)管理人員并沒(méi)有根據(jù)自己職責(zé)對(duì)建筑工程執(zhí)行細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督控制;未嚴(yán)格把技術(shù)關(guān),甚至只一味地追求經(jīng)濟(jì)利益,忽視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程管理已經(jīng)成為一項(xiàng)高要求、高技術(shù)含量的管理工作,要求管理人員具備比較高的素質(zhì),而目前的建筑工程管理人員的管理方法、管理模式以及專(zhuān)業(yè)程度跟不上,這種狀況制約了建筑工程管理的健康發(fā)展。
2建筑工程安全管理的對(duì)策
2.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理
在建筑工程的施工中,采取相關(guān)的安全管理規(guī)定,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理,嚴(yán)謹(jǐn)小孩的進(jìn)入,嚴(yán)禁穿高跟鞋及不戴安全帽,嚴(yán)禁在高壓危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè),嚴(yán)禁土方工程不加支撐的深基坑開(kāi)挖施工等相關(guān)的措施。在施工的過(guò)程中,要求企業(yè)的安生管理人員要嚴(yán)格依照管理制度去執(zhí)行,對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行督導(dǎo),讓員工時(shí)刻樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)。
2.2建立健全安全施工責(zé)任機(jī)制
保證現(xiàn)場(chǎng)的安全施工,確保沒(méi)有重大安全事故的發(fā)生,加強(qiáng)職工的安全教育,建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行,確保工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在施工中,做到“安全第一,預(yù)防為主”,保證施工中的人員安全、設(shè)備安全、財(cái)產(chǎn)安全、結(jié)構(gòu)安全,營(yíng)造良好的施工環(huán)境,嚴(yán)格控制施工中人員的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理上的不安全缺陷,相關(guān)的管理人要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查,確?,F(xiàn)場(chǎng)的安全施工,把不安全的相關(guān)因素消失在萌芽中。
2.3認(rèn)真編制和落實(shí)施工安全技術(shù)措施
施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分。它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件,是針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè),從而在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過(guò)程中的不安全因素,防范發(fā)生事故。建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。因此,施工安全技術(shù)措施是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用,必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。
2.4積極采用新工藝、新設(shè)備
加大安全管理投入,更新安全設(shè)施,積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備,應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施。近些年來(lái),為預(yù)防建筑施工工地觸電事故,采用的三相五線制及安裝漏電保護(hù)裝置,都起到積極作用。淘汰有軌吊、竹跳板等設(shè)備材料,采用自升式吊車(chē)、鐵木跳板,對(duì)于預(yù)防起重事故和高處墜落事故起到了一定作用,對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè),用機(jī)械化或自動(dòng)化代替手工操作,不斷改善職工作業(yè)環(huán)境條件,使建筑施工作業(yè)事故從根本上降低。
2.5加強(qiáng)危險(xiǎn)源控制管理
危險(xiǎn)源是引發(fā)事故的根源,進(jìn)行建筑工程施工之前,應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段根據(jù)工程項(xiàng)目的類(lèi)型、規(guī)模與特征,充分考慮可能造成人員傷亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失與工作環(huán)境遭到破壞等風(fēng)險(xiǎn),并按工序識(shí)別和各類(lèi)管理業(yè)務(wù)、施工作業(yè)相關(guān)的設(shè)施、場(chǎng)所、人員、設(shè)備等方面存在的若干危險(xiǎn)源,然后列出清單再逐一評(píng)價(jià),把其中引發(fā)事故可能性較大,且事故一旦發(fā)生將會(huì)造成嚴(yán)重影響的危險(xiǎn)源歸為重大危險(xiǎn)源,有針對(duì)性地制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案,其中包含檢測(cè)方法、監(jiān)控措施、應(yīng)急人員組織、安全技術(shù)措施、應(yīng)急材料、設(shè)備與器具等內(nèi)容的救援預(yù)案,同時(shí)在后續(xù)施工過(guò)程中進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保施工生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。
2.6改善環(huán)境條件,實(shí)行人性化管理
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及施工工作的強(qiáng)度給施工安全帶來(lái)的安全隱患是非常大的,因此,在施工過(guò)程過(guò),建筑企業(yè)應(yīng)該盡量改善施工條件,實(shí)行人性化管理,降低安全隱患信息數(shù)。一方面,建筑企業(yè)不能為了趕進(jìn)度而不管施工人員的狀態(tài)而持續(xù)工作,這樣不僅工作效率低,而且還會(huì)帶來(lái)更大的施工安全隱患;另一方面,建筑單位在施工過(guò)程中還應(yīng)該根據(jù)天氣、施工環(huán)境、工作強(qiáng)度等對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行合理安排,實(shí)行人性化管理,以確保施工的質(zhì)量和安全。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,建筑工程施工項(xiàng)目的安全管理工作具有重大意義,針對(duì)建筑工程施工管理工作其特殊性的影響,我國(guó)的建筑工程施工項(xiàng)目建設(shè),應(yīng)當(dāng)充分加強(qiáng)安全管理工作,并結(jié)合全體工作單位的共同努力,讓安全管理工作得到廣泛認(rèn)可和廣泛參與,以此減少安全事故的發(fā)生頻率,保障施工質(zhì)量的同時(shí),提高施工效率。
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(作者身份證號(hào):372323198905010311)
作者簡(jiǎn)介:劉國(guó)凱,性別:男,出生年月:1989.05,民族:漢,籍貫:山東省濱州市,學(xué)歷:專(zhuān)科,職稱(chēng):工程師,研究方向:土木工程。