電力營銷中的業(yè)擴現(xiàn)場安全管理模式分析

周曉雁

【摘??要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，基礎(chǔ)建筑設(shè)施的逐步完善，電網(wǎng)建設(shè)和電力營銷在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用。電力與老百姓的生活息息相關(guān)，因此無論樓盤還是工廠的業(yè)擴現(xiàn)場安全變得尤為重要。發(fā)現(xiàn)問題，研究對策，提出電力營銷的創(chuàng)新改革方案，健全業(yè)擴現(xiàn)場的安全管理體系，為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】電力營銷;業(yè)擴現(xiàn)場;安全管理體系

隨著社會的發(fā)展，電力行業(yè)也緊跟著前進的步伐，當中就產(chǎn)生了電力營銷業(yè)擴，業(yè)擴就是（供電業(yè)務(wù)擴展）指發(fā)展電力用戶所相關(guān)的業(yè)務(wù)。比如，新建一個工廠，這個廠就要申請用電，安裝配電設(shè)備及線路，簽用電合同等。然而在現(xiàn)階段的業(yè)擴安全管理現(xiàn)場，通常出現(xiàn)良莠不齊、管理漏洞頻發(fā)等問題，影響著整個業(yè)擴現(xiàn)場的管理效果。所以，業(yè)擴現(xiàn)場的安全管理就尤為重要，此文就是以此為情況，進行分析，希望對各位電力工作者有些許幫助。

一?安全管理模式應(yīng)用價值

電力業(yè)擴中的安全管理，主要就是為人服務(wù)，通過對人的管理，發(fā)現(xiàn)員工的潛在工作能力、開發(fā)特長、安全操作培訓并考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)現(xiàn)場管理零事故的目的。安全管理的實施，也能使操作標準化、精細化，讓電力工作質(zhì)量逐步提升，對電力營銷的業(yè)擴起到良好的推動作用。

二?電力營銷的業(yè)擴現(xiàn)場安全管理存在的問題

通過走訪調(diào)研和現(xiàn)場考察，發(fā)現(xiàn)業(yè)擴現(xiàn)場的安全管理存在一些問題，下面將一些問題進行表述，希望可以引起相關(guān)部門的重視，對業(yè)內(nèi)人士起到參考和警示作用，以提高整體作業(yè)質(zhì)量和人身安全。

（一）前期工作安排不合理

有業(yè)擴作業(yè)需求時，不進行實地勘測和統(tǒng)籌，大多根據(jù)經(jīng)驗，對設(shè)計施工按規(guī)定流程進行操作，當施工情況和實際不符時，再對問題討論整改，更改業(yè)擴工程，這樣不僅會拖慢施工進度，還對用戶安全用電及合同的簽訂有影響。因此，在接到客戶的用電申請時，要對于業(yè)擴的前期作業(yè)工作進行實地勘察，并制定相關(guān)的設(shè)計方案，這對這個業(yè)擴工作來說都是不容忽視的。

（二）不健全的安全管控制度

安全管控制度的缺失，是大部分電企都忽略的業(yè)擴問題，即使一些電企已經(jīng)重視起來，但由于相關(guān)資料的缺失，國內(nèi)相關(guān)經(jīng)驗的不足，導致相關(guān)的業(yè)擴安全管理制度的建立非常緩慢，這樣不僅對人身安全沒有保障，還不利于業(yè)擴工作的開展。

（三）施工規(guī)范不足

我國的絕大多數(shù)企業(yè)，對員工的入職培訓不重視，員工也不了解企業(yè)文化，這種情況也存在于電企，施工人員多數(shù)文化水平不高，未經(jīng)培訓，在日常工作中對業(yè)擴現(xiàn)場的安全有著不小的隱患，不按照施工規(guī)范操作，線路、設(shè)備等不經(jīng)過檢測直接安裝，這些行為都可能對人身安全造成巨大傷害，導致安全事故的發(fā)生，不僅生命受到威脅，還影響整個業(yè)擴的后續(xù)工作。

（四）防護裝備和施工用具存在問題

電力施工，相對來說施工復雜，設(shè)備繁多，且具有一定的專業(yè)性。因此施工人員施工用具需要做好檢查，確保安全使用，在操作過程中要做好嚴密的防護措施，個別企業(yè)對防具的偷工減料，加上施工人員防護意識薄弱，一旦出現(xiàn)問題，防范不到位很有可能會有危及生命的事故發(fā)生。

三?業(yè)擴現(xiàn)場的安全管理模式研究對策

（一）建立業(yè)擴現(xiàn)場的標準化作業(yè)流程

業(yè)擴現(xiàn)場的安全管理一直缺乏統(tǒng)一的管理標準，沒有規(guī)章制度可尋，管理效果也是大打折扣。現(xiàn)場管理隨意，責任制度不明確相互推諉，甚至有可能管理者水平不夠，做不到有效管理。這些問題都是會影響這個業(yè)擴的施工進度，也對現(xiàn)場的安全帶來諸多隱患。

標準化的作業(yè)管理是提升電力營銷業(yè)擴安全管理能力的重要方式，也是安全管理質(zhì)量提升的有效途徑。在當前社會中，一定要建立標準化的作業(yè)流程，精益求精的管理模式。電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場的管理人員要深刻認識到安全管理的重要性，積極學習相關(guān)知識、提升自己的管理能力、嚴苛要求管理質(zhì)量，只有這樣，才能為業(yè)擴現(xiàn)場的作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

（二）強化電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場的安全管控

在作業(yè)流程的標準化下，還需要對安全作業(yè)管控予以強化，注意各項工作的檢查，對用電檢查、計量管理、業(yè)擴申請等業(yè)務(wù)加以關(guān)注，明確安全要求，為電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管理工作的實行奠定堅實的基礎(chǔ)。隨著時代的發(fā)展，和現(xiàn)場管控的逐步升級，要成立安全督導這一崗位，不定期不限時的對作業(yè)進行突擊檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，或是檢測不合格有瑕疵的地方，責任要落實到個人，下令限期整改，并要其認識自己的失誤并加以改正。督導工作十分重要，為加強工作不使個人權(quán)利泛濫，要制定相關(guān)《業(yè)擴現(xiàn)場作業(yè)安全管理細則》和《電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全防范手冊》，規(guī)章制度里需要含括作業(yè)違章情況、安全作業(yè)要求、現(xiàn)場獎罰制度、勞動保護措施、作業(yè)安排等方面內(nèi)容，這些在施工人員在上崗作業(yè)前序熟知這些內(nèi)容，并對此進行嚴格考核，不合格者堅決不允許作業(yè)，盡量保證現(xiàn)場的安全，也是保證了施工質(zhì)量。

（三）開展安全隱患排查治理工作

俗話說“磨刀不誤砍柴工”，業(yè)擴現(xiàn)場的安全隱患排查工作也是重中之重，相關(guān)部門要吸取經(jīng)驗教訓，要做到“前事不忘后事之師”，認真履行安全作業(yè)制度，所有相關(guān)人員更應(yīng)該對自己的職責范圍有充分的認識，不可忽視現(xiàn)場工作的安全隱患排查，要求每位施工人員管理人員在作業(yè)前都需要對現(xiàn)場進行全面的隱患排查，這是每天工作的首要任務(wù)。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時找出原因，及時整改，人為事故，更要嚴肅從重處理。隱患排查不應(yīng)全靠經(jīng)驗進行，還要依據(jù)準則來進行，避免事故發(fā)生，為企業(yè)的安全作業(yè)貢獻自己的力量。

（四）增強業(yè)擴完工的安全驗收

在業(yè)擴完工驗收的現(xiàn)場，還要對可能存在的風險環(huán)節(jié)進行預測，對于相關(guān)風險提出應(yīng)對策略和制定相關(guān)的安全措施。在執(zhí)行前要落實責任到個人，只有這樣才能確保電力施工工作保質(zhì)保量的完成。在此過程中，要確保設(shè)備的穩(wěn)定和安全，并對用戶用電制定建議和細則，對其指導使用。

四?結(jié)語

安全管理重于泰山。經(jīng)此分析，在業(yè)擴現(xiàn)場的安全管理還是有許多不足和安全問題，相關(guān)電力企業(yè)需要全面認識此項的重要價值。在管理過程中，要定期對電力營銷人員進行培訓，考核，規(guī)范工作流程，降低各類問題的發(fā)生，提高業(yè)擴現(xiàn)場的管理水平，為我國電力事業(yè)的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

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（作者單位：國網(wǎng)浦東供電公司）