胡斌
摘要:隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快,我國企業(yè)受到了各方面的挑戰(zhàn),如果還是保持原有的思想,不利于企業(yè)良好的文化建設,會逐漸被時代所淘汰。因此企業(yè)文化建設和思想政治工作是工作的重點內(nèi)容,逐漸受到企業(yè)管理層的重視,企業(yè)文化建設依托于社會主義文化建設,在其中占據(jù)重要比例,企業(yè)要充分認識兩者的聯(lián)系,促進相互融合和諧發(fā)展,才能為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的基礎。
關鍵詞:文化建設;思想政治工作;重要性
前言
企業(yè)文化代表了企業(yè)的核心理念,更是管理者思想的體現(xiàn),不僅可以樹立良好的品牌形象,還能夠協(xié)助對企業(yè)內(nèi)部的有效管理,充分發(fā)揮管理的作用。企業(yè)文化建設也是企業(yè)實力的象征,優(yōu)秀的企業(yè)文化可極大程度提升企業(yè)在市場的競爭力,開拓更廣闊的發(fā)展空間[1]。思想政治工作可以明確企業(yè)的發(fā)展方向,使其處于正確的發(fā)展道路上,促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在如今大環(huán)境下,企業(yè)在完成自身經(jīng)濟效益的同時更要注重文化建設與思想政治工作的共同進步,將兩者有效融合發(fā)揮最大效果,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。本文將針對企業(yè)文化建設與思想政治工作展開分析,詳細內(nèi)容如下。
一、文化建設與思想政治工作的重要性
(一)企業(yè)文化工作的中心是以人為主體,充分體現(xiàn)對人的尊重,如今企業(yè)文化建設中更加重視這一點,各項標準的實行全面結合了人的需求。員工是企業(yè)發(fā)展的中堅力量,在企業(yè)的地位越來越重要,文化建設中更多的體現(xiàn)對員工的尊重,由于人們的精神文化需求日益增長,所以企業(yè)文化精神建設中注重對精神方面的滿足。將員工作為企業(yè)中心,有利于形成和諧的企業(yè)氛圍,提高員工工作的熱情,文化建設的作用由此凸顯。企業(yè)文化建設需要正確的思想政治工作作為指引,將兩者互相融合后促進企業(yè)的進步。例如在大部分小型企業(yè)中,公司注重團隊的發(fā)展,始終將團隊放在第一位,效益放在第二位,良好的企業(yè)文化強化了團隊的力量,注重個人的發(fā)展,充分體現(xiàn)以員工為中心的思想[2]。
(二)企業(yè)文化建設不是單方面形成的,需要多方面共同努力,在這過程中是對企業(yè)內(nèi)部管理方式、品牌等全面的提高。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠體現(xiàn)其自身價值和具有的內(nèi)涵,開闊企業(yè)的視野,增加發(fā)展機遇,拓寬發(fā)展道路,促進企業(yè)的更好更快發(fā)展。受到先進文化的影響,我國部分企主動走出國門開辟國外市場,正是企業(yè)富有遠見的視野為自身發(fā)展提供更寬的道路,提高企業(yè)品牌價值最大化經(jīng)濟效益。
(三)企業(yè)發(fā)展離不開思想政治工作作為支撐,引導企業(yè)始終處于正確發(fā)展道路。目前部分企業(yè)對于思想政治工作并沒有足夠的重視,做好表面工作且落實不到位,思想政治工作的作用無法有效體現(xiàn)。企業(yè)應該注重對于思想工作方法的創(chuàng)新,通過企業(yè)文化建設提升內(nèi)部價值觀的轉變,發(fā)動員工積極參與思想政治工作的,減少思想政治工作流于表面情況,促進工作落到實處。
二、文化建設與思想政治工作開展策略
(一)有效的思想政治工作為企業(yè)的發(fā)展明確了正確的發(fā)展道路,同時促進了企業(yè)的文化建設。在現(xiàn)代發(fā)展潮流下,企業(yè)受到的挑戰(zhàn)越來越多,內(nèi)外競爭壓力容易使企業(yè)向錯誤方向發(fā)展,因此積極開展思想政治工作及其必要[3]。企業(yè)應該始終跟隨黨的方針堅定不移的處于基本路線發(fā)展,將中國夢作為企業(yè)的發(fā)展方向,以此為基礎建立正確價值觀和發(fā)展模式。企業(yè)領導做好帶頭工作,全面認識思想政治工作的重要意義,主動監(jiān)督各項工作的落實情況,避免流于表面形式。同時企業(yè)管理層積極開展思想政治工作宣傳,為員工普及相關知識使員工充分認知并配合工作開展,同時有利于形成良好的思想政治氛圍,加快思想政治工作的建設,促進與企業(yè)文化相互融合。
(二)企業(yè)文化建設應該是具有價值、領先、個性的文化,不是短時間能夠建立成功的,需要企業(yè)在發(fā)展過程中將各種優(yōu)秀品質(zhì)不斷積累后的綜合體現(xiàn)。企業(yè)文化應該是個性化的,因為每個企業(yè)的發(fā)展環(huán)境不同,所具有的不通特質(zhì)使價值觀念差異較大[4]。例如某些企業(yè)注重員工綜合能力的發(fā)展,堅持以人為本;某些企業(yè)營造出輕松愉快的工作環(huán)境;某些企業(yè)重點突出自身產(chǎn)品。但不管哪種形式,企業(yè)文化建設中應始終堅持與中華名族傳統(tǒng)文化相結合,汲取其中符合自身發(fā)展的優(yōu)秀特質(zhì)。傳統(tǒng)文化蘊含的哲理眾多,企業(yè)通過有效的借鑒融合,不斷完善自身文化建設的不足,豐富文化建設的內(nèi)涵。在不斷融合傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的過程中,不僅對企業(yè)文化建設提供源源不斷的活力,更是對傳統(tǒng)文化有效傳承,起到了良好的榜樣,提升了企業(yè)價值。
(三)目前我國文化建設與思想政治工作尚不完善,存在諸多不足,國外企業(yè)在這方面具有豐富的經(jīng)驗,已經(jīng)形成了一套完善的系統(tǒng)。我國企業(yè)在建設工作中應主動向國外企業(yè)學習先進方法,根據(jù)自身發(fā)展情況將其中優(yōu)秀的模式有效運用,正確識別不符合發(fā)展需求的部分,不斷推動文化建設與思想政治工作的共同進步[5]。
(四)規(guī)范的管理制度是企業(yè)文化建設的基礎,企業(yè)文化創(chuàng)新、發(fā)展方向以及長久維持也離不開該制度的支持。通過與思想政治工作的互相協(xié)調(diào),完善與思想政治工作之間的關系,改進存在的不足,創(chuàng)新思想政治工作避免內(nèi)容單調(diào)化。企業(yè)要不斷完善管理制度,建立嚴格的監(jiān)管方法,督促各項工作落實到位。企業(yè)還可以建立相應文化建設小組,負責企業(yè)文化的制定優(yōu)化,始終保持正確的企業(yè)文化。
結束語
綜上所述,如今市場環(huán)境越發(fā)激烈,企業(yè)在發(fā)展過程中需要考慮多方面因素,建立積極的價值觀念、樹立正確的政治思想能夠有效促進企業(yè)的發(fā)展。良好的企業(yè)文化建設與思想政治工作使企業(yè)建立和諧的文化氛圍,保留優(yōu)秀的人才基礎,是企業(yè)始終處于高競爭力的保證。
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