摘要：本文分析了FSSC的普及導致會計核算模式改變對會計職能的影響，并從積極影響、消極影響兩方面進行討論。

關鍵詞：財務共享服務中心;會計職能;影響

財務共享服務中心（Financial Shared Service Center，簡稱FSSC）是20世紀80年代起源于美國的會計和報告業(yè)務管理方式，是將資源集成化，對流程再造的一種標準規(guī)范的打包財務服務。這樣規(guī)范化、標準化的服務縮減了企業(yè)財務核算人員的數(shù)量，所以節(jié)省了財務管理和人工成本。

我國會計職能理論在發(fā)展過程中不同學派的學者各抒己見，提出了六種不同的職能學說。目前我國會計理論界普遍認可的是“二職能”學說，即會計職能就是核算和監(jiān)督，二者是相互依存的。但FSSC的普及導致的會計核算模式的轉變必定會對會計的核算和監(jiān)督職能的結構穩(wěn)定產(chǎn)生沖擊。

一、FSSC普及對會計職能優(yōu)化的積極影響

（一）精簡財務人員的工作，促進財務人員轉型

傳統(tǒng)財務人員終日處在忙于做賬、算賬、報賬、整理單據(jù)、做報表、核對數(shù)據(jù)上等基礎業(yè)務的被動局面中，被大量的基礎業(yè)務限制了在經(jīng)營管理和預測決策方面的能力，F(xiàn)SSC模式將企業(yè)的基礎業(yè)務集成化處理，減少了財務人員工作量，使財務人員將大部分的精力轉移到企業(yè)的經(jīng)營管理和預測決策中，提升企業(yè)的競爭能力，降低人力資源的浪費，使會計職能可以更好地發(fā)揮。

（二）規(guī)范業(yè)務流程，降低企業(yè)的管理成本，優(yōu)化會計職能結構

FSSC模式普及后，企業(yè)可以將自身的經(jīng)濟業(yè)務拿到一個財務共享中心進行基本的核算，統(tǒng)一業(yè)務流程，使財務數(shù)據(jù)更加精準，這樣企業(yè)就不必配備專門的會計人員，就降低了企業(yè)的管理成本;或是原有的會計人員的工作中心從基礎核算轉移到經(jīng)營管理和預測決策上，弱化了核算職能，優(yōu)化了會計職能的結構。

（三）有助于更好地實現(xiàn)監(jiān)督職能

FSSC模式下的基礎核算已經(jīng)由專門的核算人員來完成，企業(yè)的財務人員不必同時執(zhí)行核算和監(jiān)督職能，而是專注于監(jiān)督職能的實現(xiàn)，保證企業(yè)財務數(shù)據(jù)的準確性，企業(yè)管理者在數(shù)據(jù)準確的基礎上才能對未來發(fā)展做出準確的預測和決策，提高企業(yè)的競爭力。核算職能和監(jiān)督職能的分離也減少了財務人員的糾結，畢竟核算和監(jiān)督是一組相對立的職能，職能的分離和弱化為財務人員遵守職業(yè)道德規(guī)范也提供了有力保障。

二、FSSC普及對會計職能優(yōu)化的消極影響

（一）改變了傳統(tǒng)的會計核算模式

FSSC模式下的會計核算相比起傳統(tǒng)的手工核算變得更加信息化、機械化、高效化。企業(yè)需要較長的一段時間適應模式的轉變，而財務人員則需要重新認識新的核算流程，在執(zhí)行核算職能的過程中也更加地依賴信息化的手段去完成工作。傳統(tǒng)的會計核算工作繁重，每一個核算流程都需要財務人員高度集中精力，但在FSSC模式下財務人員減少了工作，很容易對工作產(chǎn)生懈怠。

（二）容易導致財務人員對核算職能的輕視

FSSC模式下財務人員已經(jīng)不需要將過多的精力放在業(yè)務核算上，這也在一定程度上弱化了會計的核算職能，但弱化并不意味著可以輕視核算職能。職能結構的優(yōu)化是指在相對的程度上我們更加要重視監(jiān)督職能的執(zhí)行，但核算職能也同樣重要，并不能因為已經(jīng)減少了基礎核算的工作量就拋棄核算職能，畢竟核算職能是監(jiān)督職能的出發(fā)點和落腳點，沒有準確地核算就沒有有效的監(jiān)督。

（三）增加了會計信息失真的概率，對監(jiān)督職能的要求極高

傳統(tǒng)會計核算模式是將所有的數(shù)據(jù)都詳細記錄在賬簿上的，每一筆經(jīng)濟業(yè)務的往來都有跡可循，所以數(shù)據(jù)被篡改的概率極低，就算被篡改也能根據(jù)每一筆經(jīng)濟業(yè)務的往來關系和相關記錄及時的發(fā)現(xiàn)并改正。但FSSC模式下的會計信息都以結果的形式被統(tǒng)一儲存在會計信息系統(tǒng)中，被篡改的概率極大，并且不容易發(fā)現(xiàn)并查找原因，這也增加了企業(yè)的經(jīng)營風險。在這樣的情況下就對會計人員的監(jiān)督職能提出了更高的要求，不僅需要對核算的流程進行監(jiān)督，更要對數(shù)據(jù)結果的合理性和準確性做出有效的預測和判斷。

三、結束語

總而言之，F(xiàn)SSC模式已經(jīng)以越來越快的速度覆蓋我國的企業(yè)，這樣節(jié)省成本人力的模式也必然成為一種主流的趨勢，這樣巨大的變革對整個會計行業(yè)甚至每一位會計人員都會產(chǎn)生沖擊。為了適應這種模式，會計人員應該更加重視自身在管理監(jiān)督等職能的能力培養(yǎng)，定時參加專門的職業(yè)培訓，不斷提高自我的職業(yè)素養(yǎng)，時刻關注行業(yè)的最新動態(tài)，根據(jù)所處的市場環(huán)境不斷調整自身職能結構。

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作者簡介：

吳佩璟，廣西師范大學，廣西桂林。