郭奕豪 李春惠 張萌

摘要：事業(yè)單位財務(wù)管理的科學(xué)化與精細化指的是堅持精細化管理的理念，利用科學(xué)手段，提升財管工作質(zhì)量。在現(xiàn)今發(fā)展形勢下，事業(yè)單位的財務(wù)管理存在著一定風(fēng)險。結(jié)合時代發(fā)展趨勢，有針對的展開事業(yè)單位財務(wù)管理工作，實現(xiàn)財管工作科學(xué)化、精細化。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代技術(shù);財務(wù)管理;科學(xué)化;精細化

社會發(fā)展所帶來的轉(zhuǎn)變覆蓋到各個領(lǐng)域。經(jīng)過有機調(diào)整，事業(yè)單位的財務(wù)管理工作變得愈發(fā)便捷。在以時代產(chǎn)物—“現(xiàn)代化技術(shù)”作為載體，展開財管模式上的創(chuàng)新，在傳統(tǒng)事業(yè)單位財管模式基礎(chǔ)上，結(jié)合發(fā)展趨勢，實現(xiàn)財管的科學(xué)化、精細化管理。精細化管理更多的是對財務(wù)管理工作堅持精細化的思想，借助專業(yè)技術(shù)的橋梁，完善財務(wù)管理機制。

一、事業(yè)單位財務(wù)管理的現(xiàn)狀

（一）認(rèn)知存在缺失

現(xiàn)今的事業(yè)單位中財務(wù)管理人員對于科學(xué)化、精細化管理理念存在誤差性認(rèn)知，認(rèn)知程度上失誤嚴(yán)重影響著財務(wù)管理的實際效力。同時，在處理財務(wù)問題方面僅沿襲著傳統(tǒng)的模式，對外在環(huán)境變化調(diào)整機制有待改善。事業(yè)單位的財務(wù)管理要實現(xiàn)科學(xué)化、精細化，首先就要對外在環(huán)境的適應(yīng)上著手，針對環(huán)境變化的特點，秉持正確的財務(wù)管理理念，展開有效科學(xué)化、精細化的財務(wù)管理。

（二）現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用有待推廣

現(xiàn)今，我國的經(jīng)濟已經(jīng)進入科技技術(shù)發(fā)展時期，現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用為人們生活帶來極大便捷，只有將現(xiàn)代化技術(shù)融合進財務(wù)管理內(nèi)容當(dāng)中才能實現(xiàn)高效化、科學(xué)化管理，在保證事業(yè)單位財務(wù)管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上，促進事業(yè)單位精細化管理質(zhì)量得到進一步加強。但是，現(xiàn)今的財務(wù)管理并未能將新興技術(shù)加以有效應(yīng)用，辦公狀態(tài)僅停留在簡單操作的水平，這種模式長久發(fā)展下去勢必會造成事業(yè)單位財務(wù)管理的科學(xué)化、精細化存在失衡現(xiàn)象。

（三）監(jiān)管系統(tǒng)不科學(xué)

現(xiàn)今，大部分事業(yè)單位按照以往的管理習(xí)慣都會設(shè)置專門監(jiān)管部門，通過大量實踐可以發(fā)現(xiàn)，監(jiān)管部門在一定程度上可以極大避免財務(wù)管理方面失誤，在建立監(jiān)管系統(tǒng)的過程中僅僅依靠以往經(jīng)驗是沒有辦法做到隱患、問題的全面覆蓋，只有針對存在的安全隱患展開全方位分析，通過分析結(jié)構(gòu)，繼而制定有效的監(jiān)督管理機制。事業(yè)單位財務(wù)管理更多的傾向于表面化、形式化，對內(nèi)部運行的迂腐、根植性問題做不到高效化解決，同時，也是由于領(lǐng)導(dǎo)層面缺乏有機的調(diào)控，導(dǎo)致財務(wù)管理長期處于危險之中。

二、事業(yè)單位財務(wù)管理的科學(xué)化與精細化趨勢分析

（一）傳統(tǒng)財務(wù)理念的轉(zhuǎn)變

將精細化管理理念和事業(yè)單位財務(wù)有機整合為一體，不斷深化政策、貫徹落實到財務(wù)工作各個環(huán)節(jié)當(dāng)中。關(guān)于轉(zhuǎn)變管理理念，首先需要做的就是打破長久以來形成的觀念壁壘，財務(wù)管理人員是實現(xiàn)管理模式上科學(xué)化、精細化關(guān)鍵因素，在觀念宣導(dǎo)過程中可以采取由領(lǐng)導(dǎo)至職員方式展開。領(lǐng)導(dǎo)階層為轉(zhuǎn)變理念的引導(dǎo)者，倡導(dǎo)財務(wù)管理人員實現(xiàn)理念上的創(chuàng)新，通過細化預(yù)算的方式，掀開精細化事業(yè)單位財務(wù)管理篇章，為財務(wù)人員創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)辦公環(huán)境同時，提升財務(wù)人員工作效率。

（二）構(gòu)建預(yù)算管理、監(jiān)督體系為一體的機制

事業(yè)單位的財務(wù)管理精細化離不開預(yù)算的科學(xué)管理，因此，推進事業(yè)單位財務(wù)管理的科學(xué)化與精細化過程，首先需要考慮的就是財務(wù)預(yù)算管理，在預(yù)算管理當(dāng)中設(shè)立獎勵機制，借助物質(zhì)獎勵模式對員工工作熱情進行激發(fā)，在一定程度上可以提升管理工作的效率。另外，在獎勵機制創(chuàng)建同時，也要重視監(jiān)督機制的完善。通過實時監(jiān)督體系監(jiān)管財務(wù)管理中隱藏問題，針對事業(yè)單位財務(wù)管理當(dāng)中存在的問題秉持早發(fā)現(xiàn)、早解決的態(tài)度，構(gòu)建監(jiān)督體系不僅是監(jiān)察風(fēng)險、隱患，也可以根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展的情況作出趨勢化管理。

（三）現(xiàn)代化的技術(shù)手段

隨著互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面積的發(fā)展，關(guān)于技術(shù)上引進和創(chuàng)新也提出了進一步要求。事業(yè)單位在財務(wù)管理當(dāng)中引進科學(xué)化與精細化理念，促使了財務(wù)管理效能提升，根據(jù)現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展要求，創(chuàng)建與時代特征相和的機制。就以財務(wù)報賬環(huán)節(jié)為例，通過創(chuàng)建報賬平臺、查賬平臺和監(jiān)督管理平臺，提升報賬的真實性、科學(xué)性，在互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)當(dāng)中，全面針對系統(tǒng)展開審查，確保數(shù)據(jù)公開、透明。另外，在事業(yè)單位閱覽平臺當(dāng)中還可以加入權(quán)限設(shè)置，保證財務(wù)信息精細化管理的同時，提升財務(wù)信息管理的安全性、準(zhǔn)確性。

（四）財務(wù)管理人員的高素質(zhì)化發(fā)展

關(guān)于財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)，要根據(jù)時代發(fā)展水平進行實時的引導(dǎo)、教育，在社會主義經(jīng)濟市場的體制下，我國事業(yè)單位財務(wù)管理觀念有著極大的轉(zhuǎn)變，為了緊跟時代潮流，財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)工作也是非常重要的。日常生活中，不僅需要完成基本的財務(wù)工作，同時也要加強自身學(xué)習(xí)，促使財務(wù)專業(yè)知識得以及時更新。在事業(yè)單位中也可以通過聘請專業(yè)學(xué)者、專家展開財務(wù)管理人員素質(zhì)教育，內(nèi)外結(jié)合的方式可以極大的促進財務(wù)管理人員的素質(zhì)得以大幅度的提升。

結(jié)束語：

綜上所述，通過對現(xiàn)今事業(yè)單位財務(wù)管理中存在問題作出了解，結(jié)合現(xiàn)今時代發(fā)展的要求，使得事業(yè)單位財務(wù)管理朝著科學(xué)化、精細化的趨勢發(fā)展。現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用推進財務(wù)管理邁向科技化管理的模式，不斷引導(dǎo)財務(wù)人員展開專業(yè)技能學(xué)習(xí)，促使其財務(wù)管理水平得到有效提升。

參考文獻：

[1]宋春英.事業(yè)單位決算中存在的問題及完善措施探析[J].財會學(xué)習(xí)，2019（15）：112+114.

[2]張蓓.淺議事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及完善對策[J].中國商論，2019（08）：97-98.

[3]張明陽.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代財務(wù)管理模式初探——以科研事業(yè)單位為例[J].財會學(xué)習(xí)，2019（14）：209-210.