中國石化工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理探討

郭煌輝

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，石油已經(jīng)成為世界重要能源。在石油的生產(chǎn)過程中，安全事故是經(jīng)常發(fā)生，由此造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失是巨大的。因此，世界各國都在積極探索石油化工工程的安全生產(chǎn)，為避免重大安全事故的發(fā)生作出努力。目前在我國，石油化工企業(yè)安全管理還存在著很多漏洞，生產(chǎn)技術(shù)和管理水平還有明顯不足，加強(qiáng)我國石油化工企業(yè)施工安全管理迫在眉睫。

關(guān)鍵詞：中國石化工程;建設(shè)項(xiàng)目;安全管理

中圖分類號(hào)：X937;文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

項(xiàng)目管理在各類型工程建設(shè)中的作用不言而喻，對(duì)于石油化工項(xiàng)目建設(shè)更是如此?？茖W(xué)的項(xiàng)目管理可以有助于提升石油開采的安全性，由于石油資源的緊缺型，所以一定要通過科學(xué)有效的項(xiàng)目管理才能提高石油開采的高效性;另外，在石化項(xiàng)目中只有加大對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理才能夠保證石化項(xiàng)目建設(shè)的順利開展，才能保證項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量，也有利于提升石化項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。所以，現(xiàn)在對(duì)石化項(xiàng)目建設(shè)對(duì)項(xiàng)目管理方法的具體應(yīng)用進(jìn)行探討和研究十分必要。

1影響安全管理的部分原因分析

1.1石化工程項(xiàng)目管理水平較高

當(dāng)今，石油化工行業(yè)不斷的提高自身的技術(shù)水平，這項(xiàng)工程的規(guī)模也越來越大，很多石油化工工程都在延長它的建設(shè)周期。然而，項(xiàng)目的管理者則要求縮短工程期限，并且對(duì)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求很高，要求在投資過程中要用較低的成本，所以在完成這項(xiàng)工程時(shí)，對(duì)于管理方面要求很高。

1.2石化工程項(xiàng)目涉及專業(yè)較多，協(xié)調(diào)難度較大

石化工程涉及很多的內(nèi)容，比如，需要設(shè)備的采購，需要土木建筑工程，需要水電工程等。在施工過程中，有不同專業(yè)技能的隊(duì)伍要交替進(jìn)行工作，交替進(jìn)行施工，提高了工程的質(zhì)量并降低了使用的成本，如果各個(gè)專業(yè)不能協(xié)調(diào)配合，對(duì)于整個(gè)工程將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

1.3設(shè)備專業(yè)性強(qiáng)，質(zhì)量要求較高

在石油化工的生產(chǎn)過程中也存在著很大的危險(xiǎn)性，它具備易點(diǎn)燃、易中毒的特點(diǎn)。在生產(chǎn)過程中需要經(jīng)過高溫和高壓，它的生產(chǎn)也有很大的特殊性，這對(duì)于這項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)要求很高，尤其是一些大型的項(xiàng)目，如果在安裝過程中出現(xiàn)問題，他將會(huì)造成很嚴(yán)重的后果，甚至?xí)l(fā)火災(zāi)和爆炸情況，造成嚴(yán)重的環(huán)境污染，更嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致人員傷亡。在這項(xiàng)工程中，修理設(shè)備所需要的成本是很高的。所以，石油化工工程要有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也要在運(yùn)營過程中有嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)。

2中國石化工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理

2.1健全安全管理機(jī)構(gòu)

石油化工企業(yè)必須要健全安全管理機(jī)構(gòu)，提高安全管理整體水平，確保安全管理工作的正常開展。石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)危險(xiǎn)性同其他行業(yè)相比要更高，因此，在安全管理方面也應(yīng)該更加嚴(yán)格，管理部門也必須更加完善，管理部門則主要負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作具體落實(shí)，主要由企業(yè)車間的安全員組成，做好生產(chǎn)工作的有效管理和監(jiān)督，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.2注意加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管控體系的完善

石化工程建設(shè)只有在科學(xué)的質(zhì)量管理體系的支撐下才能有效開展。完善質(zhì)量管理體系可以從制度和措施方面分別著手：第一，要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的具體需求來對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行科學(xué)篩選和任用，最重要的是要加強(qiáng)對(duì)管理人員質(zhì)量意識(shí)的考察;第二，要為建設(shè)施工的所有操作建立科學(xué)的操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，只有對(duì)三方面的標(biāo)準(zhǔn)都符合后才能對(duì)工程質(zhì)量提供有效保證;第三，要加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)備和材料的檢查，其主要檢查標(biāo)準(zhǔn)就是相關(guān)的規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求，在建設(shè)施工中要堅(jiān)決杜絕以次充好、偷工減料的行為;第四，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督機(jī)制的完善，監(jiān)督機(jī)制不僅可以加強(qiáng)管理人員的質(zhì)量意識(shí)同時(shí)還可以規(guī)范項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，主要是對(duì)于各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)的建設(shè)情況與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的依從度、各類文件的核查以及對(duì)部門間溝通的監(jiān)督和管理。

2.3加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)工作

首先，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)企業(yè)員工開展安全培訓(xùn)工作，提高企業(yè)員工安全意識(shí)。目前，我國部分石油化工企業(yè)職工生產(chǎn)技術(shù)方面和個(gè)人素質(zhì)方面都存在非常大的問題。此外，石油化工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作。因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)同專業(yè)院校的合作與交流，開展石油化工企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)工作時(shí)，需要有針對(duì)性，幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法，針對(duì)常見安全事故如何進(jìn)行預(yù)防和處理，了解先進(jìn)的安全管理模式，促進(jìn)安全管理工作的順利開展。

2.4構(gòu)建科學(xué)的安全管理模式

科學(xué)、高效的安全管理模式是確保石油化工企業(yè)安全管理工作順利開展的關(guān)鍵因素，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況，選擇合理的安全管理模式，并加以完善和改進(jìn)，使安全管理模式能夠充分適合企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展節(jié)奏。

2.4在項(xiàng)目進(jìn)度管理中對(duì)項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用

隨著全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，石化項(xiàng)目建設(shè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，在這種背景下石化企業(yè)如果想要謀求更大的發(fā)展還需要對(duì)其項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的管理。在進(jìn)度管控方面主要存在的問題在于：首先，石化企業(yè)對(duì)于加強(qiáng)進(jìn)度管控工作的意識(shí)還有待提高;其次，就是在進(jìn)行進(jìn)度管理時(shí)執(zhí)行力較差，石油化工建設(shè)本身就是一項(xiàng)繁重的任務(wù)，在較長的建設(shè)周期內(nèi)會(huì)受到多種不可控因素的影響，所以，必須要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度管理，只有這樣才能保證石化工程建設(shè)的順利開展，保證施工進(jìn)度滿足建設(shè)要求。

2.5完善質(zhì)量管理體系，重視質(zhì)量管理的過程控制

（1）我們也必須在施工過程中材料的選擇進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，施工的單位要結(jié)合設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行建造，也要達(dá)到質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，也要嚴(yán)格的挑選使用的材料，確保質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于項(xiàng)目建筑使用的混凝土和其他配件也要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，建筑部門也要及時(shí)的進(jìn)行檢驗(yàn)，確保他們質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，工作人員也要對(duì)使用的材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，確保他們的合格率達(dá)到國家給定的標(biāo)準(zhǔn)。

施工過程中，施工隊(duì)伍在建筑材料的使用和安裝各種設(shè)備時(shí)都要有記錄，更好的控制整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，讓項(xiàng)目的質(zhì)量有依據(jù)可以尋找。監(jiān)督管理的單位也要依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，也要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，這樣才能保證項(xiàng)目的質(zhì)量更加的符合標(biāo)準(zhǔn)，材料和使用的設(shè)備如果沒有安全許可證，是不能在項(xiàng)目中使用的，在施工過程中不能夠使用沒有國家認(rèn)證的產(chǎn)品。監(jiān)督管理人員也要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行負(fù)責(zé)，在施工過程中，可以采用巡查的方式進(jìn)行監(jiān)督，如果在施工過程中出現(xiàn)問題，要及時(shí)的匯報(bào)給監(jiān)督管理人員，同時(shí)也要將工程暫停，及時(shí)的審核出現(xiàn)的問題，并及時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)，有關(guān)部門也要加強(qiáng)對(duì)于工程的監(jiān)管力度，及時(shí)的監(jiān)督施工的情況。

（2）最好相關(guān)的施工的質(zhì)量管理工作，對(duì)于項(xiàng)目的每個(gè)階段都要進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和控制，在施工過程中，有的階段是非常的特殊的，也存在很多的危險(xiǎn)，這更需要監(jiān)管部門要加大檢查的力度，更加重視特殊的工程，也要對(duì)這些工程進(jìn)行著重的標(biāo)記。在對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，也要嚴(yán)格的控制質(zhì)量問題，避免出現(xiàn)漏洞，排除整個(gè)項(xiàng)目在運(yùn)行過程中的安全問題，要認(rèn)真的完成對(duì)于工程各個(gè)方面的評(píng)定。

結(jié)束語

綜上所述，石油化工工程項(xiàng)目的建設(shè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證，但是石油化工的生產(chǎn)是非常具有危險(xiǎn)性的，所以完善安全管理的制度是非常重要的。作為工程的管理人員要將工作落實(shí)到位，并且要嚴(yán)格的對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督。

參考文獻(xiàn)：

[1] 付偉.石化工程安全管理的對(duì)策[J].工程管理，2012，07：23-24.

[2] 李金芳.石化工程在運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題[J].工程安全，2016，26：26-27.

[3] 王永志.項(xiàng)目管理在石油化工建設(shè)項(xiàng)目的分析—以質(zhì)量管理為例[J].科技風(fēng)，2011，10：261.

[4] 趙汗青.全面質(zhì)量管理在石油企業(yè)中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2014，27：179.

[5] 劉美磊，劉韜.石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目管理的應(yīng)用與分析[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2014，07：216.

（作者身份證號(hào)碼：132903197808307517）