王賀龍
摘? ?要:文章提出了校企合作背景下高職院校對(duì)教師的要求,并對(duì)當(dāng)前高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,歸納其存在的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:校企合作;高職院校;師資
隨著高等職業(yè)教育的發(fā)展,我國(guó)高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)歷了一個(gè)逐漸發(fā)展壯大的過(guò)程,在師資隊(duì)伍的建設(shè)上也取得了一定的成績(jī)。但由于辦學(xué)基礎(chǔ)薄弱、思想觀念保守等原因,導(dǎo)致師資隊(duì)伍整體水平無(wú)法達(dá)到當(dāng)前社會(huì)高速發(fā)展背景下對(duì)高職教育人才培養(yǎng)的要求。
1? ? 校企合作背景對(duì)高職院校教師的要求
校企合作深度融合的人才培養(yǎng)模式對(duì)當(dāng)前高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求,特別是對(duì)作為學(xué)校主體、長(zhǎng)期堅(jiān)守在教學(xué)一線的高職教師提出了更高的新要求。所以,除了具備較高的職業(yè)素質(zhì)、精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、全面的科學(xué)文化知識(shí)等教師基本素質(zhì)外,還應(yīng)滿足以下要求。
1.1? 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、動(dòng)手能力強(qiáng)
高職院校培養(yǎng)的是高素質(zhì)、知工藝、懂管理的技能型人才,重視職業(yè)技能技術(shù)的應(yīng)用和提高,這就要求任課的高職教師,尤其是專(zhuān)業(yè)課教師,必須了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)所涉及的企業(yè)的生產(chǎn)管理情況,掌握企業(yè)生產(chǎn)所需要的技能要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)以及各生產(chǎn)設(shè)備的操作技巧及規(guī)程,這就要求專(zhuān)業(yè)教師要時(shí)刻保持技術(shù)、技能的更新,定期或不定期到企業(yè)的基層進(jìn)修學(xué)習(xí),讓教師對(duì)企業(yè)的了解保持先進(jìn)性,這樣才可以保證在課堂上準(zhǔn)確地傳授企業(yè)需要的技術(shù)技能。
1.2? 快速適應(yīng)教學(xué)任務(wù)的調(diào)整
當(dāng)今社會(huì),企業(yè)技術(shù)日新月異、快速更新,為跟上企業(yè)技術(shù)更新的步伐,高職教師根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整教學(xué)任務(wù),培養(yǎng)技能型人才,以適應(yīng)企業(yè)技術(shù)的更新?lián)Q代。此外,這有可能導(dǎo)致某些長(zhǎng)期教授的課程被削減或撤銷(xiāo),教師要快速適應(yīng)這種變化,盡快從舊專(zhuān)業(yè)的教學(xué)中轉(zhuǎn)移到相近或新開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)中去。年輕教師更容易適應(yīng),老教師適應(yīng)起來(lái)則需要克服一些困難。
1.3? 快速將企業(yè)崗位需求融入課程
職業(yè)教育的教師要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài),尤其是技術(shù)動(dòng)態(tài),熟練掌握職業(yè)課程開(kāi)發(fā)技巧,當(dāng)出現(xiàn)新技術(shù)、新信息的時(shí)候,要快速敏銳地將其完美地融入課程當(dāng)中,通過(guò)問(wèn)卷、企業(yè)調(diào)研等多途徑多手段,分析工作崗位能力,得出其對(duì)知識(shí)、能力甚至職業(yè)素養(yǎng)的要求。并且能夠針對(duì)上述能力修改教材及講義,甚至編寫(xiě)新的教材,從而使課程教學(xué)滿足企業(yè)崗位需求。
1.4? 較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力和推廣技術(shù)能力
校企合作是職業(yè)教育發(fā)展不可或缺的平臺(tái)。開(kāi)展深度融合的校企合作,需要高職教師主動(dòng)、頻繁地同企業(yè)保持長(zhǎng)期的、緊密的聯(lián)系。高職教師必須具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、處理校企合作相關(guān)事宜的能力,建立校企合作關(guān)系,從企業(yè)獲取對(duì)課程開(kāi)發(fā)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展有用的資源,推進(jìn)校企合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,取得企業(yè)高層的信任,獲得企業(yè)骨干的技術(shù)支持等。此外,作為高職院校專(zhuān)業(yè)教師,肩負(fù)技術(shù)服務(wù)社會(huì)的責(zé)任,致力于多學(xué)技術(shù)并應(yīng)用于解決企業(yè)技術(shù)難關(guān),致力于將所研究的技術(shù)成果如新技術(shù)、新方法、專(zhuān)利等及時(shí)、有效地推廣,有效地為企業(yè)提高生產(chǎn)率。所以,毫無(wú)疑問(wèn),高職教師需具備較高的技術(shù)推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。
1.5? 指導(dǎo)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的能力
大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)不是什么新鮮的話題,一直未得到徹底的解決,2019年應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)高達(dá)830萬(wàn),如此規(guī)模的就業(yè)大軍,使高職院校學(xué)生面臨巨大的就業(yè)壓力。因此,高職教師在傳授技能的同時(shí)還要擔(dān)任學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)老師,幫助學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,指導(dǎo)學(xué)生找到適合自己的工作崗位,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思維,開(kāi)發(fā)學(xué)生潛在的就業(yè)能力。
2? ? 校企合作背景下的高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
目前復(fù)雜多變的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等,對(duì)學(xué)校人才的培養(yǎng)提出新的、更高的要求,高職院校面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),首先面臨挑戰(zhàn)的便是起著根本作用的師資隊(duì)伍。通過(guò)研究分析,發(fā)現(xiàn)高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)目前面臨以下一些問(wèn)題。
2.1? 師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理
目前,各高職院校紛紛擴(kuò)招,學(xué)生數(shù)量持續(xù)增加,教師數(shù)量也在增加,速度卻有所不及,師資結(jié)構(gòu)也不合理。為適應(yīng)企業(yè)需求,許多高職開(kāi)設(shè)新專(zhuān)業(yè),招聘新教師,但新教師多數(shù)為剛畢業(yè)的大學(xué)生或者企業(yè)的技能型人才,理論基礎(chǔ)和實(shí)踐技能不能統(tǒng)一,兩極分化十分嚴(yán)重,職稱(chēng)也無(wú)法形成合理比例。比如某學(xué)校某專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)以來(lái),由于年輕教師較多,專(zhuān)業(yè)教師沒(méi)有高級(jí)職稱(chēng),即使做了很多工作卻仍然無(wú)法參評(píng)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
2.2? 教師教學(xué)水平參差不齊
目前,高職教師教學(xué)水平強(qiáng)弱不均。近幾年,很多學(xué)校都引進(jìn)碩士生作為專(zhuān)業(yè)教師,學(xué)歷層次提高,但是這些高學(xué)歷教師的教學(xué)能力,尤其是實(shí)踐動(dòng)手能力還有待提高。因?yàn)檫@些教師多數(shù)剛走出校門(mén),未經(jīng)歷過(guò)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程的鍛煉,所以現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、動(dòng)手能力相對(duì)較弱。此外,教師多數(shù)接受的是學(xué)術(shù)型教育,對(duì)高職教育了解甚少,職業(yè)教育相關(guān)的內(nèi)容就顯得更為陌生,教育教學(xué)能力普遍較低。
2.3? 企業(yè)兼職教師素質(zhì)不高、數(shù)量不足
兼職教師的聘用對(duì)高職院校不是新鮮事,但多數(shù)高職聘用的是公共基礎(chǔ)課或?qū)I(yè)基礎(chǔ)課教師,專(zhuān)業(yè)課兼職教師,尤其是來(lái)自企業(yè)的兼職教師少之又少。原因如下:高職院校外聘兼職教師制度不健全,兼職教師待遇、鼓勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)懲政策幾乎為零,多數(shù)外聘教師擔(dān)任臨時(shí)工角色;校企合作深度不夠,企業(yè)不愿意將其優(yōu)秀的技術(shù)人員派往學(xué)校擔(dān)任兼職教師,這樣不僅影響企業(yè)生產(chǎn),還承擔(dān)著優(yōu)秀人才流失的風(fēng)險(xiǎn);兼職教師自我要求不高,只懂技術(shù)、不懂教育,尤其不懂職業(yè)教育,有些兼職教師技術(shù)優(yōu)秀,但表達(dá)不清,并不具備科學(xué)的職業(yè)技術(shù)教育教學(xué)能力。
3? ? 結(jié)語(yǔ)
師資是教學(xué)成敗的關(guān)鍵,強(qiáng)大優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍是成功教學(xué)的標(biāo)配,文章對(duì)當(dāng)前高職師資隊(duì)伍存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納,對(duì)部分高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)有一定借鑒意義。
[參考文獻(xiàn)]
[1]承小賢.校企合作視閾下高職“雙師型”隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題與對(duì)策[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2019(11):265-267.
[2]趙軍.協(xié)同創(chuàng)新視角下的優(yōu)質(zhì)高職院校水平師資隊(duì)伍建設(shè)路徑研究[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2019(10):261-263.