淺析市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制

冉令國 王會慧 王亮

摘 要：市政工程施工的順利進行需要多方面的管理，其中安全管理以及質(zhì)量管理是關鍵點，在對施工安全和質(zhì)量管理工作實施中，要注重細節(jié)的把握，只有這些環(huán)節(jié)得到了有效控制，才能真正有利于市政工程的良好發(fā)展，提高工程施工的效率水平。通過加強市政工程安全管理和質(zhì)量控制的理論研究，對實際工程施工就能提供參考依據(jù)。

關鍵詞：市政工程；工程施工；安全管理；質(zhì)量控制

1 引言

城市化的迅速發(fā)展，使得市政工程項目的數(shù)量也迅速增加，工程的質(zhì)量以及安全性就必須得到應有的重視和關注，一旦市政項目出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患，就會給城市居民的生活以及工作帶來很多的不安全因素。為此，市政管理部門以及承建相應市政工程的企業(yè)都應該加緊完善監(jiān)督、安全管理制度和體系，加大對安全性問題的應對和處置能力，防范各類安全隱患，同時也要做好質(zhì)量監(jiān)管監(jiān)督的工作，確保施工的順利開展和安全進行。

2 市政工程施工中的安全管理質(zhì)量控制現(xiàn)狀

2.1 工作人員沒有很強的質(zhì)量管理意識

市政工程施工建設比較復雜，而且實際施工中涉及到很多因素影響，對現(xiàn)場施工造成了很大的麻煩，如果施工操作人員沒有很強的質(zhì)量意識，在工作中沒有加強各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，就會導致出現(xiàn)嚴重的安全質(zhì)量問題。一般施工人員在上級的指示下，比較重視施工進度，忽視對質(zhì)量的控制，再加上施工安排不合理，施工前和施工現(xiàn)場組織管理不到位，導致施工周期延長，為了避免出現(xiàn)延誤工期問題，在某些階段施工人員只能加快施工，進而忽視了質(zhì)量管理，導致工程質(zhì)量嚴重下降。

2.2 安全、質(zhì)量管理中沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范

進行市政工程建設施工，進度和施工質(zhì)量必然重要，但是安全管理也十分重要，一旦發(fā)生大型安全事故，不僅會導致現(xiàn)場施工人員人身傷亡，施工單位出現(xiàn)較大的經(jīng)濟損失，還會延誤施工進程，在社會上產(chǎn)生很大的負面影響。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量管理中，由于沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范，管理中沒有一個匹配的制度進行約束，導致在管理中存在很大的隨意性，個人可以根據(jù)個人主觀意愿進行管理，導致管理不規(guī)范，甚至出現(xiàn)朝令夕改的問題，直接影響現(xiàn)場工作的穩(wěn)定性。

2.3 施工中使用的材料質(zhì)量得不到保障

市政工程和其他工程一樣，工程量大，施工中使用到很多原材料，不同工程位置使用的材料有明確規(guī)定，導致材料使用更加復雜化，施工管理中不容易控制，在此基礎上，由于市場中有一些渾水摸魚的廠家，其生產(chǎn)的構件、材料質(zhì)量不合格，采購人員疏忽大意，沒有嚴格進行檢查，或者沒有對所有入場批次的材料進行抽檢，導致部分材料質(zhì)量不過關，那么即使使用先進的技術設備施工，也不能彌補材料方面的欠缺，最終工程驗收不合格，對甲方和乙方都會造成巨大的經(jīng)濟損失。

3 加強市政工程安全管理和質(zhì)量控制的具體措施

3.1 加強施工員質(zhì)量控制以及安全意識

要想提升市政工程的安全管理和質(zhì)量管控水平，需要充強化施工企業(yè)全員的安全管理和質(zhì)量控制意識，只有這樣才能從根源上提高工程的安全質(zhì)量。企業(yè)應該積極組織相關培訓學習，使安全管理和工程質(zhì)量深入人心。工程施工過程中，要合理調(diào)配和分置人員，提高企業(yè)員工資源的使用率。在分配過程中，做到責任到人，充分調(diào)動員工的積極性和責任心，在出現(xiàn)問題時也能及時的了解事故原因并及時的解決。

3.2 施工質(zhì)量的過程管理

市政燃氣工程的施工過程必須嚴格按照規(guī)定開展。監(jiān)理現(xiàn)場合格之后才能開始施工。溝槽的開挖應該以管道中心線為準則。施工過程加強監(jiān)理人員的巡查力度，將不合格的單位馬上進行管理。在對土方施工開展之前，要保證工程建設企業(yè)和施工人員的現(xiàn)場交接，并將相關的資料進行核對。當遇到隨時碎塊垃圾時應當立即清理干凈。若巖體體積較大，監(jiān)理人員應該在第一時間通報給業(yè)主，然后考慮是否進行工程的變更，不可隨意改動。

3.3 規(guī)范燃氣管道的安裝管理

在管溝施工全部完成之后，應該對其進行深度的處理工作。此次工序可以通過回填細砂的方式來完成。夯實處理工作完成之后，工作人員才可進行管道的安裝和施工步驟。其中監(jiān)理人員應該讓施工人員明確他們的作業(yè)范圍，保證施工過程的一次性完成。由于管道接口是一個工作重點，因此在管道接口處的安裝應該安排專業(yè)的技術人員來完成，避免燃氣的泄露，給住戶提供安全保障。

3.4 加強對現(xiàn)場施工材料的管理和檢查

在確定質(zhì)量計劃后項目部經(jīng)理要按照計劃進行材料的采集，主要涉及原材料，半成品以及構件，除此之外，設備還一定要有出廠的質(zhì)量合格證書，以及設備檢驗報告。除此之外，經(jīng)理部還需要對采購的半成品，材料等進行標識，如果發(fā)現(xiàn)沒有經(jīng)過檢驗的材料，或者是半成品，一定要按照規(guī)定進行檢驗，否者將拒絕驗收。對于發(fā)包方提供的材料、半成品，工程設備以及構件，也要進行質(zhì)量的檢驗，檢查數(shù)量和型號是否正確，如果出現(xiàn)問題不能予以驗收合格。對承包方自行采購的物資應報監(jiān)理工程師進行驗證，這些環(huán)節(jié)都不能漏過。

3.5 嚴格按照規(guī)范進行管理

建立完善的管理制度，加強監(jiān)督和管理。沒有規(guī)矩就不成方圓，進行質(zhì)量管理過程中也應該建立一個質(zhì)量管理體系，這樣監(jiān)督和管理人員就有一個管理的標尺，保證管理的公平性和有效性。管理制度的建立，可以在整個工程的開始施工，到工程竣工都發(fā)揮很大作用。當有了健全的管理系統(tǒng)后，無論是檢測單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、或者是施工單位，都可以進行監(jiān)督管理。同時還要重視招標的管理，第一要公開工程建設市場，有效避免市場的壟斷，然后對招標的評標方法進行優(yōu)化，讓有實力，能保證施工質(zhì)量的企業(yè)更容易中標。該措施如果使用合理，還能避免招標方面的惡性競爭。讓中標價格得到公平化。在完善管理體系時，要讓業(yè)主提供一個建設管理的綱領，然后操作人員完善里面的具體事項，包括內(nèi)容，標準，涉及到的程序和準則，從而提高市政公共項目的施工質(zhì)量。

3.6 驗收過程的監(jiān)督管理

市政燃氣工程施工過程中，監(jiān)理人員應該保證在驗收過程的全程監(jiān)督。對竣工文件不齊全或者說明不清晰的文件不可驗收成功。監(jiān)理工作人員應該要求施工單位將竣工圖以及全部的竣工文件交給自己一份，并去進行專業(yè)的審查。審查通過之后才可以簽竣工交接單。

4 結(jié)束語

市政工程應以質(zhì)量與安全為首重因素，一切都要以質(zhì)量安全為核心開展相應的工程建設和管理性工作。但值得注意的是，目前安全管理部門以及質(zhì)量監(jiān)管機構所開展的工作中仍然存在較多的缺陷和漏洞，使得市政工程建設存在一定程度的安全風險和隱患，如果不能及時加以管控和科學處置，就會釀成更為嚴重的安全事故。在今后的市政建設管理工作中，要從管理制度、人員素質(zhì)以及執(zhí)行力等關鍵方面加大人力、資金的投入，全面強化安全管理的能力，提高質(zhì)量監(jiān)管工作的效率以及質(zhì)量，將安全隱患提前加以預防和控制，這樣才能在最大程度上減少質(zhì)量問題以及安全隱患發(fā)生的幾率。

參考文獻：

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[2] 周作光，于德祥.市政工程施工中安全管理的現(xiàn)狀與對策[J].城市建設理論研究：電子版，2013.

[3] 劉偉杰.淺談市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制[J].工程技術：引文版，2016.

作者簡介：

冉令國（1981—），男，工程師，從事燃氣、熱力安全、技術管理工作。