邱佳玥
摘 要:土木工程的施工質(zhì)量管理與控制在施工中占有十分重要的地位。我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為城鎮(zhèn)建設(shè)帶來了良好的發(fā)展共建,其極大的促進(jìn)了我國工程建設(shè)的發(fā)展。作為現(xiàn)代工程建筑施工的重要組成部分,土木工程施工質(zhì)量控制與管理是工程施工管理工作的重點,是工程整體質(zhì)量控制與管理的關(guān)鍵。土木工程建設(shè)項目的成敗在于質(zhì)量,離開質(zhì)量,其他一切都無從談起。因此,要把土木工程施工的質(zhì)量管理納入整個建設(shè)項目的實施計劃以及實施過程之中。實際上,沒有比使用方更關(guān)心工程質(zhì)量的了。但要保證施工質(zhì)量,使用方有必要組織有經(jīng)驗的專業(yè)的質(zhì)量管理隊伍,對整個設(shè)計施工過程,包括對工程設(shè)計、施工單位、建設(shè)用材、施工工藝以及監(jiān)理工作等進(jìn)行多方面的管理,還要包括指導(dǎo)施工單位對施工人員進(jìn)行適時培訓(xùn)和有效地激勵。這樣才能更好地保證施工質(zhì)量,促進(jìn)土木工程的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:工程;施工 ;控制 ;管理
(一)現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制分析
由于施工企業(yè)沒有完善的質(zhì)量控制體系,不能只針對工程施工的情況進(jìn)行質(zhì)量控制的設(shè)置,導(dǎo)致工程施工過程中許多因素不處于受控狀態(tài),最終導(dǎo)致各項質(zhì)量問題的出現(xiàn)。針對這樣的情況,現(xiàn)代工程施工企業(yè)在進(jìn)行土木工程施工質(zhì)量控制與管理時,必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進(jìn)行科學(xué)的分析,以此保障施工質(zhì)量控制體系在施工過程中的適應(yīng)性,提高施工質(zhì)量控制與管理實施的效果,保障土木工程施工質(zhì)量。
建立比較完善的施工管理成本管理機(jī)制,加強(qiáng)工程項目成本控制是施工企業(yè)積蓄財力、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的必由之路。工程項目成本控制,就是在工程項目實施過程中通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理手段,對施工生產(chǎn)過程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動消耗創(chuàng)造的價值以及其他費用開支和其他管理工作等進(jìn)行計劃、實施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制,按照預(yù)先制定的目標(biāo)計劃,通過對工程實施中已發(fā)生或?qū)l(fā)生的費用支出進(jìn)行檢查、復(fù)核、糾偏。
(二)土木工程質(zhì)量問題概述
我們此處提到的品質(zhì)問題具體的是說,建筑項目大多存在的品質(zhì)問題,其種類非常多。而且導(dǎo)致問題的要素也有非常多。其品質(zhì)問題會在一定程度上對其使用有一定影響,比如不能長久地使用,而且還會對相關(guān)人員的人身以及財產(chǎn)等帶來非常大的不利作用。在實際活動中,我們常會發(fā)現(xiàn)各種形式的品質(zhì)問題,而這些問題讓我們非常的頭疼,主要是因為其帶來的后果之惡劣。在眾多的擔(dān)憂者中,使用者受到的影響最大。首先不但要耗費大量的資金進(jìn)行維修活動,其次,無法有效地使用。所以,現(xiàn)在要認(rèn)真的分析項目品質(zhì)問題,結(jié)合其構(gòu)成要素探索合理的應(yīng)對方法,爭取從最根源上應(yīng)對問題。
一定程度上,質(zhì)量通病在土木工程中是普遍存在的,分析這些質(zhì)量通病,他們帶有某些共性,對工程有著不同程度的危害,但也并不是建筑房屋出現(xiàn)的所有問題都被稱作質(zhì)量通病。結(jié)合分類規(guī)定的差異,問題通常可以劃分成許多不同的種類,總體上講存在兩大類別,分別是新生性質(zhì)量通病和陳舊性質(zhì)量通病兩種。其中第一種是說隨著工藝的發(fā)展,因為各種新的工藝的使用而出現(xiàn)的各項不利現(xiàn)象,此類現(xiàn)象通常是無法提前預(yù)知的,或者是不易于處理的,必須隨工藝的發(fā)展來不斷的尋求解決辦法。后一種問題,具體的講就是指持續(xù)具有的,通過多次處理仍未獲取成效的問題,因為施工工藝等的限制,其并未得到合理的處理。由于行業(yè)不斷的前行,并且出現(xiàn)了非常多的全新的建筑工藝以及物資,在已有的問題無法有效應(yīng)對的前提下,又出現(xiàn)了許多全新的問題。這就在無形中給建設(shè)工作增添了許多難度,因此,當(dāng)前形勢下,認(rèn)真的開展品質(zhì)控制活動具有非常顯著地意義,接下來深入的分析相關(guān)問題的構(gòu)成要素以及應(yīng)對方法。
(三)土木工程施工質(zhì)控制與管理的應(yīng)對方法
1、施工規(guī)劃管理對工程施工質(zhì)量的應(yīng)對
施工質(zhì)量是現(xiàn)代土木工程施工控制與管理工作的重要內(nèi)容。由于施工規(guī)劃工作不當(dāng)造成工程施工質(zhì)量問題發(fā)生屢見不鮮,其已經(jīng)成為影響現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術(shù)交底過程中,施工企業(yè)即應(yīng)組織相應(yīng)的人員進(jìn)行施工規(guī)劃工作,對施工場地進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、對施工用材料存放、設(shè)備存放、設(shè)備養(yǎng)護(hù)時間等進(jìn)行合理安排,以此滿足工程施工需要,為保障土木工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
2、現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理要求施工企業(yè)以嚴(yán)格的控制與管理保障施工質(zhì)量。因此,現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢與旁站,保障施工過程各項控制要點處于受控狀態(tài),同時通過現(xiàn)場技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢旁站監(jiān)督施工人員的施工過程,保障土木工程施工質(zhì)量。通過嚴(yán)格的現(xiàn)場管理為保障工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ),為工程技術(shù)參數(shù)、施工工藝管理奠定基礎(chǔ),保障工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài),滿足工程施工要求。
3、加強(qiáng)土木工程施工管理,確保施工質(zhì)量
一是對施工方案、經(jīng)費預(yù)算的科學(xué)性、可行性、施工技術(shù)的工藝,結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、牢固性等進(jìn)行檢查。二是對施工人員和工程質(zhì)量管理人員等進(jìn)行質(zhì)量管理意識培訓(xùn),提高質(zhì)量意識。這就要求施工人員在施工前,要熟悉施工操作流程,熟練掌握施工操作要領(lǐng),做到心中有數(shù),提高土木工程施工質(zhì)量意識。三是把質(zhì)量管理與員工個人待遇聯(lián)系起來,實現(xiàn)質(zhì)量獎罰制度。對于嚴(yán)格按照要求施工,施工質(zhì)量過硬的人員,應(yīng)進(jìn)行一定的獎勵,對于施工質(zhì)量不合格,甚至導(dǎo)致返修的相關(guān)責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行一定的處罰。四是著重把好工程材料質(zhì)量的關(guān)口。對進(jìn)場材料的質(zhì)量實行三檢制度。對于質(zhì)量不合格的材料,堅決清退出場,確保材料入場質(zhì)量關(guān)。
4、加強(qiáng)對工程設(shè)備的檢查、維護(hù),確保施工順利進(jìn)行
建立工程施工機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)機(jī)制,確保機(jī)械檢查設(shè)備維護(hù)工作常態(tài)化。必須安排專人對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理,把常規(guī)檢查和生產(chǎn)過程中的檢查相結(jié)合,確保機(jī)械設(shè)備工作時的安全,盡可能地避免施工機(jī)械事故。裝備是否安全可靠,施工設(shè)計是否能夠滿足完成要求;施工隊伍組成是否合理,直接影響著施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的效果抽樣檢查
一是各個施工班組長應(yīng)在每一道工序結(jié)束的環(huán)節(jié),應(yīng)進(jìn)行自我檢查,爭取盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行相關(guān)的整改。二是對每一道工序都應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查,以便及時地發(fā)現(xiàn)問題,對于抽樣檢查結(jié)果應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)地記錄和及時地將信息反饋給施工單位。對于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時地進(jìn)行整改,確保再次檢查質(zhì)量合格 。
(四)結(jié)束語
建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支持產(chǎn)業(yè),土木建筑工程的建設(shè)涉及到國計民生。所以,土木工程在我國占有重要地位,我們必須要完善好土木工程施工項目的管理方案。文章重點的分析介紹了質(zhì)量問題概述以及應(yīng)對方法。