閆虹
摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場競爭日益激烈,對于企業(yè)發(fā)展而言,面臨著更多的問題和挑戰(zhàn)。尤其是在新形勢環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。本文主要分析新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題,接著分析新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性,并提出具體的創(chuàng)新策略。
關(guān)鍵詞:新形勢 ?經(jīng)濟(jì)管理 ?創(chuàng)新
一、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題
(一)管理觀念落后
在經(jīng)濟(jì)新形勢環(huán)境下,我國大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理仍使用傳統(tǒng)的管理理念,還沒有認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理的重要性,導(dǎo)致對經(jīng)濟(jì)管理重視程度較低,從我國目前的市場環(huán)境來看,普遍性存在經(jīng)濟(jì)管理觀念落后的現(xiàn)象,從而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的發(fā)展。
(二)企業(yè)制度缺失
高效的經(jīng)濟(jì)管理離不開完善的經(jīng)濟(jì)管理制度,所以要想提高經(jīng)濟(jì)管理效率,必須要建立統(tǒng)一、完善的經(jīng)濟(jì)管理制度。由于我國經(jīng)濟(jì)管理制度發(fā)展較晚,目前的經(jīng)濟(jì)管理制度還沒有形成,體系不夠完善,無法在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)現(xiàn)全面、深層次的管理。另外,企業(yè)沒有嚴(yán)格按照要求對經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行執(zhí)行,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理制度成為應(yīng)付工作,從而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益一直得不到有效的提高。
(三)管理體系欠缺
隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不斷發(fā)展,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合作、交流更加緊密,導(dǎo)致國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)競爭趨勢越來越激烈。另外有效的經(jīng)濟(jì)管理能夠大大提升企業(yè)的核心競爭力。但是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系存在各種各樣的問題,也沒有認(rèn)識到內(nèi)部控制管理系統(tǒng)的重要性,更沒有對其進(jìn)行有效的落實(shí),從而影響到企業(yè)的健康發(fā)展。
二、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性
在新形勢環(huán)境下,市場競爭趨勢日益激烈,企業(yè)必須要重視經(jīng)濟(jì)管理,樹立危機(jī)意識,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式不斷進(jìn)行創(chuàng)新,深入改革,并對企業(yè)投資進(jìn)行優(yōu)化的規(guī)劃,才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,確保企業(yè)在新形勢環(huán)境下能夠健康持續(xù)的發(fā)展。
新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新時(shí),必須要對企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行合理利用和有效的整合,這樣才能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)投資決策提供科學(xué)合理的依據(jù),保障企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理水平不僅是企業(yè)生產(chǎn)力和管理能力的重要體現(xiàn),更與企業(yè)核心競爭力有著緊密的聯(lián)系。
三、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略
(一)準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本內(nèi)容
由于經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容涉及面較廣,且內(nèi)容多,那么對其中的理解程度將直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率和質(zhì)量。所以在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理時(shí),必須要全面的把握和理解企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本內(nèi)容。這樣才能從理念上進(jìn)行創(chuàng)新,不斷轉(zhuǎn)變管理思路,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新順利進(jìn)行下去,所以必須要從整體上全面貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理的基本內(nèi)容學(xué)習(xí)。
我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之所以發(fā)展困難,其主要原因在于對內(nèi)容的理解錯(cuò)誤,沒有正確認(rèn)識到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容,導(dǎo)致在管理中沒有得到重視,無法對企業(yè)決策提供有效的支撐。由于對經(jīng)濟(jì)管理的基本內(nèi)容理解不夠全面,從而影響到企業(yè)的發(fā)展,所以必須要根據(jù)實(shí)際情況,對經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新,這樣才能有效提高企業(yè)的外部競爭力。
(二)結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略
企業(yè)完全可以根據(jù)國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自己的實(shí)際情況,利用先進(jìn)理念對經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行科學(xué)的創(chuàng)新,從而滿足企業(yè)的長期發(fā)展需求和管理策略。
(三)不斷完善制度建設(shè)
只有不斷完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度,才能為企業(yè)的健康持久發(fā)展奠定務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)。在日常經(jīng)營管理中,企業(yè)必須要根據(jù)自己的實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo),制定對應(yīng)的管理制度,并在實(shí)施過程中不斷進(jìn)行完善,另外還需要加大重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)。不斷提高企業(yè)制度的執(zhí)行力,充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的作用,不斷提高經(jīng)濟(jì)管理效率。此外,還需要加大對員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng),讓員工意識到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性,并且能夠有效的執(zhí)行和遵守相關(guān)管理制度,還能提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更好的發(fā)展。
四、結(jié)束語
綜上所述,新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,并樹立危機(jī)意識,才能從根本上提高經(jīng)濟(jì)管理效率,推動企業(yè)的健康發(fā)展,企業(yè)必須要不斷學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己的實(shí)際情況,創(chuàng)新出完全符合自己的經(jīng)濟(jì)管理模式,推動我國市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]陳珮.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新分析[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2019,(11):208.