李向紅

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家越來越重視行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作。在新的財(cái)政體制下，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)也逐漸出現(xiàn)了不同的特點(diǎn)，使得財(cái)務(wù)管理工作更加的復(fù)雜化和多樣化。因此，本文主要針對(duì)現(xiàn)階段的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并提出一些合理化的建議。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位 ?財(cái)務(wù)管理 ?分析決策

一、前言

行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理是根據(jù)國(guó)家的相關(guān)政策和法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)資金進(jìn)行有計(jì)劃的籌集分配進(jìn)行的活動(dòng)。在新的形勢(shì)下，國(guó)家的行政體制開始不斷的變化，這也要求行政單位的財(cái)務(wù)管理工作必須要更加符合社會(huì)的期望和財(cái)政主管部門的要求，因此需要進(jìn)一步的從行政事業(yè)單位本身的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分析，并對(duì)其的一些問題提出相應(yīng)的解決措施。

二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作存在的問題

（一）行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度與會(huì)計(jì)制度不配套

近些年來，我國(guó)已經(jīng)開始推出大量的財(cái)政政策改革措施，這些改革措施已經(jīng)對(duì)我國(guó)各行業(yè)的財(cái)政預(yù)算管理和事業(yè)單位的財(cái)政活動(dòng)產(chǎn)生了重要的影響。但是由于部分行政事業(yè)單位不響應(yīng)國(guó)家的政策，現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)政策制度依舊很落后。已經(jīng)不適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)階段的財(cái)政體制的要求，整體的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于現(xiàn)實(shí)中的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的操作，會(huì)計(jì)制度操作操作水平落后，情況非常突出。

（二）財(cái)務(wù)管理資金使用效率低

在實(shí)際的行政事業(yè)單位管理中，很多的行政事業(yè)單位缺乏科學(xué)的理財(cái)觀念，在資金的使用上，沒有良好的控制成本意識(shí)導(dǎo)致整體的財(cái)務(wù)部門對(duì)于經(jīng)費(fèi)的預(yù)算沒有做好相關(guān)的事前預(yù)算和事中控制。而且從整個(gè)行政事業(yè)單位的體制上來看，事業(yè)單位對(duì)于資金的使用效能和用途沒有相應(yīng)的考核機(jī)制，這就很容易產(chǎn)生單位經(jīng)費(fèi)緊缺，但是資金使用效率卻很低下的情況。

（三）財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)相對(duì)較低

在實(shí)際的工作中，很多行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和信息出現(xiàn)失真情況，主要是由于該階段的財(cái)會(huì)人員專業(yè)素養(yǎng)不足，很多的事業(yè)單位的財(cái)會(huì)人員并沒有相關(guān)的資格從業(yè)證書就開始進(jìn)行上崗工作，這樣導(dǎo)致整個(gè)事業(yè)單位的財(cái)會(huì)人員整體水平不足。由于整體的事業(yè)單位崗位人員變動(dòng)頻繁，很多的財(cái)務(wù)人員對(duì)于原始憑證的審核不重視，原始憑證的規(guī)定填寫內(nèi)容也比較不健全，容易導(dǎo)致很多的憑證內(nèi)容缺失情況。而且由于很多的兼職會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠，對(duì)于基本的費(fèi)用明細(xì)處理情況不明白，很容易將相關(guān)的費(fèi)用放到其他科目中，這就容易導(dǎo)致相關(guān)的后續(xù)人員對(duì)事業(yè)單位的資金使用處理更加困難。

三、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策

（一）制定行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度

在實(shí)際的工作中，必須要對(duì)現(xiàn)有的行政事業(yè)管理機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，對(duì)于一些并沒有專業(yè)素養(yǎng)和資格證書的財(cái)會(huì)工作人員必須要進(jìn)一步的辭退，對(duì)完全企業(yè)化的管理的行政事業(yè)單位更具實(shí)際情況執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，這樣可以加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則歷史。除此之外，現(xiàn)行的兩套制度必須要根據(jù)當(dāng)前的核算內(nèi)容和管理要求進(jìn)行必要的調(diào)整，以便建立起一套科學(xué)合理的會(huì)計(jì)科目系統(tǒng)體系。

（二）建立起科學(xué)高效的內(nèi)部控制制度

在實(shí)際的工作中必須要進(jìn)一步的完善整個(gè)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度，建立起科學(xué)合理的內(nèi)部控制體系?，F(xiàn)在很多的行政事業(yè)單位內(nèi)部按照不相容職責(zé)相分離的原則設(shè)立起財(cái)務(wù)管理相關(guān)的崗位，但是其中的審核人員與做賬人員之間，并沒有形成一種相互牽制的體制機(jī)制，內(nèi)部的審核制度不嚴(yán)謹(jǐn)，崗位職責(zé)不明確，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目單位的支出的效益性和合規(guī)性并沒有得到保障。

（三）加強(qiáng)行政事業(yè)單位的資金管理

在實(shí)際的工作中，為了防止行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)流失，行政事業(yè)單位一般會(huì)設(shè)置專門的國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并且會(huì)配備專職人員對(duì)其進(jìn)行管理，但是現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)核算制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)管理的財(cái)務(wù)管理部門，因此必須要建立起固定資產(chǎn)總賬明細(xì)賬，用以核實(shí)國(guó)有資產(chǎn)的價(jià)值管理和數(shù)量，這樣可以對(duì)整個(gè)固定資產(chǎn)的購入和賣出進(jìn)行相關(guān)的價(jià)值評(píng)估。不僅如此，在后續(xù)的月末時(shí)，還要堅(jiān)持每月進(jìn)行盤點(diǎn)和核對(duì)國(guó)有資產(chǎn)，加強(qiáng)行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)意識(shí)，避免出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)無形流失情況。

四、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段的我國(guó)行政事業(yè)單位對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重視意識(shí)還不夠強(qiáng)，必須要進(jìn)一步的從管理層出發(fā)，建立起相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，保證整個(gè)行政事業(yè)單位的有效穩(wěn)定性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王英紅，王文玲.行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）， 2010（9）：123-123.