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      大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)及對策分析

      2019-10-30 18:53:24周麗芳
      科學(xué)與財富 2019年30期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)管理挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)

      周麗芳

      摘 要:隨著科學(xué)技術(shù)和信息社會的不斷發(fā)展與進步,經(jīng)濟市場也在不斷發(fā)展與變化,促使企業(yè)管理要面對各方面的大量數(shù)據(jù)信息,進而產(chǎn)生了大數(shù)據(jù)概念,并在企業(yè)管理中得到了有效應(yīng)用。本文對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理中的問題及采用的一些對策實施了分析,希望可以給企業(yè)管理和發(fā)展提供一定的參考。

      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè)管理;挑戰(zhàn);對策

      隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,人類生活和商業(yè)經(jīng)營發(fā)展進入到了多媒體信息時代,這時信息資源不斷擴張,進入了大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)具有多元化、高效性的龐大數(shù)據(jù)信息資源,涉及多方面內(nèi)容。企業(yè)管理中要對大數(shù)據(jù)實施合理的有效應(yīng)用,要考慮各種結(jié)構(gòu)形式,實施各個方面信息數(shù)據(jù)的合理分析整理,對有價值的數(shù)據(jù)信息進行有效利用,實施現(xiàn)代大數(shù)據(jù)和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的科學(xué)合理比較,選擇和優(yōu)化企業(yè)管理方式,促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和生產(chǎn)管理的順利實施,使企業(yè)更好的發(fā)展和進步,順應(yīng)時代潮流。

      1、大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理的影響

      1.1促進了企業(yè)管理的改革和創(chuàng)新

      企業(yè)經(jīng)過不斷的發(fā)展,資產(chǎn)技術(shù)達到相應(yīng)規(guī)模,需要應(yīng)用更高效的措施實施管理控制。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)運營管理中的信息數(shù)據(jù)獲取和管理是重要部分,這是企業(yè)運營中的無形資產(chǎn),這時的數(shù)據(jù)管理非常重要[1]。企業(yè)管理中有效管理和利用相應(yīng)數(shù)據(jù)信息,同時進行數(shù)據(jù)信息的科學(xué)合理整合,適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展變化,進而促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展及改革創(chuàng)新。第一,實施數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。企業(yè)數(shù)據(jù)信息管理部門要轉(zhuǎn)變管理思想和重點內(nèi)容,原來是以管理成本為管理重點,如今要重視利潤管理。數(shù)據(jù)信息管理部門是大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理必須具備的資產(chǎn)管理部門,只有掌握更多有利數(shù)據(jù)信息,才會有效準確實施企業(yè)預(yù)算、實施經(jīng)營生產(chǎn)、進行人力資源管理等企業(yè)運營。所以,企業(yè)要想更好的實施經(jīng)營管理,必須對有關(guān)數(shù)據(jù)信息詳細掌握,進而準確判斷市場發(fā)展和變化,促進企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展,進而獲得更多的經(jīng)濟效益。第二,決策智能化。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展受到大數(shù)據(jù)的影響,重點管理內(nèi)容是企業(yè)經(jīng)營管理中的各種數(shù)據(jù)信息,企業(yè)要對其高度重視,改變經(jīng)營管理思路,變業(yè)務(wù)驅(qū)動為數(shù)據(jù)驅(qū)動。企業(yè)經(jīng)營中實施業(yè)務(wù)驅(qū)動,通常只進行產(chǎn)品銷售的概括總結(jié),進而會影響企業(yè)規(guī)劃,缺乏考慮市場發(fā)展和受眾需求,進而缺乏數(shù)據(jù)依據(jù)而可能使企業(yè)經(jīng)營走彎路。在如今的大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)要圍繞數(shù)據(jù)實施深入研究,同時有效挖掘數(shù)據(jù)中的有價值信息,促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展符合實際需求,并能健康順利發(fā)展。

      1.2影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展決策

      企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中因大數(shù)據(jù)影響,要求實施數(shù)據(jù)量化工作,企業(yè)需要注意工作有很多。第一,企業(yè)運營管理要在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進行。在企業(yè)發(fā)展中對數(shù)據(jù)實施詳細分析,有效提高企業(yè)管理者的數(shù)據(jù)分析管理能力。第二,企業(yè)管理在各方面實施數(shù)據(jù)導(dǎo)向,進而促進企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)合理性。企業(yè)根據(jù)大量數(shù)據(jù)信息對各個工序環(huán)節(jié)詳細了解和掌握,這是在大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。有些企業(yè)數(shù)據(jù)性很強,比如百度,騰訊等,這些企業(yè)依據(jù)數(shù)據(jù)平臺,實施產(chǎn)業(yè)布局的科學(xué)合理優(yōu)化,創(chuàng)造更好的商業(yè)形式。以前,市場格局小,企業(yè)依靠勤勞,進行生產(chǎn)、買賣,得到了發(fā)展??墒?,進入到大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營要和時代發(fā)展相適應(yīng),企業(yè)要結(jié)合自身情況及市場環(huán)境完善企業(yè)管理,洞察和挖掘市場脈絡(luò),利用數(shù)據(jù)信息制定科學(xué)合理的發(fā)展策略,進而會在已有的發(fā)展基礎(chǔ)上獲得更大進步空間。

      2、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)

      2.1效率方面

      大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)多元化,這給企業(yè)的發(fā)展和全方位了解市場帶來便利,同時也存在利用大數(shù)據(jù)提升效率的問題[2]。數(shù)據(jù)信息的增加,關(guān)于數(shù)據(jù)信息整合、數(shù)據(jù)總結(jié)歸類、挖掘信息數(shù)據(jù)、存儲信息等都得到了發(fā)展,這是很多企業(yè)如今必須面對和實施解決的重要問題。

      2.2安全方面

      企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中會有各種大量信息數(shù)據(jù),包括客戶資料、企業(yè)內(nèi)部信息、業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)等,特別還包括企業(yè)內(nèi)部員工信息,廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù),會對企業(yè)發(fā)展信息保護提出更高要求。在互聯(lián)網(wǎng)時代,更要保護好商業(yè)機密,這是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的重點。所以,大數(shù)據(jù)時代重視數(shù)據(jù)安全是企業(yè)發(fā)展的難題和重點,在企業(yè)的運作中要重視數(shù)據(jù)信息的安全保護,促進企業(yè)健康順利發(fā)展。

      2.3決策方面

      大數(shù)據(jù)時代的很多企業(yè)并沒有把企業(yè)經(jīng)營量化思維作主流思想意識,很多決策都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的個人思想,對于企業(yè)數(shù)據(jù)歸納總結(jié)都只是表面化,缺乏充分深入分析相應(yīng)的客戶需求、企業(yè)競爭、產(chǎn)品生產(chǎn)等信息,要轉(zhuǎn)變企業(yè)高層管理者思想,使企業(yè)經(jīng)營決策不再以人的意志為轉(zhuǎn)移,要根據(jù)數(shù)據(jù)信息分析實施決策,進而降低決策風險,這是大數(shù)據(jù)時代企業(yè)需要面對的重要難題。

      3、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)管理中問題管理的對策

      隨著互聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)據(jù)的不斷增加,擴大了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展格局,在企業(yè)管理中會涉及和應(yīng)用大量的數(shù)據(jù)信息,進而要求企業(yè)要科學(xué)合理的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),有效理順、提煉、挖掘有價值的信息數(shù)據(jù),實施經(jīng)營管理的量化標準,結(jié)合企業(yè)的具體經(jīng)營情況制定科學(xué)合理的數(shù)據(jù)性、可操作的發(fā)展戰(zhàn)略。

      3.1對管理實施有效定位

      在大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)基數(shù)龐大,具有多元化屬性,同時對其解決和處理會具有一定的難度和復(fù)雜性[3]。因此,在企業(yè)中要組織相應(yīng)部門進行數(shù)據(jù)信息處理,有針對性的實施企業(yè)管理。CIO是企業(yè)數(shù)據(jù)信息處理部門,對企業(yè)經(jīng)營中的各種信息數(shù)據(jù)實施有效分析,同時也要明確企業(yè)管理高層決策思想,在具有復(fù)雜環(huán)境的經(jīng)濟市場中,要對相應(yīng)數(shù)據(jù)信息有效挖掘,進而提出科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略,進而促進企業(yè)經(jīng)營管理的順利實施,有效推動企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

      3.2重視軟件硬件的科學(xué)合理管理

      互聯(lián)網(wǎng)信息時代,企業(yè)管理中會涉及很多數(shù)據(jù),在進行數(shù)據(jù)信息整合、歸納、存儲過程中,相應(yīng)的硬件具有非常重要的作用,比如機房、空調(diào)、網(wǎng)線、服務(wù)器、寬帶、電力等,這些硬件比較容易維護,軟件數(shù)據(jù)信息的處理需要通過這些硬件實施,他們是進行數(shù)據(jù)處理的標準配置,必須和軟件一樣實施科學(xué)管理和有效維護,進而促進數(shù)據(jù)信息的科學(xué)合理處理,以有效實施企業(yè)管理,推動企業(yè)更好的經(jīng)營發(fā)展。

      3.3開發(fā)和管理企業(yè)的人力資源

      大數(shù)據(jù)時代的企業(yè),要對企業(yè)及市場信息數(shù)據(jù)進行詳細掌握和分析,就要有效挖掘出數(shù)據(jù)中的有利信息,進而實施科學(xué)合理完善管理措施,制定出科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展方向。所以,企業(yè)信息數(shù)據(jù)的龐大和重要性能對企業(yè)發(fā)展有著重要作用,是企業(yè)的重要資產(chǎn),不再是簡單的分析[4]。因此企業(yè)要對其科學(xué)合理利用,進而使更多數(shù)據(jù)信息對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生積極促進作用,同時促進企業(yè)不斷進步和發(fā)展,使企業(yè)沿著正確的發(fā)展方向不斷前進。所以,大數(shù)據(jù)是企業(yè)管理中的工具,是企業(yè)發(fā)展的資產(chǎn),會給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟利潤。企業(yè)的經(jīng)營管理者在重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的同時,也不能完全迷信數(shù)據(jù),要結(jié)合自身經(jīng)營管理經(jīng)驗,根據(jù)市場發(fā)展規(guī)律,制定科學(xué)有效的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理措施,以有效科學(xué)的實施企業(yè)管理,促進企業(yè)更好的發(fā)展。因此,企業(yè)要結(jié)合市場需求實施數(shù)據(jù)分析,引進符合企業(yè)發(fā)展的綜合性人才。企業(yè)的人力資源管理要重視大數(shù)據(jù)技術(shù),引進和培養(yǎng)具有現(xiàn)代信息技術(shù)的復(fù)合型人才,參與企業(yè)經(jīng)營管理,使企業(yè)在競爭激烈的市場中能順應(yīng)時代潮流,促使企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

      4、運用大數(shù)據(jù)技術(shù)科學(xué)實施企業(yè)管理

      現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)信息時代,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中會有大量的信息數(shù)據(jù),企業(yè)要對其進行詳細掌握和分析利用。在實際的企業(yè)管理中發(fā)揮其積極的促進作用,使企業(yè)在競爭激烈的經(jīng)濟市場中處于有利位置,進而促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

      4.1科學(xué)運用大數(shù)據(jù)技術(shù)

      互聯(lián)網(wǎng)時代大數(shù)據(jù)技術(shù)很重要,對企業(yè)管理有積極的促進作用??墒谴髷?shù)據(jù)也不能對所有事情都能有效解決和處理。因此,在企業(yè)管理過程中,不能過度依賴大數(shù)據(jù),相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息是進行企業(yè)管理的參考,是進行戰(zhàn)略決策的指導(dǎo),不是對企業(yè)經(jīng)營中的所有問題都能解決。特別是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代,一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真?zhèn)坞y辨。企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代的經(jīng)營管理有便利條件,同時也有數(shù)據(jù)的真實性和虛假性問題,進而數(shù)據(jù)是管理工具,是企業(yè)資產(chǎn),企業(yè)經(jīng)營管理時要科學(xué)合理分析、判斷,進行科學(xué)有效應(yīng)用。企業(yè)經(jīng)營中,如果對數(shù)據(jù)信息分析有誤差和錯誤,進而會得出有誤差或錯誤的結(jié)論,進而作出錯誤決策,進行選擇項目、實施融資、選擇供應(yīng)商等各個方面都會有風險,進而給企業(yè)帶來經(jīng)營風險。所以,企業(yè)要根據(jù)自己的具體經(jīng)營情況,結(jié)合市場發(fā)展規(guī)律,以大數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ),經(jīng)營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)信息沒有過大差距時,制定科學(xué)合理的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮大數(shù)據(jù)的良性作用,促進企業(yè)更好的發(fā)展。所以,企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,要科學(xué)合理的運用大數(shù)據(jù)技術(shù),不能過度迷信,要科學(xué)利用數(shù)據(jù)信息,對其實施有效分析和研究,企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變思想,使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

      4.2重視風險危機防范

      大數(shù)據(jù)時代對人們的生活有直接影響,同時也對企業(yè)的經(jīng)營管理有影響。所以,企業(yè)開始應(yīng)用大數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)信息對企業(yè)人才及生產(chǎn)管理實施科學(xué)有效分析,大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理中被廣泛應(yīng)用[5]??墒?,因為都在應(yīng)用大數(shù)據(jù),有些企業(yè)不能正確對待企業(yè)宏觀發(fā)展戰(zhàn)略,盲目濫用大數(shù)據(jù),進而不能與企業(yè)中管理人員的智慧相結(jié)合。所以,這是大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理中需要注意和重視的大問題。另外,因為數(shù)據(jù)的龐大性,會導(dǎo)致有很大的數(shù)據(jù)分析歸類、價值挖掘、優(yōu)化整合等工作量。并且,在進行數(shù)據(jù)的處理過程中,也會有人為主觀因素摻雜其中,進而導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析結(jié)論與數(shù)據(jù)應(yīng)有的科學(xué)性不相符,會帶來企業(yè)決策和發(fā)展的負面影響,產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)營風險和危機。所以,大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)實施管理時,實施數(shù)據(jù)收集整理分析時,要重視風險的有效管理與控制,對數(shù)據(jù)危機進行有效防范,進而有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)。

      4.3與實際相結(jié)合

      大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用要有相應(yīng)軟件支持,同時也必須有硬件設(shè)施的投資和人工成本。所以,企業(yè)管理過程中,運用大數(shù)據(jù)技術(shù)實施運作時,要統(tǒng)籌兼顧運作流程,同時和企業(yè)實際發(fā)展相結(jié)合,科學(xué)合理運用大數(shù)據(jù)技術(shù)實施企業(yè)經(jīng)營管理。關(guān)于大數(shù)據(jù)投資規(guī)模,很多企業(yè)對大數(shù)據(jù)管理并沒有實施有效的管理措施,以激進的方式開展大數(shù)據(jù)管理,進而不能和企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)實際相結(jié)合。所以,企業(yè)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)要考慮企業(yè)的實際情況,結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù),在其有效的范圍內(nèi)有效開展,以更好的促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

      結(jié)束語:

      綜上所述,隨著科學(xué)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與進步,如今大數(shù)據(jù)技術(shù)進入到了各個行業(yè)和領(lǐng)域,特別是在經(jīng)濟市場、人力資源管理、金融管理、客戶需求等方面進行了廣泛應(yīng)用,對企業(yè)的發(fā)展有著積極的促進作用。因此,大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)經(jīng)營管理中,企業(yè)要結(jié)合自身的實際情況,科學(xué)合理的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),對各個工序環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息實施有效收集、分析、整理、優(yōu)化、總結(jié),對企業(yè)實施有效面管理,促進企業(yè)經(jīng)營利潤的增加,推動企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

      參考文獻:

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