房屋建筑工程項目質量管理和控制的研究

李晉

摘要：在房屋建筑工程施工過程中，工程項目質量管理和控制有著十分重要的作用。工程項目質量直接關乎到居民的生命財產安全和企業(yè)的社會效益與經濟效益，因此必須得對其加強重視。基于此，本文主要針對房屋建筑工程項目質量管理和控制進行了詳細的分析，希望能夠對房屋建筑工程項目質量的提升有所幫助。

關鍵詞：房屋建筑;工程項目;質量管理;控制

隨著城市化進程不斷的推進和社會經濟飛速的發(fā)展，人們對于住房質量的要求也越來越高，進而對于房屋建設不斷的提出更新和更高的要求。而要想更好的保障房屋建筑工程質量，加強重視項目質量管理和控制十分的有必要。我國建筑行業(yè)近年來發(fā)展非常的迅猛，施工技術越來越完善，而施工規(guī)模也是不斷的擴大，不過在質量管理和控制方面依舊存在著一些難以避免的問題，而這些問題的存在嚴重的影響到工程施工水平的提升，因此加強對其分析探究意義重大，具體分析如下。

1房屋建筑工程項目質量管理和控制中主要存在的問題

1.1管理人員質量管理和控制意識不足

就我國當前的房屋建筑施工管理而言，施工管理人員質量管理和控制意識非常的薄弱。因為我國建筑行業(yè)準入門檻比較低，建筑工程單位又非常的多，所以使得越來越多的人融入到這一行業(yè)中。而這就使得我國中小型建筑工程整體管理水平較低，一些管理人員不僅僅缺乏專業(yè)的管理技能，并且管理意識和控制意識也非常的缺乏，進而難以準確的判斷和應對各種危機隱患，為工程建設埋下很多隱患，這不僅僅會影響到工程施工質量，并且還會阻礙到工程進度正常推進。

1.2質量管理和控制制度不夠完善

我國建筑行業(yè)近年來飛速發(fā)展引發(fā)了很多問題隱患，在利益驅使下，很多企業(yè)盲目的擠入建筑行業(yè)中，其自身并沒有建立科學完善的質量管理和控制體系，進而在施工過程中很難形成正確的指導，很多制度在制定后從來沒有實施過，只是擺在臺面上當一個形式。這樣不僅僅會影響到施工質量管理質量，并且還會對企業(yè)經濟效益帶來不良影響。

1.3政府部門執(zhí)法和監(jiān)管力度不足

就我國當前的建筑工程政府監(jiān)管而言，有著非常明顯的地域差別，一些地區(qū)的政府作用比較明顯，能夠很好的發(fā)揮出審查和監(jiān)管職能。不過有部分地區(qū)政府職能又很難充分的發(fā)揮，從而使得很多建筑工程質量問題頻發(fā)。不僅僅監(jiān)督管理執(zhí)行力度差，并且對于一些違法違規(guī)的承包單位和施工單位的執(zhí)法力度也嚴重不足。

1.4施工單位過分追求施工速度，對于質量管理和控制比較忽視

很多施工單位只注重自己眼前的利益，進而一味的趕進度，對于施工質量方面則就比較忽視，最終使得施工建筑質量不達標，從而造成更為嚴重的損失。當前施工單位主要應用的就是多勞多得的方式，這種方式更是加重了施工人員趕進度的現(xiàn)象。除此之外，施工單位在實際施工中對于這方面也沒能給予應有的重視，這樣極易導致質量管理意識淡薄的情況發(fā)生，從而給工程項目帶來非常大的安全隱患和質量隱患。

2房屋建筑工程項目質量管理和控制的有效措施

2.1強化管理人員的質量管理和控制意識

對于房屋建筑工程施工來說，管理人員對其質量管理和控制質量有著決定性的作用。所以，施工單位在任用管理人員的時候，必須得嚴格的遵循以下兩點原則：首先就是要求管理人員具備著較強的質量管理和控制技能，能夠對施工人員和施工計劃進行有效的管理，并且在施工過程中出現(xiàn)質量問題的時候能夠提出有效的解決方法。第二點就是要求管理人員具備著較強的質量管理和控制意識，對于施工中的質量把控和問題有著敏銳的感知力，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并且處理好施工中的質量問題。而對于現(xiàn)有的管理人員，則是需要定期開展相關培訓，具體可以通過發(fā)小冊子和集體講座的形式來進行操作，最終實現(xiàn)強化管理人員質量管理和控制意識的目的。

2.2健全施工質量管理制度

對施工單位來說，積極的完善施工質量管理和控制制度意義重大，具體需要將是公共過程中的各個環(huán)節(jié)內容都納入到質量管理和控制范疇中。同時還得清楚的認識到，施工質量管理和控制并不是固定不變的，而是需要結合實際情況隨時進行調整，只有這樣才能夠更好的實現(xiàn)對房屋建筑工程項目質量的高效管理和控制。此外，還需要將質量管理和控制貫穿于整個施工過程中，在施工完成后對施工進行必要的質量檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須得立即采取措施進行處理。

2.3強化政府部門職能發(fā)揮

對于政府部門而言，加強質量監(jiān)督和管理的法律法規(guī)建設非常的有必要，這樣能夠促使房屋建筑工程項目質量管理和控制形成有法可依的局面。然后就是需要加強對施工簡單的監(jiān)管內容，其中具體包括項目申報、施工過程以及竣工檢查等步驟環(huán)節(jié)都得進行嚴格的管理和監(jiān)督。最后就是需要加大對違紀違法現(xiàn)象的處理力度，明確項目義務和責任，這樣能夠避免在出現(xiàn)問題的時候出現(xiàn)相互推諉的情況，最終實現(xiàn)整體工程項目質量的提升。

2.4強化施工監(jiān)理單位的職能

在房屋建筑工程項目實際施工過程中，施工監(jiān)理單位是質量管理和控制環(huán)節(jié)中的核心部分，具備著對項目質量考察和監(jiān)督的重要職能。因為建筑行業(yè)近年來發(fā)展非常的迅速，而監(jiān)理單位和施工單位各方面的建設沒能及時的跟上，所以導致各種問題的發(fā)生。就當前實際情況來看，監(jiān)理單位之間的競爭非常的激烈，并且我國監(jiān)理市場也沒能形成完善的監(jiān)理制度體系，所以規(guī)范性非常的差，甚至還有部分監(jiān)理單位出現(xiàn)代替監(jiān)理的情況，這些問題的存在在很大程度上影響到工程項目質量。因此，要想更好的保障房屋建筑工程項目質量管理和控制水平，積極的強化施工監(jiān)理單位職能非常的有必要。

3結束語

總而言之，質量管理和控制對于房屋建筑工程項目來說極為重要，作為一項綜合性管理的工作，房屋建筑工程項目質量管理和控制并不是單方面努力就能夠做好的，而是需要多方面共同協(xié)作，例如政府部門、施工單位以及監(jiān)理單位等。同時還需要切實落實質量管理和控制控制，通過有效的方法進行管理和控制，并且還得充分的考慮到實際施工情況，只有這樣才能夠有效的提升項目質量管理和控制的水平，真正的建設起高質量的房屋建筑工程項目。