汪欣

摘要：隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，工程建設(shè)事業(yè)也取得了非常大的發(fā)展，各種建筑工程越來越多，對建筑質(zhì)量也不斷提高。為了更進(jìn)一步提升建設(shè)工程的質(zhì)量，可以將全面直管管理方法應(yīng)用到建筑質(zhì)量管理的全過程。為此，我將要在本文中對全面質(zhì)量管理在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討，希望對促進(jìn)我國建筑工程事業(yè)的發(fā)展，可以起到有利的作用。

關(guān)鍵詞：全面質(zhì)量管理;建筑工程;質(zhì)量管理

1全面質(zhì)量管理的作用和現(xiàn)狀

通過全面質(zhì)量管理的應(yīng)用，可以在更大程度保證施工人員的施工質(zhì)量意識，不斷規(guī)范自己的施工技術(shù)，最終達(dá)到提升施工質(zhì)量的作用。通過全面施工質(zhì)量管理，可以有效對施工成本進(jìn)行控制，有效避免產(chǎn)生資源浪費的情況，對提升施工經(jīng)濟效益也可以起到非常大的作用。在全面質(zhì)量管理的過程中，最終目的是為了保證共工程的施工質(zhì)量，對施工內(nèi)容和過程進(jìn)行有效的控制，將質(zhì)量管理滲透到施工的每個細(xì)節(jié)當(dāng)中。在全面施工管理過程中，施工裝備和實施必須符合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)，且具有施工合格是證書，對施工布局進(jìn)行合理布局，不斷健全各種施工質(zhì)量管理部門，有效確保工程施工質(zhì)量。

2全面施工質(zhì)量管理在建筑質(zhì)量管理中的實際應(yīng)用

在實際的建筑工程質(zhì)量管理過程中，質(zhì)量管理體系發(fā)揮著非常重要的作用，其應(yīng)該以各種施工質(zhì)量要求的形式，有效呈現(xiàn)出來，為了進(jìn)一步健全質(zhì)量管理體系，應(yīng)該從以下的幾個方面入手。

施工資料在指導(dǎo)施工過程中，發(fā)揮著非常重要的作用，應(yīng)該對施工工藝、材料規(guī)格、設(shè)備型號進(jìn)行詳細(xì)的解釋，保證施工人員在施工中能夠按照這些資料來開展各種施工活動，有效提高對技術(shù)、設(shè)備、材料的利用率。例如，在開展各種質(zhì)量活動的過程中，應(yīng)該形成各種質(zhì)量管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、報告、報表等，明確相關(guān)人員的職責(zé)，一旦發(fā)生施工變更，應(yīng)該及時對變更的合理性進(jìn)行審查，避免工程隨意變更情況的發(fā)生。

應(yīng)該組建專門的質(zhì)量管理部門，做好對施工質(zhì)量的管理工作，對施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行層層劃分，將施工建筑工程中的每個施工環(huán)節(jié)都融入其中。在施工的檢查過程中，應(yīng)該備有專門的施工質(zhì)量檢查人員，在每一道施工工序中，都應(yīng)該完成自檢、互檢、交接檢，在工程完工后，還應(yīng)該對工程整體質(zhì)量進(jìn)行檢查，在自檢合格后，才可以向?qū)ｉT的質(zhì)量管理部門提出I程質(zhì)量檢查申請，在檢查通過后，才可以進(jìn)行下一道施工工序的施工。

在施工質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該有效明確施工質(zhì)量管理的具體目標(biāo)，技術(shù)部門也應(yīng)該及時編制各種施工技術(shù)文件。在對施工文件管理中，應(yīng)該符合國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。針對當(dāng)前工程監(jiān)理普遍實行的情況下，對施工質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的職能提出了更高的要求，應(yīng)該持續(xù)深化施工質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的改革，不斷完善執(zhí)法運轉(zhuǎn)機制，建立有效的質(zhì)量管理和監(jiān)督新模式。

合理的施工方法也是保證施工質(zhì)量的一個重要法寶。因此，工程方應(yīng)該認(rèn)真做好工程施工方案的設(shè)計工作，一切從施工的實際情況出發(fā)，從工程組織、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程成本等方面進(jìn)行全面分析，系統(tǒng)編制各種針對性的施工方案，努力做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理，在經(jīng)過詳細(xì)的審批后，才能進(jìn)行施工。對待工程施工中的關(guān)鍵部位，為了降低施工的難度，有效保證施工的質(zhì)量，應(yīng)該多做幾套施工方案，并對每套施工方案進(jìn)行詳細(xì)的論證，在綜合考慮各種因素后，選擇最為合適的施工方案。在對其施工過程中，工程人員應(yīng)該親臨現(xiàn)場，對施工的情況及時進(jìn)行掌握，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時對施工方案進(jìn)行調(diào)整。

采用動態(tài)施工質(zhì)量管理提下。動態(tài)質(zhì)量管理是指，在施工過程中，應(yīng)該及時對施工質(zhì)量進(jìn)行反饋，及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，及時進(jìn)行解決，有效保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。在施工質(zhì)量動態(tài)管理過程中，相關(guān)管理人員一定要進(jìn)駐到施工現(xiàn)場，每天對施工質(zhì)量情況進(jìn)行巡視，一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題，及時向上級部門進(jìn)行反饋。相關(guān)工人員和質(zhì)量管理人員，應(yīng)該及時開展討論，擬定出有效解決施工質(zhì)量的對策，最大程度保證施工質(zhì)量。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)該將動態(tài)質(zhì)量管理貫徹到全員和全過程，廣泛應(yīng)用PDCA循環(huán)，有效提高工程質(zhì)量的水平。

3加強施工現(xiàn)場的管理

施工現(xiàn)場管理是建筑質(zhì)量管理的核心。在施工現(xiàn)場管理中，主要包括安全管理、質(zhì)量管理、工程進(jìn)度管理、成本管理，只有建立完善的施工質(zhì)量管理體系，才能最大程度確保施工質(zhì)量。

安全管理是施工現(xiàn)場管理的重中之重，應(yīng)該采取預(yù)防為主、防止結(jié)合的管理原則。安全管理效果不僅關(guān)系到施工現(xiàn)場人員的安全，還直接關(guān)系著工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本等。應(yīng)該對施工安全管理引起足夠的重視，做好對施工人員的培訓(xùn)工作，讓其掌握各種施工安全常識，能夠嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工。此外，還應(yīng)該建立各種有效的安全制度，做好事故預(yù)防、處理、管理等工作。質(zhì)量管理是現(xiàn)場管理的核心，為了保證管理的效果，應(yīng)該對施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范做出明確的規(guī)定，加強各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制。此外，還應(yīng)該制定科學(xué)的施工質(zhì)量管理制度，建立專門的施工質(zhì)量管理機構(gòu)，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。施工進(jìn)度于施工經(jīng)濟效益之間的關(guān)系非常密切，隨著時代的不斷發(fā)展，對施工進(jìn)度管理提出了更高的要求，可以將信息化技術(shù)應(yīng)用到施工進(jìn)度管理過程中，采用BIM虛擬施工技術(shù)，在施工中提供建筑質(zhì)量、進(jìn)度和成本等基本信息，實現(xiàn)對工程項目的可視化管理，有效提高施工管理的規(guī)范化。從施工現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)都應(yīng)該對每個環(huán)節(jié)管理質(zhì)量引起足夠的重視，不斷完善現(xiàn)場管理體系，有效促進(jìn)我國新型建筑工業(yè)化的發(fā)展。

4結(jié)束語

隨著時代的不斷發(fā)展，對建筑施工質(zhì)量管理提出了更高的要求。針對當(dāng)前建筑質(zhì)量管理的實際情況，應(yīng)該加大對施工質(zhì)量管理重要性的認(rèn)識，建立更加完善的施工質(zhì)量管理體系，認(rèn)真做好現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理工作。