王李明
摘要:本文主要針對管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用展開深入研究,先闡述了管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用價值,然后通過管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理應用中存在的問題,重點提出了幾點可行的應用策略,主要包括加強理論實踐的整合、注重管理會計體系和信息化體系建設、加強管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)建設等,促進建筑施工企業(yè)財務管理工作的順利實施,使管理會計與財務管理融為一體、合二為一,確保建筑施工企業(yè)核心競爭實力的穩(wěn)步提升。
關鍵詞:管理會計;建筑施工企業(yè);財務管理;應用
在經濟全球化的強大推動下,對建筑施工企業(yè)財務管理工作提出了全新的要求,而加強管理會計也變得越來越重要,這已經成為了建筑施工企業(yè)共同關注的話題之一。在建筑施工企業(yè)財務管理工作中,加強管理會計的應用,可以不斷提高建筑施工企業(yè)財務管理工作水平,將財務風險保持在可控范圍內,促進建筑施工企業(yè)經營管理活動的順利進行,進一步完善建筑施工企業(yè)的經營模式,充分彰顯出管理會計的實施作用,發(fā)揮出管理會計對建筑施工企業(yè)財務管理的促進作用,進而為建筑施工企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間。
一、管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用價值
(一)有利于將建筑施工企業(yè)的核心競爭實力提升上來
現(xiàn)階段,中小型建筑施工企業(yè)發(fā)展速度極其迅猛,市場競爭局勢越來越嚴峻,建筑施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立足,必須要提高對內部財務管理工作的高度重視,并加強管理會計的應用,進一步完善現(xiàn)代財務管理體系,將科研成果展現(xiàn)出來,不斷提高企業(yè)的經濟效益和社會效益,并有效整理和收集財務信息,為建筑施工企業(yè)指明全新的發(fā)展道路,避免經營風險的出現(xiàn),確保建筑施工企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。
(二)有利于確保建筑施工企業(yè)管理水平的穩(wěn)步提升
在建筑施工企業(yè)財務管理工作中,加強管理會計的應用,其自由性特點比較顯著,由于管理會計可以免受會計法律規(guī)范的制約,所提供的管理方法比較多,而且還可以不斷提高信息加工和處理效率[1],將數(shù)據(jù)信息整理到位,實現(xiàn)在企業(yè)經營管理活動中的順利應用,進而不斷提高企業(yè)內部管理水平,確保建筑施工企業(yè)財務管理工作效率的穩(wěn)步提升。
(三)有利于將企業(yè)內部財務關系進行明確化
通過應用管理會計,可以有效落實企業(yè)整體財務預算,制定出切實可行的實施方案和工作計劃。同時,借助管理會計,還可以推進企業(yè)內部財務編制的整體預算,并制定合理可行的整體發(fā)展思路,為建筑施工企業(yè)的決策提供可行的依據(jù)。
二、管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中應用存在的問題
(一)理論內容與實踐聯(lián)系性嚴重缺失
對我國管理會計實施情況進行深入分析,存在著嚴重的理論性傾向現(xiàn)象,與實踐尚未緊密聯(lián)系在一起。主要體現(xiàn)在:首先,建筑性理論內容比較多,沒有對理論內容的可行性進行深入分析;其次,在理論內容的實踐方面,存在著較多的盲目性和隨意性,在借鑒國外研究經驗時,經常照搬照抄,沒有將我國建筑施工企業(yè)的特色體現(xiàn)出來,很難與我國發(fā)展現(xiàn)狀相符合[2]。最后,管理會計的研究范圍并不廣泛,研究內容的全面性嚴重缺失,其應用和推廣力度有待提升。
(二)管理會計體系和信息系統(tǒng)建設嚴重缺失
在信息技術日新月異不斷發(fā)展更新的大環(huán)境下,促進企業(yè)管理體系也越來越完善,在此影響下,建筑施工企業(yè)必須要廣泛應用好管理會計,對于單一化的應用,很難與企業(yè)管理需求相契合,企業(yè)在體系化思維的影響下,要結合企業(yè)運營特點,制定合理的管理會計體系,不斷提高管理會計體系化應用水平[3]。對于我國建筑施工企業(yè)來說,極容易受到國家政策的影響,建筑行業(yè)原以國有集團體制為主,且點多面廣,有的企業(yè)稅收直接由集團統(tǒng)計核算上繳,行業(yè)環(huán)境的主動性差,計劃預算取代一切管理,造成財務數(shù)據(jù)跟著計劃走,沒有系統(tǒng)科學的財務管理體系,即使有也是管小不管大,不能保證數(shù)據(jù)的真實。由于國家政策的調整,原有的建筑企業(yè)規(guī)模不斷變化,體制也隨之改變,一些大型建筑施工企業(yè)慢慢摸索出適合企業(yè)發(fā)展的管理方法,而大部分中小型企業(yè)所使用的財務會計模式并沒有與時俱進,管理會計體系還處于停滯落后狀態(tài),尚未完善提高相關客觀條件,比如人員配置、信息平臺等、管理人員的思想觀念以及公司領導的關注程度、主管人員的業(yè)務水平,都影響到管理會計在企業(yè)的實際應用。
(三)管理會計人才的專業(yè)化水平有待提升
在行業(yè)發(fā)展過程中,對專業(yè)性人才存在著嚴重的依賴性,現(xiàn)階段,我國管理會計人才嚴重缺失,對建筑企業(yè)財務管理的發(fā)展產生了極其深遠的影響。目前,在一些建筑施工企業(yè)的會計方面,對管理會計知識的系統(tǒng)學習賦予了一定的重視,但是其知識內容的理論化比較嚴峻,很難在實際工作中得到廣泛應用。同時,對于管理會計來說,其專業(yè)性和實踐性等特點比較顯著,但是建筑施工企業(yè)缺少充足的實踐空間,一定程度上影響著會計工作人員的工作熱情,不利于管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的順利應用。
三、管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用策略
(一)加強理論實踐的整合
對于理論來說,與實踐之間的關系是緊密聯(lián)系、密不可分的,理論可以指導實踐,而實踐可以反饋理論。管理會計的理論內容,必須要發(fā)揮出對財務管理實踐的服務性作用,所以建筑施工企業(yè)必須要注重管理會計理論成果的研究,創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,并在實踐過程中,涵蓋最新的管理會計理論成果,而實踐經驗總結,也可以為理論研究提供一定的依據(jù),不斷提高理論研究的高度和深度,實現(xiàn)理論和實踐的高效整合和應用,從而確保建筑施工企業(yè)財務管理水平的穩(wěn)步提升。
(二)注重管理會計體系和信息化體系建設
在管理會計體系中,要重點涵蓋規(guī)劃、控制、決策以及評價等內容,建筑施工企業(yè)要突破單一財務數(shù)據(jù)的應用模式,加強管理會計體系建設。具體來說:首先,要從企業(yè)實際情況出發(fā),加強管理會計體系的頂層設計,促進企業(yè)業(yè)務管理活動的順利進行,確保企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的順利實現(xiàn)[4]。其次,要將管理會計體系的突破口體現(xiàn)出來,對于建筑施工企業(yè)來說,要加強管理會計工具和方法的應用,以此來確定最為適宜的管理方法,避免在實施過程中出現(xiàn)障礙性因素。最后,要加強財務共享中心的構建,結合財務組織架構[5],要加強深度變革,財務管理人員要調離到管理會計崗位之中,確保財務共享服務中心的順利構建,不斷深化管理會計的應用,在管理會計體系建設過程中,要將體系和共享相結合,結合管理會計,加強共享服務中心的構建,充分發(fā)揮出信息化的優(yōu)勢,確保信息化系統(tǒng)的構建與自身發(fā)展需要。
(三)加強管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)建設
要想確保管理會計良好的實施效果,必須要提高對管理會計人才專業(yè)素養(yǎng)的高度重視,但是在實際上,管理會計專業(yè)人才嚴重缺失,而且對管理會計人才也尚未形成正確的思想認知,對于管理會計人才來說,必須要具備良好的專業(yè)技能和管理能力。所以,建筑施工企業(yè)必須要加強專業(yè)管理會計人才團隊的構建,制定完善的內部考核和培訓機制,為管理會計人才開展一系列的培訓活動,比如專家講座、課程再培訓、進修深造等,在內部考核過程中,要與人員薪資相掛鉤,做到獎懲分明,對于工作表現(xiàn)良好的工作人員,企業(yè)要給予一定的物質獎勵和精神獎勵,反之,要予以懲處,將企業(yè)內部管理會計團隊的綜合素養(yǎng)提升上來,進一步完善企業(yè)內部人才結構,并充分調動工作人員的工作積極性、主動性以及創(chuàng)造性。
四、結束語
總而言之,在建筑施工企業(yè)財務管理中,加強管理會計的應用勢在必行,可以不斷提高企業(yè)財務管理工作水平,充分發(fā)揮出管理會計的應用價值,將管理會計和財務管理充分聯(lián)系在一起,形成合力,共同致力于建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展和進步。在管理會計具體應用過程中,要制定切實可行的應用策略,比如加強理論實踐的整合、注重管理會計體系和信息化體系建設、加強管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)建設等,從而取得良好的實施效果。
參考文獻:
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