吳敏
摘要:現(xiàn)階段,企業(yè)會計體系主要包括財務(wù)會計和管理會計兩部分,其作為會計體系的兩個重要分支,其發(fā)揮的作用愈加明顯,為企業(yè)增強市場競爭力,減少財務(wù)風險的發(fā)生等提供了有效的保障。因此,加強財務(wù)會計與管理會計的融合不僅能夠為企業(yè)提供更加精準、可靠的數(shù)據(jù)信息,還能夠優(yōu)化財務(wù)管理,使得會計體系在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮出其最大的價值。基于此,本文站在會計價值評論的角度,分析了管理會計與財務(wù)會計之間的聯(lián)系,并為其相互之間的融合提出了具體的、可行的路徑。
關(guān)鍵詞:會計價值評論視角;管理會計;財務(wù)會計;融合策略
市場環(huán)境具有復(fù)雜性、動態(tài)性等特征,其發(fā)展趨勢日趨嚴峻。因此,不同的行業(yè)應(yīng)該重視其內(nèi)部的管理,以給企業(yè)帶來更加客觀的利潤和經(jīng)濟效益。其中財務(wù)會計和管理會計是會計體系的重要組成部分,如何在融合過程中發(fā)揮出會計體系的重要價值,更需要引起企業(yè)的特別重視,其也已經(jīng)成為本次研究的重要關(guān)鍵點。
一、財務(wù)會計與管理會計之間的關(guān)系
(一)管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系
管理會計與財務(wù)會計是企業(yè)會計的重要結(jié)合體。在企業(yè)的發(fā)展過程中,兩者存在著不可分割、相互制約的聯(lián)系。其主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
1.功能性聯(lián)系緊密
管理會計與財務(wù)會計工作的最終目的就是能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。主要是對企業(yè)各項經(jīng)濟活動所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行準確的預(yù)算和分析和歸納,并對企業(yè)中經(jīng)濟活動所產(chǎn)生的價值進行嚴格的管控。同時,并提出相關(guān)的觀點以反映各項價值的作用。
2.核算對象上的聯(lián)系
管理會計和財務(wù)會計的核算對象主要對企業(yè)在現(xiàn)在以及未來發(fā)展過程中所產(chǎn)生的各項資金、成本等進行核算。其核算的內(nèi)容具有重復(fù)性,例:相關(guān)成本核對的過程。財務(wù)會計主要核算的內(nèi)容是企業(yè)在當前的經(jīng)濟活動中所產(chǎn)生的各項損益,而管理會計主要是對各項成本進行的管理和控制。
(二)財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別
1.會計工作的程序、目的、內(nèi)容等存在著差異
財務(wù)會計工作具有一定的制約性,例如:需要按照會計管理準則實施會計工作。財務(wù)會計是會計人員對企業(yè)經(jīng)濟管理過程中所產(chǎn)生的一系列的財務(wù)會計輸出的信息,如:財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流等會計信息向財務(wù)會計報告的使用者進行提供,從而使財務(wù)報告的使用者做出正確、合理的發(fā)展戰(zhàn)略決策。其主要服務(wù)與企業(yè)的外部利益者。
管理會計又稱之為“分析報告會計”即從財務(wù)會計單純的核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機地結(jié)合起來。管理會計通過對財務(wù)報告中所提供的信息進行加工和延伸,從而成為有利于企業(yè)未來發(fā)展的有效管理工具。其為企業(yè)管理人員做出正確的決策發(fā)揮了重要的作用,提升了企業(yè)的競爭能力和盈利能力。同時,管理會計更加注重對企業(yè)內(nèi)部管理人員服務(wù)。
2.獲取信息的差異性
企業(yè)的財務(wù)會計工作需要遵循國家的相關(guān)法律法規(guī),因此,財務(wù)會計信息具有一定的真實性、可靠性和準確性。同時基于會計原則的制約,會計人員所計算的方法、流程等有著嚴格的要求。另外,所輸出的信息要與財務(wù)會計報表中的信息相吻合,以向利益相關(guān)者傳遞出往常年企業(yè)經(jīng)營所體現(xiàn)的相關(guān)信息。
管理會計具有一定的靈活性,其主要是因為不受嚴格的會計制度的影響和制約。而管理會計的工作方法可以根據(jù)企業(yè)的實際情況進行靈活的選擇和調(diào)整,其所輸出的信息主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理人員。對于輸出的形式和方法等沒有明確的規(guī)定。而由于管理信息并不會受到貨幣計量屬性的限制,其所提供的信息大多為企業(yè)內(nèi)部信息,而數(shù)量值相對較大。
3.信息來源上的聯(lián)系
無論是管理會計還是財務(wù)會計,其均來自企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營階段所產(chǎn)生的各項信息。
二、提升管理會計與財務(wù)會計融合的有效策略
(一)樹立正確的認知與意識
企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)管理人員應(yīng)該明確會計人員的職責,增強對會計工作的正確認知,從而在會計管理工作的過程中充分認識到會計工作對于企業(yè)的長久發(fā)展所帶來的重要作用。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,使得企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計工作也在進行不斷的調(diào)整和完善,在通過將兩者進行融合后,企業(yè)會計人員應(yīng)該在保持自身專業(yè)財務(wù)會計工作的基礎(chǔ)上,提升財務(wù)管理的能力,以促進企業(yè)在經(jīng)濟管理活動過程中,發(fā)揮出會計工作的應(yīng)有價值。
(二)深化會計理論研究,引入信息處理技術(shù)
會計理論是會計人員實施工作的前提和基礎(chǔ)。特別是當管理會計與財務(wù)會計相互融合后,會計的職能也發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)會計人員在不斷調(diào)整自身會計職能上,對其工作進行了更新和調(diào)整,并深入研究會計理論,從而有效地推動了企業(yè)管理與財務(wù)會計融合的高效性。
信息時代的到來,為會計工作注入了新的契機,為管理會計和財務(wù)會計的融合提供了多方面的保障?;谶@種背景之下,管理會計財務(wù)會計在融合的過程中,需要對工作的目標和對象進行明確,從而促進會計信息的全面共享。與此同時,會計理論的內(nèi)容中包含了現(xiàn)金的流動和相關(guān)的會計法等內(nèi)容,如何將這些內(nèi)容進行有效地應(yīng)用,是提高管理會計和財務(wù)會計融合正常操作的標準。因此,企業(yè)會計人員應(yīng)該更加重視會計理論的學習和掌握,以為企業(yè)在進行績效評價和做出相應(yīng)的管理決策時能夠配合的更加密切。這樣有助于管理會計和財務(wù)會計的高度融合。另外,加強會計人員信息技術(shù)的靈活應(yīng)用能力,在應(yīng)用會計理論學習的基礎(chǔ)上,使得管理會計和財務(wù)會計系統(tǒng)中的各類信息得到數(shù)據(jù)資源的實時共享。
(三)實現(xiàn)融合型管理控制
企業(yè)在發(fā)展過程中,其所使用的管理會計控制方法與財務(wù)會計存在著直接的聯(lián)系性。例如:通過使用合理的管理會計控制方法能夠讓企業(yè)在開展財務(wù)預(yù)算時,為企業(yè)的經(jīng)營活動提供更加科學的規(guī)劃和資源的合理配置;預(yù)算執(zhí)行的過程中需要依托財務(wù)會計數(shù)據(jù)進行實際成果與預(yù)算數(shù)據(jù)的對比;在進行預(yù)算考核評價時,能夠通過財務(wù)業(yè)績的評價與管理業(yè)績的評價,采用定量評價和定性評價相互融合的方式,得出準確合理的考核評價結(jié)果,進而能夠選拔出更好資格的會計工作人員,在符合兩者融合的考核標準外,提升自身對會計工作的要求。由此可以看出,通過將管理會計與財務(wù)會計相互融合能夠通過采用管理會計方法,實現(xiàn)融合型管理控制的最大化。
(四)采用變動成本法的方式來引導(dǎo)兩者的融合
財務(wù)會計和管理在融合過程中需要根據(jù)企業(yè)的實際情況,選擇出合理的方法和方式。其中變動成本法能夠有效的促進雙方之間的融合,一方面,通過建立成本測量模型,對可變成本和固定成本進行分析;另一方面,制定責任制度,以對資金的使用情況進行追蹤和管理,從而保障資金的整體流向。這種方法有效的解決了各部門責任不明確,無法及時發(fā)現(xiàn)會計核算和管理過程中存在的問題。
三、結(jié)論
綜上所述,市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)之間的相互競爭日趨激烈,將管理會計與財務(wù)管理相互融合,能夠真正的挖掘出兩者在融合的過程中所發(fā)揮的價值,從而為提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益提供有效的支撐,才能全面了解企業(yè)在運行過程中的資金情況,才能依托企業(yè)財務(wù)信息,有效的應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的各種風險。
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