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      企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的思考

      2019-11-11 12:15黃佳麗
      卷宗 2019年30期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)思想政治工作企業(yè)文化建設(shè)思考

      黃佳麗

      摘 要:企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用,能夠有效提高企業(yè)自身的競爭能力,樹立正確的發(fā)展方向,為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)思想政治工作;企業(yè)文化建設(shè);思考;策略

      在錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境中,企業(yè)需要一個正確的發(fā)展方法,來確保企業(yè)的快速發(fā)展,而思想政治工作的融合恰好能滿足這一點,它能夠幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中,找準(zhǔn)前進(jìn)的方向,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

      1 企業(yè)文化建設(shè)的重要性

      1)企業(yè)發(fā)展的精神核心。在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)結(jié)合自身的發(fā)展規(guī)劃、管理模式以及發(fā)展觀念,會逐漸形成企業(yè)自身獨(dú)有的企業(yè)文化。企業(yè)文化對于企業(yè)來說有著極強(qiáng)的推動作用,對于企業(yè)員工起到有效的團(tuán)結(jié)作用,提高企業(yè)的自身凝聚力。企業(yè)文化的建設(shè),能夠給予員工企業(yè)的發(fā)展方向,讓他們對于企業(yè)有一個正確的了解,從而對于企業(yè)產(chǎn)生一種認(rèn)同感,加強(qiáng)企業(yè)員工之間的協(xié)作能力,營造良好的企業(yè)工作氛圍,提高員工的工作效率。

      2)加強(qiáng)企業(yè)競爭力。一個良好的企業(yè)文化,對于企業(yè)來說有著極為重要的作用,通過企業(yè)內(nèi)部活動的開展及提供溝通交流的平臺,能夠有效的加強(qiáng)企業(yè)員對于企業(yè)的歸屬感及認(rèn)同感,讓他們對于企業(yè)有著更加清晰的認(rèn)知。企業(yè)文化的建設(shè)能夠給有效解決企業(yè)內(nèi)部存在的競爭壓力,加強(qiáng)企業(yè)自身的實力,讓企業(yè)可以在競爭日益激烈的市場中立足。在當(dāng)前時代背景的要求下,對于企業(yè)的要求也越發(fā)提高,這就要求企業(yè)在管理過程中,大力發(fā)展自身的企業(yè)文化,抓住時代下企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,從容面對挑戰(zhàn),將企業(yè)的發(fā)展觀念完美的融入企業(yè)的發(fā)展中,形成具有鮮明色彩的企業(yè)文化品牌。

      2 思想政治工作的重要性

      在企業(yè)文化建設(shè)過程中,企業(yè)思想基礎(chǔ)的建設(shè)也不能松懈,企業(yè)思想政治工作作為企業(yè)思想建設(shè)的基礎(chǔ),它的成效對于企業(yè)的正確發(fā)展有著指導(dǎo)的作用,它的落實能夠幫助企業(yè)在發(fā)展過程中確保自身改革的落實及企業(yè)成員的統(tǒng)一思想,是積極大力弘揚(yáng)“擼起袖子加油干”的靈魂基礎(chǔ),更是企業(yè)基本道德的基礎(chǔ)保障。企業(yè)思想政治工作的落實,對于企業(yè)員工正確人生觀、世界觀、價值觀的培養(yǎng)有著重要的意義,對于企業(yè)文化的建設(shè)有著極大的促進(jìn)作用,讓員工對企業(yè)文化更加認(rèn)同,加強(qiáng)員工的工作積極性,提高員工的思想政治培養(yǎng),對于社會的穩(wěn)定也有著積極推動的作用。思想政治工作作為企業(yè)發(fā)展的標(biāo)尺,是企業(yè)發(fā)展中所必須遵循的發(fā)展規(guī)律,思想政治工作的落實,能夠幫助員工更加清晰的認(rèn)知企業(yè)發(fā)展的邏輯,探尋企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,找到自身的發(fā)展方向,極大的促進(jìn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。同時通過員工的思想道德建設(shè),能夠有效的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,讓員工彼此間形成共識,保持一致的意識形態(tài)以及相同的認(rèn)知,有利于員工與員工、員工與上級之間更好的溝通與交流,從而形成高效的工作效率,為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

      3 企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

      企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)思想政治工作的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要方向,他們都是企業(yè)精神文明建設(shè)的一部分,而這在實施的過程中雖然側(cè)重點不同,但其主要目標(biāo)是一致的——對員工進(jìn)行充分的引導(dǎo),激發(fā)員工的工作積極性,更進(jìn)一步來說,都是為了加快企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)競爭力。

      1)二者相互補(bǔ)充。對于的企業(yè)發(fā)展來說,思想政治工作的建設(shè)一直都是企業(yè)發(fā)展的重點,隨著全球化的進(jìn)程不斷加快,使得市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的改變,老舊的管理思想已經(jīng)逐漸無法適應(yīng)現(xiàn)在這個時代的需求,要進(jìn)行不斷改革。而所謂的企業(yè)文化就是企業(yè)管理的一種外在體現(xiàn),對于目前的企業(yè)文化,要切實做好改革、創(chuàng)新、創(chuàng)造的準(zhǔn)備,跟上時代發(fā)展的需求。但是在當(dāng)前復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)中,僅僅只有企業(yè)文化是不夠的,對于企業(yè)的思想工作也要重視起來,二者進(jìn)行相互補(bǔ)充,才能保障企業(yè)在發(fā)展的過程中思想和行動上都有著引導(dǎo),做到高度統(tǒng)一的狀態(tài),提高企業(yè)的市場競爭力。

      2)二者互相聯(lián)系。企業(yè)思想政治的建設(shè)涉及到企業(yè)的每一個角落,同時企業(yè)文化也是相同,其是企業(yè)發(fā)展方向以及管理方式的集合,因此二者在企業(yè)的實際管理過程中,有著緊密的聯(lián)系。企業(yè)文化在建設(shè)的過程中為企業(yè)的思想政治工作提供有利的延伸,進(jìn)一步加強(qiáng)了思想政治工作的內(nèi)容和方式,激發(fā)了員工對于企業(yè)發(fā)展的參與度,而思想政治工作的落實,使得企業(yè)自管理的過程中,豐富了自身的企業(yè)文化,讓思想問題和企業(yè)的實際問題結(jié)合起來考慮,促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展,二者的結(jié)合使得其相互促進(jìn),相互貫通,為企業(yè)的工作增添了活力。

      4 思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的措施

      1)將思想政治工作徹底融入企業(yè)文化中。在企業(yè)文化的建設(shè)過程,管理人員要時刻跟上時代發(fā)展的步伐,把握當(dāng)下先進(jìn)文化的方向。充分借鑒西方發(fā)達(dá)國家的管理經(jīng)驗,從而進(jìn)行大膽的創(chuàng)新、創(chuàng)造,形成具有自身特色的企業(yè)文化體系,并通過當(dāng)下的企業(yè)文化建設(shè)來不斷加強(qiáng)自身企業(yè)價值理念,引導(dǎo)自身形成正確的發(fā)展方向。對于企業(yè)發(fā)展過程中的問題,要充分地利用思想政治的知識進(jìn)行解決,引導(dǎo)管理人員進(jìn)行科學(xué)合理的處理,不斷提高自身企業(yè)文化的先進(jìn)性。

      2)思想政治工作中引入企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)下思想政治工作的主要目標(biāo)是為了加快企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級而實施的,在發(fā)展的過程中,要充分尊重企業(yè)員工之間存在的差異,在實現(xiàn)企業(yè)共同發(fā)展的前提下,對于思想進(jìn)行統(tǒng)一,堅定改革理想信念,從而推動企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型。同時對于企業(yè)文化的建設(shè)要從物質(zhì)、制度、行為和精神等四個角度進(jìn)行改革、創(chuàng)新,同時開展各類活動,進(jìn)行思想和行為上的引導(dǎo),讓他們對于企業(yè)產(chǎn)生深刻的認(rèn)同感,主動參與到企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中,加強(qiáng)對于工作的積極性,為公司的發(fā)展而做出貢獻(xiàn)。

      3)向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)思想政治工作與企業(yè)文化的融合。俗話說“學(xué)習(xí)標(biāo)桿就是站在巨人肩上思考”,在企業(yè)發(fā)展中,可以向發(fā)展成熟的示范性或行業(yè)代表性的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒。在以往的案例表明,標(biāo)桿學(xué)習(xí)在IBM、摩托羅拉、3M、杜邦等眾多全球聞名的企業(yè)里,已成為他們救亡圖存或鞏固地位的殺手锏,這僅僅是在技術(shù)及其他方面上對企業(yè)注入“強(qiáng)心劑”。不得不說企業(yè)標(biāo)桿的學(xué)習(xí)方式可以讓企業(yè)結(jié)合企業(yè)自身,輸入新的思想、新技術(shù)、采用新的管理方式來“救活”或促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同理,在思想政治與企業(yè)文化建設(shè)方面管理效果甚佳的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),同樣可以作為學(xué)習(xí)的對象。結(jié)合公司自身發(fā)展情況,學(xué)習(xí)、借鑒標(biāo)桿企業(yè)的創(chuàng)新、融合模式,對員工的思想政治工作及企業(yè)文化的交融開展新的革新與創(chuàng)新,更大程度上有事半功倍的效果,加強(qiáng)員工的統(tǒng)一思想與企業(yè)文化的認(rèn)同。

      4)以企業(yè)文化為載體發(fā)展,靈活將思想政治與企業(yè)文化相結(jié)合。企業(yè)文化的建設(shè)給予了思想政治工作一個新的平臺,將二者的融合,可以通過日常的工作進(jìn)行潛在教育,還可以在豐富的活動中進(jìn)行合理的教學(xué),做到寓教于樂。比如,目前全國熱議的垃圾分類,這既是趨勢,也是當(dāng)下國家可持續(xù)發(fā)展的重要政治任務(wù)。全國各大省份及發(fā)達(dá)地區(qū)均出臺嚴(yán)格的垃圾分類要求,企業(yè)在宣貫垃圾分類實施要求時,僅僅依靠簡單的宣讀政策,員工在接收信息及反應(yīng)上,效果恐是較為不理想,通常表現(xiàn)為難以記住,難以馬上行動。在這種情況下,企業(yè)可以根據(jù)自身情況,開展內(nèi)部交流活動或企業(yè)團(tuán)隊內(nèi)訓(xùn)時,以實踐活動為主要形式,將垃圾分類的內(nèi)容融入實踐活動,簡單來說就是“行動式宣貫”。在思想上即統(tǒng)一了思想,在行動上也促進(jìn)了員工對垃圾分類的認(rèn)知,“行動式宣貫”這個過程是在未施加壓力的、有趣的、生動的傳達(dá)文件思想精神,使員工更容易學(xué)習(xí)掌握知識,也能得到員工的認(rèn)同與贊同,真正做到寓教于樂。

      5 結(jié)語

      在當(dāng)下的時代發(fā)展中,市場環(huán)境的改變促使著企業(yè)必須對于自身做出改變,才能滿足社會的發(fā)展需求,不被社會淘汰,因此在企業(yè)發(fā)展中,要不斷加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作以及文化建設(shè)的任務(wù)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]李佳幸.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效結(jié)合研究[J].企業(yè)改革與管理,2019(11):200-201.

      [2]曹改萍.以企業(yè)文化建設(shè)為載體加強(qiáng)基層思想政治工作的思考與實踐[J].安裝,2019(06):20-22.

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