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      新形勢(shì)下高校輔導(dǎo)員如何加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)探索

      2019-11-14 01:27:00孫琳上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)賢達(dá)經(jīng)濟(jì)人文學(xué)院上海200083
      新生代 2019年18期
      關(guān)鍵詞:班委班干部隊(duì)伍

      孫琳 上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)賢達(dá)經(jīng)濟(jì)人文學(xué)院 上海 200083

      2017年9月21日中華人民共和國(guó)教育部令(第43號(hào))普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定中提到:輔導(dǎo)員是開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是高等學(xué)校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者、指導(dǎo)者。高校輔導(dǎo)員是從事學(xué)生思想教育工作的先鋒隊(duì),并負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理工作,是學(xué)校教師隊(duì)伍的必要組成部分。而高校輔導(dǎo)員的學(xué)生管理、 思想政治教育、 黨團(tuán)建設(shè)等工作的有效展開離不開廣大班干部的配合與支持。班干部已經(jīng)成為輔導(dǎo)員、教師、學(xué)生以及學(xué)校之間的重要橋梁與紐帶。如何加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè),對(duì)于班級(jí)的學(xué)風(fēng)建設(shè)、班風(fēng)建設(shè)具有重要的意義。

      然而,近年來,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和社會(huì)環(huán)境沖擊下,高校學(xué)生思維方式、心理狀態(tài)、價(jià)值取向等都已發(fā)生深刻變化。當(dāng)前在校大學(xué)生基本上是95后群體,性格方面比較明顯:個(gè)性鮮明、自我意識(shí)強(qiáng) 靈活應(yīng)變能力強(qiáng)、知識(shí)面廣、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng) 關(guān)注自己的興趣愛好和精神世界,依賴網(wǎng)絡(luò),不主動(dòng)去接觸其他的事務(wù)。在這種新形勢(shì)下,高校輔導(dǎo)員如何選拔和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班干部隊(duì)伍是輔導(dǎo)員的首要工作,更是實(shí)現(xiàn)大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的必然要求。

      本文通過對(duì)班級(jí)日常工作的歸納以及輔導(dǎo)員工作中的一些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)95后大學(xué)生的性格特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)下的新形勢(shì),對(duì)班干部隊(duì)伍建設(shè)從三個(gè)方面進(jìn)行了一些探索。

      第一:科學(xué)選拔

      班干部選拔要在堅(jiān)持品德與能力相結(jié)合、民主與集中相結(jié)合、正面了解與側(cè)面考察相結(jié)合的原則下,科學(xué)選拔班干部。首先通過瀏覽學(xué)生檔案了解學(xué)生的學(xué)校表現(xiàn)。其次在班級(jí)會(huì)議中明確班干部的職責(zé)及要求,通過自薦挑出綜合能力突出的同學(xué)作為軍訓(xùn)期間班級(jí)臨時(shí)負(fù)責(zé)人,通過近一個(gè)月深入學(xué)生宿舍、班級(jí)以及開展廣泛的民意調(diào)查,進(jìn)行全面了解,并擴(kuò)大班干部候選人的范圍。之后與班干部候選人深入交流,了解他們的意愿和打算,精心選拔,挑選成績(jī)優(yōu)良、思想過硬、工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、工作積極主動(dòng)的同學(xué)擔(dān)任班干部候選人。最后在班級(jí)進(jìn)行民主選舉,選出適合各個(gè)職位的班干部。班干部選拔出來之后,會(huì)有一個(gè)月的試用期。試用期通過后,正式擔(dān)任班干部。

      第二:用心培養(yǎng)

      1.班干部隊(duì)伍確定后,要求每個(gè)人簽訂一份班委職責(zé)確認(rèn)書,上面會(huì)有對(duì)班委的成績(jī)、職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。

      2.加強(qiáng)對(duì)班干部的思想教育,提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì),在思想上樹立主動(dòng)為同學(xué)服務(wù)的意識(shí),培養(yǎng)在班級(jí)管理中的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。不斷提高對(duì)班干部的要求,通過對(duì)班干部有效的激勵(lì)使其在處理班級(jí)事務(wù)過程中不斷反省、鞭策自己,要求他們嚴(yán)于律己,寬以待人,在學(xué)習(xí)、工作、生活中時(shí)刻發(fā)揮班級(jí)先鋒模范作用。

      3.每周一次班委例會(huì),每周開例會(huì)班干部必須到位,不得無(wú)故缺勤,例會(huì)上對(duì)每周的班級(jí)事務(wù)做出總結(jié),鼓勵(lì)并激勵(lì)班干部勇于做到批評(píng)與自我批評(píng),班干部之間相互提醒、相互促進(jìn)。并通過班干部例會(huì)這一平臺(tái),使各班干部之間形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)班干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮他們的才能,提高工作效率。由此不斷完善內(nèi)部建設(shè),增強(qiáng)班委隊(duì)伍的凝聚力,使其管理更加科學(xué)完善。為班級(jí)同學(xué)們提供更多的服務(wù),讓他們學(xué)到更多的東西。

      4.培養(yǎng)骨干班委學(xué)會(huì)如何管理自己的班委團(tuán)隊(duì),給予班干部們足夠的發(fā)揮空間,提高其自治能力,讓他們?cè)诜?wù)班級(jí)學(xué)生的同時(shí)也感受到自我價(jià)值,并得到班級(jí)同學(xué)們的認(rèn)同,從而培養(yǎng)出責(zé)任感和使命感。

      5.利用微信、qq等多種途徑聯(lián)系班干部。平時(shí)根據(jù)職位給班干部們建群,比如班長(zhǎng)群、團(tuán)支書群、生活委員群等,班級(jí)事務(wù)通知明確,避免一個(gè)班班委團(tuán)體內(nèi)部相互推諉。平時(shí)也在群里分享相關(guān)公眾號(hào)與其相關(guān)的正能量文章,提高班干部相應(yīng)的能力。

      第三:健全考核制度

      每學(xué)期期末都要全面考核學(xué)生干部,輔導(dǎo)員作為班干部最直接的管理者,必須走群眾路線,從學(xué)生中來,到學(xué)生中去,與學(xué)生交朋友,傾聽他們的心聲,廣泛聽取班級(jí)同學(xué)們和任課老師的意見,全面了解班干部在班級(jí)的日常表現(xiàn),綜合分析他們?cè)谶^去一學(xué)期的整體成績(jī)。量化評(píng)價(jià)指標(biāo),根據(jù)不同的班委崗位,設(shè)崗位責(zé)任制,依據(jù)不同的職能制訂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。最后通過一學(xué)期班級(jí)干部的綜合表現(xiàn),采取個(gè)別談心、班委集體談心、學(xué)期自我總結(jié)等形式,對(duì)于其做出的成績(jī)要肯定,不足要指出并加以改進(jìn)。對(duì)于考核優(yōu)秀的班干部要給予精神和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),并召開班委述職會(huì)議,邀請(qǐng)考核優(yōu)秀的班干部在會(huì)上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。

      總之,班干部既是高校的受教育者和管理對(duì)象,也是高校教育管理中最基層的管理者和實(shí)施者。他們不僅是高校學(xué)生教育管理的重要組成部分,也是高校學(xué)生工作的重要力量,更是學(xué)生自我教育,自我管理,自我服務(wù)的重要引領(lǐng)者和示范者。因此,在新形勢(shì)下,高校輔導(dǎo)員不僅要教會(huì)提高班干部自我管理的能力,也要在處理班級(jí)事務(wù)中提升他們的綜合能力,通過科學(xué)選拔、用心培養(yǎng)、健全考核制度培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的學(xué)生干部隊(duì)伍。

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