王滌
商業(yè)地產是社會經濟資本運行的主要環(huán)節(jié),它在區(qū)域經濟發(fā)展中占有重要地位?;诖耍疚慕Y合商業(yè)地產運營的相關理論,著重探索“互聯網+”新形勢下商業(yè)地產運營的問題、創(chuàng)新方式進行探究,以達到明晰產業(yè)發(fā)展要點,促進區(qū)域經濟資本協(xié)調運行的目的。
一、引言
“互聯網+”是社會發(fā)展的主導趨向,它主要是指依托數字化網絡程序建立起來的系列性發(fā)展體系。隨著“互聯網+”形勢發(fā)展趨向逐步加強,相關產業(yè)的運行與探索深入性正在逐步加強。而商業(yè)地產作為其中最主要的構成要素,其運行創(chuàng)新思路的探究,逐步成為新型經濟結構調整與剖析的參考理論。
二、新形勢下商業(yè)地產運營創(chuàng)新價值
商業(yè)地產,是指以商業(yè)銷售為主要趨向的房地產開發(fā)領域,它包括民用小區(qū)類、商業(yè)經營類、以及民商兩用類三種地產開發(fā)形式[1]。本文主要是從狹義的視角進行商業(yè)地產的分析,即商業(yè)綜合體--“購物中心+寫字樓+酒店”模式進行探究。隨著國內房地產發(fā)展速率逐步加快,商業(yè)房地產運營方式逐步從最初的單一化經營銷售,向著多位化、系統(tǒng)化的趨向轉變,新形勢下商業(yè)地產運營創(chuàng)新的探索,剛好適應了社會發(fā)展的這一趨向;同時,“互聯網+”環(huán)境下,大眾的新聞互動方式正在逐步增多,如何在多維性房地產資源探索過程中,實行有序、更新的調控方式,是行業(yè)開發(fā)結構合理進行調整需要解決的問題之一。以上兩方面,就是關于新形勢下商業(yè)地產運營創(chuàng)新探索的價值所在。
三、“互聯網+”新形勢下商業(yè)地產運營狀態(tài)
“互聯網+”環(huán)境下商業(yè)地產運營需要逐步突破傳統(tǒng)方式的禁錮,尋求更符合客戶需求的產業(yè)經營方式。近年來,國內商業(yè)地產運營企業(yè)不斷的進行運營方式的創(chuàng)新探索,并取得了相應的實踐成績,相關研究資料顯示:截止到2019年上半年,全國已有70%-80%的商業(yè)地產運營方實現了線上與線下聯動性運營;80%-90%的企業(yè)實行了互聯網宣傳;90%-95%的商業(yè)地產實現了網絡金融交易服務。以上數據信息均是對“互聯網+”新形勢下商業(yè)地產所取得成績的肯定。
但我們也必須清楚的是,受到地產階段性發(fā)展特征的影響,國內當前的商業(yè)地產運營體系中依舊存在著諸多問題,筆者將其要點歸納為:
(一)“互聯網+”與商業(yè)地產融合上的偏差
“互聯網+”環(huán)境中,大眾的消費趨向,已經從最初的注重“質”或者“量”單方面向著兩者結合的趨向轉變。而國內50%-60%的商業(yè)地產運營期間,還依舊堅持著單方運營的實踐思路[2]。而為了適應社會發(fā)展的變化需求,大部分商業(yè)地產開發(fā)方都選擇直接套用商業(yè)資源開發(fā)條件。該種商業(yè)地產開發(fā)不協(xié)調的狀況,很容易造成商業(yè)地產運營實踐方式結合中殘留諸多不和適宜的問題。
(二)“互聯網+”中實體服務水平滯后
“互聯網+”環(huán)境下虛擬產業(yè)服務環(huán)境的多維性探索過程中,對實體產業(yè)而言無疑是強烈性的發(fā)展沖擊。但若商業(yè)地產運營過程中,始終將其實體產業(yè)定位在該種“呆滯”狀態(tài)中,則會對行業(yè)整體發(fā)展都造成干擾。相關資料顯示:國內 50%-60%商業(yè)綜合體運營中存在實體服務與虛擬服務不相適應的問題;同時,其中也有50%商家選擇閑置不管的應對狀態(tài)。這種“互聯網+”環(huán)境下,商業(yè)地產運營自身存在問題的處理態(tài)度,會為產業(yè)自身經營埋下的安全隱患。
(三)新形勢下商業(yè)地產開發(fā)思維定式
商業(yè)地產開發(fā),在新的社會環(huán)境下需要有更廣闊的探索趨向。但從當前“互聯網+”環(huán)境中商業(yè)地產開發(fā)的實際情況層面來說,國內40%-60%的商業(yè)地產商存在著產業(yè)運營思維定式的問題。如,商業(yè)地產僅僅可以進行房屋租賃、商貿開發(fā)等,商業(yè)地產開發(fā)方只能進行一次地產運營等,這些都是商業(yè)地產開發(fā)中存在的典型問題。
(四)商業(yè)地產開發(fā)認知缺失
“互聯網+”新形勢下商業(yè)地產運營過程,是房地產領域資本時代化“重新”調配的體現,它的發(fā)展是長效性產業(yè)體系轉變的過程,由此,具體實踐期間“互聯網+”新形勢下商業(yè)地產運營認知層面剖析不到位,會直接導致商業(yè)對產探索形態(tài)上的變化準確定位。而國內90%-95%的商業(yè)地產開發(fā)企業(yè)都存在著這一層面的問題,實際進行多樣化商業(yè)地產探索中,往往是實際需求與認知導向兩者之間的不相適應,這一問題的出現必然會對其發(fā)展造成致命性沖擊。
此外,當前“互聯網+”環(huán)境下商業(yè)地產運用開發(fā)過程缺乏計劃性,往往是局部因素的探索狀態(tài)。此種形式無法實現城市商業(yè)地產運營整體結構,都處于協(xié)調的體系科學運營的狀態(tài)之中。同時,缺失計劃性的數字化程序探索過程,也容易造成局部問題處理效果不佳、短暫性實踐成效的問題。
四、“互聯網+”新形勢下商業(yè)地產運營創(chuàng)新方法
互聯網+模式即是經濟形勢的創(chuàng)新,為房地產的發(fā)展帶來了較大的影響,全新的經濟發(fā)展路徑有效的帶動了當今商業(yè)地產運營思維,實現了地產的創(chuàng)新。為了適應互聯網+地產經濟的模式發(fā)展,如今的商業(yè)綜合體運營需要不斷改進其發(fā)展中存在的問題,準確把握好經濟融合的思路,并且在地產經濟中以服務為基準,以實體發(fā)展為輔助,穩(wěn)固實體經濟。此外,不斷的更新商業(yè)地產經濟發(fā)展模式,以市場經濟為導向,不斷的認知商業(yè)經濟,實現互聯網經濟與地產的有效結合。
(一)銜接性融合思路的把握
“互聯網+”新形勢下商業(yè)地產運營方式的創(chuàng)新探索,首先就是要做好地產運營與數字化技術之間的科學性對接。簡單來說,新環(huán)境下的運營方式變革,是要突破單層次銜接的規(guī)劃思路;同時,也是規(guī)避“互聯網+”數字化運營模式的直接套用,而是有目標、有計劃的進行方式要點的把握承接[3]。
國內某地區(qū)在“互聯網+”環(huán)境下進行商業(yè)綜合體運營把握期間,就加強了對“互聯網+”與商業(yè)地產之間銜接問題的分析探索。其一,“互聯網+”在多樣性探索的環(huán)境下,結合產品市場客戶反饋回來的建議,逐步總結地產經營經驗、把握商業(yè)綜合體規(guī)律,并相應的做好商業(yè)地產運用思路的整合;其二,進行新一輪商業(yè)地產開發(fā)期間,產業(yè)開發(fā)部門應注重質與量之間的協(xié)調性分析;其三,“互聯網+”在商業(yè)地產中的運營開發(fā),不是直接套用某一個數據信息模板,而是要按照互聯網技術的優(yōu)勢,在商業(yè)地產租賃、商業(yè)圈組建、經濟創(chuàng)新等方面,尋求更加多維、便捷、高效的實踐思路。
商業(yè)地產運營是城市經濟運轉的主要領域之一,為了確保它的發(fā)展適應社會信息溝通體系的需要,就應該在綜合把握“互聯網+”特點的基礎上,相應的進行產業(yè)運用框架的調整與優(yōu)化,這才是有效的新形勢下商業(yè)地產運營創(chuàng)新的形態(tài)。
(二)提升“互聯網+”中的實體服務水平
突破“互聯網+”新形勢下商業(yè)地產運營中的問題,在于提升“互聯網+”中實體服務水平的高度,進而逐步彌補自身發(fā)展中的“短板因素 ”,這樣方可引導商業(yè)地產運營與“互聯網+”的高度保持一致[4]。
某地區(qū)商業(yè)地產運營探索期間,就主要是從“互聯網+”環(huán)境下自身經營發(fā)展的具體問題層面進行要素把握。同時,還尤為注重商業(yè)綜合實體服務水平的科學性安排與調控把握。本次實踐要點可歸納為:1.該商業(yè)地產開發(fā)企業(yè)結合當地地產類型,將實體服務窗口打造為基層服務與客戶體驗相互聯合式的交流窗口。其中基層服務,主要是指從商業(yè)地產租賃、商業(yè)圈建設、商貿招商、周圍消費群體分析等環(huán)節(jié)上,為客戶提供資料管理、地產階段性服務、二次經營等管理工作,加強對商業(yè)地產服務客戶基層操作的服務需求對接工作。而客戶體驗部分,是指企業(yè)在階段性商業(yè)性房產開發(fā)、或者房屋租賃展示期間,利用大數據虛擬體驗技術,為客戶提供了一個實體感受空間,滿足客戶房產交易的實際需求;2.打造實體互動交流渠道。即,商業(yè)房產服務方,在進行房屋貿易開發(fā)、商業(yè)體系創(chuàng)建期間進行聯動化服務,為客戶提供了直接性地產開發(fā)意見反饋渠道,及時通過線下溝通等方式,幫助客戶解決實際服務中的問題。
“互聯網+”形勢下商戶服務工作的有序性調節(jié)與安排實踐過程,一方面是從多樣性調節(jié)的層面入手,依據客戶需求打造線下特色化服務體系;另一方面是從如何彌補商業(yè)對產實體產業(yè)當前發(fā)展問題的環(huán)節(jié)上,進行產業(yè)經營條件的優(yōu)化。其過程目標明確,且實現了“互聯網+”的多維化探索與發(fā)展的效果。
(三)商業(yè)地產開發(fā)模式更新
“互聯網+”新形勢下,商業(yè)地產開發(fā)模式探索與把握分析期間,需充分分析區(qū)域商業(yè)綜合體發(fā)展的實際需求。其過程不僅要從房地產開發(fā)方需求上把握產業(yè)開發(fā)模式,還需要從商業(yè)地產發(fā)展的層面上入手,反向進行商業(yè)地產開發(fā)模式的更新探究[5]?;蛘哒f,“互聯網+”環(huán)境下商業(yè)地產開發(fā)模式的探究過程,需要的是進行產業(yè)資源的多維化整合過程,且這一過程不是毫無目標的利用數據咨詢進行產業(yè)經營結構剖析,而是有目標的探索過程。
舉例來說,某地區(qū)商業(yè)綜合體進行資源開發(fā)與探究期間,產業(yè)開發(fā)人員就相應的實行了商業(yè)地產開發(fā)模式的更新討論。其一,當地商業(yè)開發(fā)商在全面把握當地地產產業(yè)發(fā)展態(tài)勢的基礎上,利用大數據建立信息互動溝通結構,并相應實行而了產業(yè)新環(huán)境下多維度運維與調整剖析;其二,“互聯網+”新形勢下商業(yè)地產建立了商業(yè)地產客戶與企業(yè)網絡溝通程序。該程序主要包括普通類商業(yè)綜合體商業(yè)圈檔口招租、商貿區(qū)域商家信息互動窗口,二次合作互動程序兩個部分。其中房屋交易互動窗口,是按照系統(tǒng)交易處理的需求,為客戶提供房屋第一次交易,并保障客戶與商業(yè)地產企業(yè)之間開發(fā)信息的相互交流與溝通處理。而二次合作互動程序部分,主要是指商業(yè)房產開發(fā)企業(yè)可作為第三代理方,為房主提供短期短租、或者長期租賃、特色民宿旅游開發(fā)等服務,它是一種科學性、系統(tǒng)化的房屋地產資源開發(fā)形式。其三,商業(yè)地產運營企業(yè)還建立了跟蹤房屋管理程序,服務方可通過手機客戶端等渠道,對商業(yè)房產應用方提供實時應用信息。
“互聯網+” 新形勢下商業(yè)地產運營創(chuàng)新方法的探索過程,實現了利用數字化資源進行增進客戶與消費群體之間的信息互動,它能夠提升企業(yè)資源的服務水平,社會市場適應性更強;同時,新時期的互聯網商業(yè)資源探索過程,也算是逆向商業(yè)房產綜合開發(fā)手段,它進一步增加了社會房屋資產的運用率,帶動區(qū)域經濟資本的靈活運營,由此,這是一種較好的“互聯網+”商業(yè)房產運用形態(tài)。
(四)新形勢下商業(yè)地產認知把握
“互聯網+”新形勢下商業(yè)地產運營期間,商業(yè)地產運營過程中逐步從對數據產業(yè)的單層次認識定位,到多元化的商業(yè)地產探索過程轉變,就是商業(yè)地產發(fā)展在“互聯網+”新形勢下不斷更新探索的內容之一。同時,“互聯網+”新形勢下商業(yè)地產運營認知思維高度的探索,也在于從實踐主體--人的視角上尋求實踐理念高度層面的提升。
某地區(qū)進行“互聯網+”新形勢下商業(yè)綜合體運營創(chuàng)新探索過程中,實踐人員就著重進行了把握要點的綜合論述。其一,商業(yè)產業(yè)開發(fā)商在社會產業(yè)體系探索分析過程中,通過大數據統(tǒng)計、虛擬模型統(tǒng)計數據歸納,明晰新型下商業(yè)地產運營的具體情況,并合理的進行了探索剖析思路的解讀;其二,商業(yè)產業(yè)開發(fā)商經濟結構的運營分析期間,不但進行線上線下客戶服務溝通信息反饋、網絡數字化產業(yè)管理體系整合等操作,還實行網絡信息資源的信息對應調節(jié);其三,商業(yè)地產開發(fā)商,也在日常工作與互動服務期間,加強對在職人員的業(yè)務實踐便捷式、創(chuàng)新化方法理念的指導,提升“互聯網+”技術手段在實際中運營應用范圍。
“互聯網+”新形勢下商業(yè)地產運營創(chuàng)新實踐期間,從新環(huán)境下技術運營的開發(fā)視角上,進行商業(yè)運行管理因素的綜合定位與剖析的過程,實現了產業(yè)資源的綜合規(guī)劃與運用效果;同時,增強實踐主體--操作人員的實踐思路,也起到了較好的聯動性互動與調節(jié)的商業(yè)房產領域深入探索的效果。
(五)商業(yè)地產運營有序實施
“互聯網+”環(huán)境下商業(yè)地產運營創(chuàng)新工作的推進,也在于做好運營條件的有序性實施。其一,商業(yè)綜合體開發(fā)過程,應在綜合把握數字化程序、商業(yè)地產發(fā)展一般規(guī)律的基礎上,制定有序的實踐探索計劃;其二,商業(yè)地產運營工作的有序性實施,在于形成數字化程序為基礎的實踐體系,合理進行運營步驟、關鍵點的把握。
某地區(qū)在新形勢下實行商業(yè)地產運營探索期間,開發(fā)企業(yè)就結合相關性內容,進行了商業(yè)性地產探索要點的科學性梳理。本次工作實踐的相關要點可歸納為:1.按照當地商業(yè)綜合體運營的基本情況,將數字化創(chuàng)新目標分為長期目標和短期目標兩個部分。其中長期目標主要是指實現數字化程序終端服務溝通體系,創(chuàng)建系統(tǒng)化的信息處理結構,實時進行長效性產業(yè)經營模式的運營定位;而短期的資本經營目標上,主要是根據租戶的需求,相應的進行租賃、清潔繳納、設備運維、水/電費用繳納管理等較常見的基礎費用組成部分。2.以月為單位,階段性進行新形勢下商業(yè)地產運營開發(fā)具體情況統(tǒng)計,及時對商業(yè)房產運行期間的問題進行相應的記錄分析。
關于“互聯網+”環(huán)境下商業(yè)地產運營創(chuàng)新工作的探索把握,是結合社會資源剖析定位的相關因素,實行長遠性、系統(tǒng)化的產業(yè)資源整合實踐過程,它為社會數字化技術的創(chuàng)新運用提供了更加明朗的趨向。
五、結語
綜上所述,“互聯網+”新形勢下商業(yè)地產運營創(chuàng)新研究,是社會產業(yè)綜合開發(fā)的理論歸納。在此基礎上,本文通過銜接性融合思路的把握、提升“互聯網+”中的實體服務水平、商業(yè)地產開發(fā)模式更新、新形勢下商業(yè)地產認知把握、商業(yè)地產運營有序實施,明確新形勢下商業(yè)地產運營創(chuàng)新要點。因此,文章研究結果,為社會城市資源探索提供了新思路。(作者單位:大悅城控股集團股份有限公司)