范碩

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-014-01

摘 要 在新時代社會自然資源開發(fā)中，油田的有效利用提高了人們的經(jīng)濟(jì)效益，形成了人與自然資源和諧相處的模式，油田工會組織在其中起著重要的樞紐作用。無論是管理還是經(jīng)營都是企業(yè)家重點(diǎn)思考的問題。工會的宏觀意義是人民群眾共同努力共同創(chuàng)新的組織和形式，在日常的經(jīng)營理念、出臺政策和做事的效率和紀(jì)律方面都應(yīng)該謹(jǐn)遵教職工的守則和紀(jì)律，團(tuán)結(jié)企業(yè)使企業(yè)的運(yùn)行得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 新時代 油田工會 思考對策

一、油田企業(yè)工會管理當(dāng)中存在的問題

（一）運(yùn)營模式傳統(tǒng)老舊

隨著社會經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高許多企業(yè)都面臨著創(chuàng)新改革，油田企業(yè)作為我國重要的企業(yè)之一，運(yùn)營方式和運(yùn)營理念都面臨著調(diào)整。過去的工會管理當(dāng)中不注重理念的建立和思想的統(tǒng)一，無論是管理人員還是工作人員在思想觀念上都沒有建立起良好的企業(yè)文化思想，核心素養(yǎng)和技能都沒有得到很好的提高，在維護(hù)日常的工作秩序當(dāng)中，對紀(jì)律和規(guī)矩的意識不強(qiáng)使整個團(tuán)隊松散懈怠沒有很好的詮釋積極奮斗積極進(jìn)取的精神。

（二）工會的成員綜合素質(zhì)不高

在企業(yè)的運(yùn)營當(dāng)中工作人員的素質(zhì)要求直接影響到整個企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展，油田工會作為文化的代表，人員的裁用和變化直接影響是否能夠跟上新時代的改革和變化，關(guān)乎到企業(yè)未來的發(fā)展方向，有很多工作人員的素質(zhì)未能達(dá)到相應(yīng)的文化水平，除了能夠按部就班的完成自己手頭的工作以外，對于創(chuàng)新理念和工作理念的認(rèn)知模糊，不能夠很好的完成和提高自己的業(yè)務(wù)辦事能力，在工作技巧上不能做到十分精準(zhǔn)能力出眾，作為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人員，在對職工進(jìn)行思想品德的教育當(dāng)中由于職工的文化素養(yǎng)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，所以直接影響了油田企業(yè)的企業(yè)文化的發(fā)展和文化理念的提升。

（三）沒有做好工會的自身建設(shè)

在創(chuàng)新改革以前企業(yè)沒有重新排查每一個部門的問題，只是把一些繁瑣的事物借此機(jī)會簡化，沒有從根本上解決問題，沒有規(guī)范服務(wù)引導(dǎo)各部門以服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則為基礎(chǔ)把人民的利益放到最大化，沒有提供利民是平臺使公民可以加強(qiáng)巡查和監(jiān)管，在日常工作當(dāng)中落實行動不明確，只是在企業(yè)中掛著空心化的政策，沒有實際行動積極響應(yīng)國家的政策和號召，從實際出發(fā)建立健全服務(wù)制度。只有在績效考核當(dāng)中和完善監(jiān)管體系油田工會才能提高自己的管理能力，才能對社會有良好的服務(wù)效應(yīng)。

二、油田工會管理改革的體現(xiàn)方式

（一）改變以往的油田工會管理的方式

針對以往的運(yùn)營方式中出現(xiàn)了經(jīng)營不規(guī)范、鋪張浪費(fèi)、監(jiān)察機(jī)制不完善等出現(xiàn)的諸多問題，作為工會的管理者要建立健全符合企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展要求的運(yùn)行制度，引入現(xiàn)代技術(shù)，推出全新的大數(shù)據(jù)的實時榜單增加篩查和監(jiān)管，有問題及時解決，及時反饋及時落實面對上面所下達(dá)的命令和要求，制度要落實在行動上。在審批工作流程的同時，要把工作的每一個步驟都要檢查清楚各流程之間的相互協(xié)作以及出現(xiàn)的問題要及時解決要依法行政，不得濫用職權(quán)要正確運(yùn)營在各個方面進(jìn)行管理和審查，實現(xiàn)創(chuàng)新型的企業(yè)文化。

（二）各部門之間相互協(xié)作，相互統(tǒng)一

企業(yè)下屬的部門以及管理是十分重要的，把企業(yè)看作一個整體，只有局部服從整體，各部門之間才能相互制約加強(qiáng)協(xié)作和默契，在處理市場上的項目和問題時，資金流轉(zhuǎn)都落實在實際行動上，防止出現(xiàn)不辦實事，空心化的問題，在工會的管理中要及時出臺獎勵對策讓各部門之間積極的處理問題了解市場。其次，也要以專業(yè)的方法和手段來管理，在調(diào)研市場的同時，要做風(fēng)險評估，用大數(shù)據(jù)看，目前的形式能不能審批項目要用登記的方式處理風(fēng)險和問題把優(yōu)勢和劣勢全部記錄檔案登記表格這樣就可以一目了然清晰可見落實了透明做事的原則，真實存在的為人民服務(wù)，所以組建一支有能力有規(guī)矩隊伍有利于企業(yè)辦事的透明度。

（三）完善監(jiān)管機(jī)制和審查制度

只有做好自身，才能更好的經(jīng)營工會的基層工作人員，響應(yīng)國家和黨的號召一起探討共同進(jìn)步，油田企業(yè)的一些項目當(dāng)中有很多是符合規(guī)定的要全力力支持，以最優(yōu)厚的待遇服務(wù)人民，但是也有一些項目是考察的，所以審查制度要足夠完善從內(nèi)部監(jiān)管以外，也可以從人民群眾那多吸取經(jīng)驗，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的資源，在微信公眾上號上建立平臺，可以使每戶的人民群眾隨時隨地監(jiān)督和檢查便于工作更好的開展，也可以為他們不成熟的一些創(chuàng)業(yè)想法提供建議集結(jié)各方面的資源，保證社會穩(wěn)定。

三、結(jié)語

在市場當(dāng)中，企業(yè)是資源的管理者，不僅需要內(nèi)部人員相互配合，相互制約，相互制約，相互統(tǒng)一，也需要基層協(xié)調(diào)配合，真正滿足人民所需要的來實現(xiàn)社會的安定和諧社會，在油田的勘測和開發(fā)中企業(yè)要利用現(xiàn)代科技實現(xiàn)其真正的價值要對相關(guān)內(nèi)容調(diào)研進(jìn)行評估和測試，足夠的了解情況，實現(xiàn)工作進(jìn)度和服務(wù)平臺的整體性和統(tǒng)一性，不斷強(qiáng)化自身的責(zé)任和服務(wù)的范圍，使油田企業(yè)和工會管理得到有序的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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