新時(shí)代做好國(guó)企基層黨建工作的思考

鄧德君

中圖分類(lèi)號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）9-055-01

摘 要 在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記明確指出，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)是始終堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)黨建設(shè)，同時(shí)也是國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的生命線，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的中流砥柱，所以，國(guó)有企業(yè)黨建工作重心應(yīng)放在不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、增強(qiáng)黨的政治能力上面。國(guó)企黨委在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想中，需要將黨建工作有效整合到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，使黨建工作和中心工作同頻共振同向發(fā)力同步前行。

關(guān)鍵詞 新時(shí)代 國(guó)企 基層黨建 思考

我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)發(fā)揮著巨大作用，同時(shí)能夠保證社會(huì)安全穩(wěn)定發(fā)展，特別是新時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越明顯，我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革已經(jīng)到了緊要關(guān)頭。在資本主義思潮影響下，員工思想、組織結(jié)構(gòu)以及管理理念都發(fā)生了巨大變化，同時(shí)，國(guó)企黨建工作迎來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)和困難。所以，中國(guó)社會(huì)主義已經(jīng)步入新時(shí)代的緊要關(guān)頭，只有將國(guó)有企業(yè)內(nèi)的黨的建設(shè)，全力推動(dòng)國(guó)企改革取得輝煌成就。

一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)基層黨建工作中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

（一）國(guó)有企業(yè)基層黨建工作模式相對(duì)簡(jiǎn)單，缺乏實(shí)效性

十九大以來(lái)，黨中央重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和貫徹全面從嚴(yán)治黨，且在重要會(huì)議上，國(guó)有企業(yè)深入貫徹黨的十九大 精神和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)精神，但是，現(xiàn)階段一部分國(guó)企黨建工作仍只停留在思想政治教育層面，同時(shí)，仍沿用傳統(tǒng)的工作模式、方法，按老規(guī)矩辦事，缺乏創(chuàng)新，沒(méi)有深入挖掘新時(shí)代下職工思想變化，抓住其主要特點(diǎn)，同時(shí)在溝通、交流上面，做得不到位。

（二）黨員素質(zhì)參差不齊，有待進(jìn)一步提高

目前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部，都是由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兼任黨組織負(fù)責(zé)人，而不是由專(zhuān)業(yè)的思想政治工作人員負(fù)責(zé)，因?yàn)槠髽I(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情繁雜，沒(méi)有足夠多的精力處理和管理黨建事務(wù)，另外，這些領(lǐng)導(dǎo)所有具備的黨務(wù)知識(shí)有限，在管理黨建工作時(shí)，往往心有余而力不足、鞭策莫及。與此同時(shí)，也不能忽視黨員自身思想認(rèn)知，一部分黨員覺(jué)悟差，黨性意識(shí)相對(duì)薄弱，沒(méi)有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感；思想觀念落后，滿(mǎn)足當(dāng)前現(xiàn)狀，不能與時(shí)俱進(jìn)；一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不能做好帶頭作用，常常消極怠工。

（三）不健全的國(guó)企黨建工作的考核體系

在檢驗(yàn)國(guó)有企業(yè)黨建工作開(kāi)展成果中，完善的企業(yè)黨建考核體系是最直接、最有效的檢測(cè)手段，既可以科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)黨建工作，又可以不斷創(chuàng)新和完善黨建工作，但是，現(xiàn)階段，仍有一部分國(guó)有企業(yè)黨建考核制度存在漏洞和不足，其作用效果并不明顯，往往做表面功夫，沒(méi)有及時(shí)有效地開(kāi)展績(jī)效評(píng)估和管理監(jiān)督，無(wú)法衡量和判斷工作成績(jī)的好壞，導(dǎo)致很多黨建工作流于形式。

二、關(guān)于國(guó)有企業(yè)做好新時(shí)期基層黨建工作的思考

（一）使工作機(jī)制和形式變得更加多樣

如今，單一的傳統(tǒng)黨建方式已經(jīng)滿(mǎn)足不了新時(shí)代的發(fā)展要求，指標(biāo)和精神的傳達(dá)方式只是在會(huì)議當(dāng)中進(jìn)行，并沒(méi)有顯著的效果。國(guó)企應(yīng)該采取一些比較豐富的活動(dòng)進(jìn)行一些精神傳達(dá)，比如可以通過(guò)演出以及知識(shí)答辯等方式，要在娛樂(lè)的同時(shí)，進(jìn)行知識(shí)的學(xué)習(xí)，這種學(xué)習(xí)模式可以有效激發(fā)國(guó)企員工參與的熱情。

（二）高度重視基層黨建工作

國(guó)企開(kāi)展相應(yīng)工作時(shí)，一般都會(huì)出現(xiàn)對(duì)基層黨建工工作的認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題，所以，只有重視和不斷完善制度，需要深入教導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想工作，從國(guó)企實(shí)際情況出發(fā)，整體提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)，還要不斷地全面增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核體系和評(píng)價(jià)體系，同時(shí)明確相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，使其更加公平、公正、透明。此外，還要注重領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)情況，而且要及時(shí)的進(jìn)行反饋。

（三）營(yíng)造良好的工作氛圍

要建立良好的國(guó)企基層黨建工作氛圍，在工作實(shí)施時(shí)，通過(guò)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，使黨建工作人員充分意識(shí)到黨建活動(dòng)的重要性，并且要讓員工參與到活動(dòng)當(dāng)中。想要建立良好的工作氛圍，需要將學(xué)習(xí)到的文化知識(shí)應(yīng)用到目前的發(fā)展局勢(shì)當(dāng)中，而且要使思想上的困惑通過(guò)學(xué)習(xí)的知識(shí)來(lái)進(jìn)行解答。

（四）推進(jìn)群眾對(duì)于權(quán)力的監(jiān)督

基層的黨領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)黨風(fēng)的廉政建設(shè)，其主要的工作就是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政的建設(shè)?；鶎訒r(shí)員工和群眾都能偶接觸到的，如果這個(gè)工作沒(méi)做好，就會(huì)使得黨的威信受損，這樣就會(huì)使得群眾對(duì)黨的信譽(yù)度降低。故此，要對(duì)黨的廉政建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)，并且將其當(dāng)成首要任務(wù)。在實(shí)際工作中，要使群眾的監(jiān)督能力加強(qiáng)，使得群眾對(duì)國(guó)企進(jìn)行管控。這就應(yīng)該將監(jiān)督體系進(jìn)行改進(jìn)，讓群眾有機(jī)會(huì)對(duì)權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督，并且要讓群眾及時(shí)進(jìn)行反饋。

三、結(jié)語(yǔ)

新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)黨建工作要在認(rèn)真貫徹黨的十九大精神中開(kāi)展，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)主席新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，加大黨思想宣傳力度，整體提升黨員思想覺(jué)悟，始終堅(jiān)持理想信念，堅(jiān)決擁護(hù)以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)和黨中央權(quán)威；切實(shí)增強(qiáng)組織建設(shè)，使國(guó)有企業(yè)黨組織建設(shè)更好地助力改革發(fā)展，成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王蓓.關(guān)于做好新時(shí)代基層黨建工作的思考[J].大慶社會(huì)科學(xué)，2018（02）：41-44.

[2] 王文建.做好新時(shí)代國(guó)企黨建工作的思考[J].國(guó)企文明，2018（04）：36-37.