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      建設(shè)高效企業(yè)文化 助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

      2019-11-27 11:44:06武芳
      智富時(shí)代 2019年9期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)文化

      武芳

      【摘 要】在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中,相關(guān)企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要價(jià)值,同時(shí)致力于創(chuàng)建獨(dú)特的企業(yè)文化。本文首先分析企業(yè)文化建設(shè)的重要價(jià)值,然后以此為基礎(chǔ),進(jìn)一步探究如何高效建設(shè)企業(yè)文化,希望能夠?yàn)槠湎嚓P(guān)工作人員提供更為豐富的理論依據(jù)。

      【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;企業(yè)建設(shè);轉(zhuǎn)型升級(jí)

      在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,文化建設(shè)是其相關(guān)工作開(kāi)展的重要基礎(chǔ),必須對(duì)其加強(qiáng)重視,確保能夠進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),使其更高程度的滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,為了明確在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中如何更為有效的建設(shè)企業(yè)文化,特此展開(kāi)本次研究。

      一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中企業(yè)文化建設(shè)價(jià)值

      (一)調(diào)整企業(yè)技術(shù)分工

      動(dòng)態(tài)調(diào)整器業(yè)技術(shù)系數(shù)。在企業(yè)不斷加大轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐過(guò)程中,其內(nèi)部也在不斷發(fā)生資本技術(shù)替代活動(dòng),基于此,組織文化的科學(xué)構(gòu)建能夠?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工人員營(yíng)造一定的學(xué)習(xí)型文化,從而鼓勵(lì)一線(xiàn)工作人員積極克服畏難情緒,合理應(yīng)用新技術(shù)。

      (二)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

      在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,企業(yè)形象塑造是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn),無(wú)論是企業(yè)管理服務(wù),技術(shù)和產(chǎn)品,還是履行社會(huì)職責(zé),關(guān)心員工都可以在一定程度內(nèi)展示企業(yè)形象。企業(yè)辦公樓和LOGO等外在展現(xiàn)也是組成企業(yè)文化的重要部分,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升[1]。企業(yè)在完成份內(nèi)工作的同時(shí),還需要進(jìn)一步打造其獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)形象,確保二者互惠互利,共同發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,經(jīng)營(yíng)制度和經(jīng)營(yíng)理念的重要基礎(chǔ),在具體創(chuàng)造發(fā)展和傳承企業(yè)價(jià)值過(guò)程中,企業(yè)文化占據(jù)一定程度的核心地位,在此過(guò)程中,企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,而作為企業(yè)創(chuàng)新的源泉,企業(yè)文化也是價(jià)值傳承的一個(gè)重要核心。

      (三)保證生產(chǎn)模式運(yùn)轉(zhuǎn)

      在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,班組是其較為重要的組織單元,具有一定程度的基礎(chǔ)性?xún)r(jià)值,同時(shí)也會(huì)在一定程度內(nèi)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),在不斷調(diào)整技術(shù)分工形態(tài)和技術(shù)系數(shù)過(guò)程中,班組建設(shè)中也逐漸融入新的成員,基于此,組織文化建設(shè),通過(guò)強(qiáng)化班組成員之間的凝聚力,或者是在班組文化中合理融入產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),確保班組生產(chǎn)模式運(yùn)轉(zhuǎn)的有序性。

      二、企業(yè)文化建設(shè)策略

      (一)科學(xué)認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)

      如果要確保充分發(fā)揮企業(yè)文化的應(yīng)用價(jià)值,首先需要在企業(yè)建設(shè)過(guò)程中全面滲透企業(yè)文化,確保員工對(duì)其具有更為深入的認(rèn)知。相對(duì)于企業(yè)強(qiáng)制實(shí)施的規(guī)章制度而言,企業(yè)文化需要確保每一名工作人員都能夠從思想層面高度認(rèn)識(shí),在工作過(guò)程中進(jìn)行有效應(yīng)用,同時(shí)深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)文化。其次,企業(yè)管理層人員在具體建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中需要同等對(duì)待企業(yè)利益和企業(yè)文化,二者具有相同的重要性。在我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)如果想要確保得到更高程度的發(fā)展,必須科學(xué)構(gòu)建軟實(shí)力,進(jìn)而滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需求。在此過(guò)程中,需要定期組織專(zhuān)業(yè)人員,強(qiáng)化員工培訓(xùn)時(shí)期能夠科學(xué)應(yīng)用企業(yè)文化,從而保證企業(yè)發(fā)展的健康性和有序性。

      (二)增強(qiáng)表象文化

      表現(xiàn)文化是企業(yè)最外向最直接的表現(xiàn)方式。在此過(guò)程中,辦公場(chǎng)所通常是企業(yè)給予外在的第一眼印象,公司在裝潢分部辦公場(chǎng)所和總部辦公場(chǎng)所需要確保其統(tǒng)一性,同時(shí),還需要保障辦公室標(biāo)識(shí)牌和員工工牌一致,確保在一定程度內(nèi)形成具有更高統(tǒng)一性的形象包裝。在辦公場(chǎng)所,員工需要統(tǒng)一著裝,同時(shí)佩戴能夠表現(xiàn)不同崗位的工作牌,使客戶(hù)能夠迅速分辨各個(gè)崗位具體工作人員。在具體設(shè)計(jì)表象文化時(shí),必須嚴(yán)格遵循嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原則,科學(xué)制定文化展示標(biāo)準(zhǔn),確保其系統(tǒng)性,實(shí)企業(yè)能夠進(jìn)一步形成獨(dú)特的表象文化。

      (三)實(shí)施人文理念

      通常情況下,企業(yè)是由多個(gè)獨(dú)立個(gè)體構(gòu)成,在此過(guò)程中企業(yè)需要科學(xué)應(yīng)用自身資源,肯定每一個(gè)員工,使其在工作過(guò)程中得到尊重,進(jìn)而確保能夠積極參與企業(yè)建設(shè),保障員工價(jià)值,關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀(guān)的一致性[2]。鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,保證員工在日常工作過(guò)程中能夠積極參與,相關(guān)工作人員可以基于企業(yè)自身標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)構(gòu)建考核制度,使員工價(jià)值得到更為充分的體現(xiàn),進(jìn)而形成人文管理文化,確保其完善性,從而吸引更多的外界力量,也使其在合作伙伴方面獲取更大的信任度。

      (四)重視領(lǐng)導(dǎo)層建設(shè)

      在企業(yè)建設(shè)過(guò)程中,管理層是其極為重要的決策部門(mén),是制定企業(yè)文化的重要力量。管理層人員作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者,必須以身作則,科學(xué)建設(shè)企業(yè)文化,學(xué)習(xí)相關(guān)文化知識(shí),接受企業(yè)各部門(mén)員工的意見(jiàn),參考成功案例,基于自身企業(yè)發(fā)展需求,科學(xué)構(gòu)建企業(yè)文化方案,確保其針對(duì)性和個(gè)性化。在具體進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,企業(yè)管理層人員必須深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化,并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)完善。企業(yè)管理層在開(kāi)展日常工作過(guò)程中,必須進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)帶頭作用,確保科學(xué)構(gòu)建良好學(xué)習(xí)身份,使其他員工能夠積極參與,從而使企業(yè)文化價(jià)值得到更高程度的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)發(fā)展企業(yè)文化能夠使企業(yè)具有新的活力,進(jìn)而使其更好地滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需求。

      (五)加強(qiáng)文化創(chuàng)新

      加強(qiáng)文化創(chuàng)新,確??茖W(xué)應(yīng)用多種手段宣傳企業(yè)文化,與當(dāng)?shù)刂襟w和央廣網(wǎng)溝通聯(lián)系,充分應(yīng)用現(xiàn)代社交媒體進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)在外宣傳工作。在此過(guò)程中,還需要確保新聞宣傳工作者具有更高的綜合素質(zhì),定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其更為深刻的明確企業(yè)文化價(jià)值與內(nèi)涵。以多部門(mén)綜合聯(lián)動(dòng)為基礎(chǔ)共建項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制,由機(jī)關(guān)某一部門(mén)牽頭構(gòu)建聯(lián)合部門(mén),對(duì)項(xiàng)目新聞宣傳和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行一定程度的業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保多部門(mén)共同參與,實(shí)現(xiàn)全民參與意識(shí)的有效提升,進(jìn)而確保強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。

      (六)推進(jìn)文化融合

      基于現(xiàn)代發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施多產(chǎn)業(yè)布局,確保進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)板塊化運(yùn)營(yíng),進(jìn)行高效協(xié)同體系的科學(xué)構(gòu)建,基于企業(yè)發(fā)展核心價(jià)值理念促使各部門(mén)工作人員深入融合企業(yè)文化。其一為理念文化融合,科學(xué)樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維,合理構(gòu)建大宣傳格局,發(fā)揮電視聯(lián)播等傳統(tǒng)媒介應(yīng)用價(jià)值,科學(xué)構(gòu)建網(wǎng)站升級(jí)版,進(jìn)行微信聯(lián)盟和微信公眾號(hào)的進(jìn)一步建設(shè),從而使各單位更高程度發(fā)揮媒體陣地作用,更為持久深入的傳播優(yōu)秀企業(yè)文化,確保在企業(yè)建設(shè)過(guò)程中,全場(chǎng)工作人員能夠深入理解企業(yè)愿景目標(biāo),發(fā)展戰(zhàn)略,歷史使命等核心理念。其二為制度文化融合,在具體進(jìn)行企業(yè)管控過(guò)程中,各單位必須確保嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,基于企業(yè)控制體系進(jìn)行信息化建設(shè),完善相關(guān)制度,有效落實(shí)業(yè)務(wù)流程,保障管理工作的高效性和協(xié)同性。其三為行為文化融合,企業(yè)各部門(mén)需要規(guī)范自身言行舉止,確保能夠?qū)崿F(xiàn)基層服務(wù)水平的有效提升,進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)帶動(dòng)力和感召力。

      (七)改進(jìn)評(píng)價(jià)體系

      首先,需要科學(xué)構(gòu)建評(píng)價(jià)體系,明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)建設(shè)和文化建設(shè)的著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作科學(xué)構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo),進(jìn)一步明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容及其具體考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而明確方法步驟和操作程序。其次,需要實(shí)施試點(diǎn)先行先試,科學(xué)構(gòu)建試點(diǎn)工作方案,選擇具有一定程度代表性的子公司和平臺(tái)公司先行先試。最后,需要進(jìn)行試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的有效推廣,科學(xué)構(gòu)建專(zhuān)業(yè)組織機(jī)構(gòu)和工作領(lǐng)導(dǎo),首先,由基層單位進(jìn)行自檢,提出報(bào)告,及時(shí)整改工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題,隨后總公司科學(xué)設(shè)置檢查組,檢查測(cè)評(píng)基層單位實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的有效落實(shí),對(duì)其先進(jìn)單位進(jìn)行宣傳和表彰,確保企業(yè)文化發(fā)展的規(guī)范性和科學(xué)性。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      總而言之,通過(guò)科學(xué)認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)表象文化,實(shí)施人文理念,重視領(lǐng)導(dǎo)層建設(shè),加強(qiáng)文化創(chuàng)新,推進(jìn)文化融合,改進(jìn)評(píng)價(jià)體系能夠確??茖W(xué)構(gòu)建企業(yè)文化,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),使其更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1] 江芝勝. 探討國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中企業(yè)文化的助推作用[J]. 特鋼技術(shù), 2017(3):64-66.

      [2] 郭剛. 創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)奠定企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基礎(chǔ)[J]. 中國(guó)勘察設(shè)計(jì), 2017(11):77-81.

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