張蓓 高偉 翁同洋 徐偉 榮旭東
摘? ?要:電網(wǎng)企業(yè)作為技術(shù)和資產(chǎn)密集型企業(yè),做好電能計量資產(chǎn)管理工作意義重大。尤其是隨著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢,更需要認清目前經(jīng)濟發(fā)展形勢,改革和創(chuàng)新現(xiàn)有管理體制,確保電能計量資產(chǎn)管理水平的穩(wěn)步提高。本文以電力計量資產(chǎn)為背景,闡述了電能計量資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,提出了一些具體的應(yīng)對策略,旨在為促進我國電力企業(yè)電能計量資產(chǎn)管理水平提供一些參考。
關(guān)鍵詞:電能計量? 資產(chǎn)管理? 提升策略
中圖分類號:F406.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1674-098X(2019)06(c)-0161-02
電能計量資產(chǎn)管理是電力企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展的基礎(chǔ),如果在該環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,勢必會對企業(yè)帶來非常不利的負面影響,進而制約電力企業(yè)的發(fā)展進程。計量資產(chǎn)管理工作包括電能表裝置、計量自動化終端、電壓互感器、電流互感器,其與用戶滿意度具有直接的關(guān)聯(lián)。只有從智能化、科學(xué)化、標準化方向改進,并采取合理的管理與運行方式,才會達到事半功倍的效果,最終為電力企業(yè)管理創(chuàng)新與突破帶來保障支撐。
1? 電能計量資產(chǎn)管理的內(nèi)涵
近年來,我國電力行業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展,電力計量作為電力企業(yè)的關(guān)鍵構(gòu)成,應(yīng)用規(guī)范性的監(jiān)督制度、檢測時間和管理技術(shù)可以提升計量工作的可靠性和準確性,減少經(jīng)濟損失和不必要的資源浪費。尤其是采取動態(tài)性的管理模式有助于企業(yè)早日步入信息化、標準化、統(tǒng)一化、規(guī)范化。計量工作難點在于計量儀器的檢查,傳統(tǒng)電能計量資產(chǎn)管理方式效率難以保證,這就要求企業(yè)要向集團化、技術(shù)精益型、節(jié)約型、標準型發(fā)展,使得企業(yè)能夠在競爭中始終占據(jù)有利地位。電能計量資產(chǎn)管理工作在電網(wǎng)公司改革的過程中,內(nèi)涵也在不斷更新和完善,這就要求電力企業(yè)在管理過程中去復(fù)雜化、去程式化,最大限度地發(fā)揮其優(yōu)勢作用和效能。
2 電能計量資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
2.1 計量資產(chǎn)設(shè)備問題
電力企業(yè)設(shè)備類型繁多,購買計量資產(chǎn)缺乏實際市場調(diào)查,同時受技術(shù)含量偏低因素的影響,設(shè)備很容易出現(xiàn)閑置,難以滿足實際工作的需求。尤其是缺乏有效的溝通,單體設(shè)備價差懸殊,而且占用存放空間,為科學(xué)化管理帶來阻力。
2.2 管理方式過于傳統(tǒng)
受到傳統(tǒng)管理理念的制約,計量設(shè)備管理并不嚴謹,缺乏法制化管理,使得管理權(quán)限難以發(fā)揮,極易出現(xiàn)很多誤差。此外電能計量資產(chǎn)智能化差異明顯,造成不同區(qū)域資產(chǎn)更新頻度隨之增加,無效資產(chǎn)反復(fù)出現(xiàn),加劇了企業(yè)資產(chǎn)管理負擔(dān)。一些電力企業(yè)計量缺乏專業(yè)管理人員,資產(chǎn)管理方式不科學(xué),進而導(dǎo)致管理工作的質(zhì)量和效率難以保障。尤其是工作人員專業(yè)能力不強,工作目標不確定,管理周期形式不合理,使得電力企業(yè)很難提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.3 電能計量資產(chǎn)維護、庫存、閑置及處置問題
首先,在電能計量資產(chǎn)維護中多采取進行日常管理及春秋普遍檢查等常規(guī)管理,只能發(fā)現(xiàn)一般性較為明顯的故障,計量資產(chǎn)不能及時發(fā)現(xiàn),容易出現(xiàn)漏檢問題。其次,電能計量資產(chǎn)具有數(shù)量龐大、種類繁多的特征,這無疑提升了退庫、資產(chǎn)盤點計量、設(shè)備出入庫的管理難度,同時缺乏統(tǒng)一的標準管理,現(xiàn)實中會出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。最后,在電能計量資產(chǎn)閑置及處置過程中,容易引發(fā)資源浪費問題,導(dǎo)致落后電能計量資產(chǎn)需要閑置及處置,進而導(dǎo)致社會資源的浪費并加劇企業(yè)負擔(dān)。
3? 提升電能計量資產(chǎn)管理水平策略
3.1 健全計量資產(chǎn)管理制度
電力企業(yè)應(yīng)該加大對電能計量資產(chǎn)管理重要性的認知,實行分級管理,制定和執(zhí)行科學(xué)的技術(shù)標準和制度,實施相應(yīng)的管理措施,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署,構(gòu)建智能化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),將責(zé)任明確到個人,逐步完善工作流程和相應(yīng)的管理制度,讓計量資產(chǎn)管理制度發(fā)揮其優(yōu)勢核心職能作用,確保資產(chǎn)管理工作的公正性和準確性。
3.2 實現(xiàn)標準化管理
電力企業(yè)應(yīng)該以新型法律法規(guī)為依據(jù),實現(xiàn)標準化管理,促進管理工作的有效性與合法性,讓標準化管理成為計量資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)保障,提升企業(yè)管理和計量資產(chǎn)管理法律效應(yīng),制定標準化、高效化的資產(chǎn)管理機制,并與之對應(yīng)地創(chuàng)建相應(yīng)的標準。讓不同部門之間能夠完美的配合協(xié)調(diào),最終在標準化管理的支撐作用下,實現(xiàn)電力計量資產(chǎn)管理的規(guī)范化、合理化和現(xiàn)代化。
3.3 做好電能計量裝置的監(jiān)控
電力企業(yè)在新技術(shù)的運用和信息化建設(shè)過程中,要做好預(yù)防、控制和處理,風(fēng)險防范措施要有針對性,利用監(jiān)測反饋的信息,及時糾正正常運行數(shù)據(jù)與現(xiàn)場觀測數(shù)據(jù)的偏差。如果遇到無法立刻處理的情況,應(yīng)該制定整改方案,同時對問題進行繼續(xù)跟蹤監(jiān)控。此外,實時監(jiān)控目標對象,縮短工作時間,提升資產(chǎn)管理水平。
3.4 加速推進電能計量資產(chǎn)智能化進程
電能計量資產(chǎn)管理工作要利用多媒體等智能設(shè)備管理系統(tǒng)和高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)計量設(shè)備的全方位動態(tài)追蹤定位、自動盤點和自動化存取,使計量設(shè)備處于可控之中。通過引入智能庫房管理系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享確保存取的無人化操作,一旦出現(xiàn)實時報警的異常情況,智能庫房就會發(fā)出提示,有助于電能計量資產(chǎn)智能化進程的提升。
4? 結(jié)語
總之,提示電能計量資產(chǎn)管理水平迫在眉睫,為此需要電力企業(yè)加大對該項工作的重視,依靠現(xiàn)代先進技術(shù),依托全壽命周期管理措施,逐步解決傳統(tǒng)管理模式的弊端和漏洞,制定統(tǒng)一的計量資產(chǎn)管理標準,采取有效的措施進行處理,實現(xiàn)電力企業(yè)計量資產(chǎn)管理的革新,促進電力企業(yè)能夠穩(wěn)定健康發(fā)展。
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