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      試論新形勢(shì)下讀者管理工作

      2019-12-02 15:30:51徐笛源
      辦公室業(yè)務(wù) 2019年10期
      關(guān)鍵詞:新形勢(shì)圖書(shū)館

      徐笛源

      【摘要】對(duì)于圖書(shū)館來(lái)說(shuō),讀者管理工作是必不可少的,要制定出一套非常合適的管理制度,不僅可以加強(qiáng)與每個(gè)讀者之間的溝通,在營(yíng)造氛圍這個(gè)方面也應(yīng)恰到好處,對(duì)圖書(shū)館的穩(wěn)定發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。所以說(shuō)是否能夠勝任這份工作是非常重要的,新形勢(shì)下讀者管理工作該如何進(jìn)行,是本文探討的重點(diǎn)。

      【關(guān)鍵詞】新形勢(shì);圖書(shū)館;讀者管理工作

      對(duì)讀者進(jìn)行管理,可以讓圖書(shū)館內(nèi)部井然有序,營(yíng)造一種非常良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,但是現(xiàn)實(shí)往往非常殘酷,每位讀者不管是從認(rèn)知還是學(xué)識(shí)以及性格上都會(huì)有非常大的差異,管理工作并不會(huì)很順利進(jìn)行下去。生活中最常見(jiàn)的現(xiàn)象我們可以總結(jié)一下,不小心把圖書(shū)資料損壞這是最為常見(jiàn)的,占座的現(xiàn)象也非常多,尤其是在學(xué)??荚嚻诒平鼤r(shí),還有很大一部分讀者會(huì)在借閱的書(shū)籍中涂涂畫(huà)畫(huà),甚至出現(xiàn)盜竊書(shū)籍的現(xiàn)象。如不及時(shí)進(jìn)行整治,對(duì)圖書(shū)館的影響是非常大的。

      一、管理工作中的問(wèn)題

      通過(guò)大量的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的讀者管理工作者在思想方面比較保守,還在使用傳統(tǒng)的教導(dǎo)式方式進(jìn)行溝通,而這種溝通方式不僅沒(méi)能很好地解決問(wèn)題,反而會(huì)讓很大一部分讀者認(rèn)為管理者趾高氣揚(yáng),一副看不起讀者的模樣,從而心理上產(chǎn)生抵觸。還有就是在管理的理念方面也比較落后,站的角度永遠(yuǎn)是自己本身,沒(méi)有設(shè)身處地為讀者著想,忽略了最為重要的一種理念,那就是“以人為本”,注重的點(diǎn)太過(guò)于片面,不能和讀者有一個(gè)很好的溝通,從而導(dǎo)致產(chǎn)生隔閡。還有很多讀者管理者本身的素質(zhì)不是特別高,他們往往會(huì)帶著自己的情緒上班,很多時(shí)候不信任讀者,不清楚自己的定位,沒(méi)有一點(diǎn)服務(wù)意識(shí),很容易與讀者產(chǎn)生矛盾,從而引發(fā)事故。

      管理工作中問(wèn)題最多的當(dāng)然也是讀者本身,圖書(shū)館的這種閱讀模式可以說(shuō)非常開(kāi)放,這就導(dǎo)致違規(guī)的行為非常多,管理者不能把注意力放在每一位讀者身上,那么很多讀者就會(huì)乘機(jī)在圖書(shū)胡亂進(jìn)行涂鴉,撕毀圖書(shū),更有一些讀者盜竊圖書(shū),這些現(xiàn)象可以說(shuō)是很常見(jiàn)的。還有一個(gè)現(xiàn)實(shí)較為常見(jiàn),就是霸占資源,尤其在學(xué)校的圖書(shū)館中,大多學(xué)生來(lái)圖書(shū)館都是為了復(fù)習(xí)或者鞏固知識(shí)。但是在考試期間需要復(fù)習(xí)的人數(shù)大有人在,這就出現(xiàn)了占座或者讓別人幫自己占座的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象可以說(shuō)擾亂了圖書(shū)館正常工作的運(yùn)行,就因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題,有好多學(xué)生甚至大打出手爭(zhēng)吵不斷,不僅影響了自己的復(fù)習(xí),也干擾了他人的學(xué)習(xí)。

      二、具體有效的措施

      提高讀者管理者的素質(zhì)是必不可少的,要想把這份工作做好并管理好,首先要貫徹的一個(gè)理念就是“以人為本”,把讀者需要先放在第一位,一切的發(fā)展方向是以讀者為中心的。圖書(shū)館可以說(shuō)匯聚著五湖四海乃至四海八荒各個(gè)地方各個(gè)職業(yè)的不同人群,這就要求管理者的知識(shí)面不應(yīng)該太過(guò)狹隘,應(yīng)該廣學(xué)博采,完成不同人群的需求。同時(shí)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)及時(shí)更新資訊與周刊,盡可能滿(mǎn)足讀者。讀者管理工作者要樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀(guān),不能把日常生活的情緒帶到工作中,不能給讀者一個(gè)高高在上的感覺(jué),要時(shí)時(shí)刻刻把讀者的利益放在第一位,全心全意為讀者服務(wù)。

      在處理讀者的抱怨時(shí),一定要采取正確合理的辦法。我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),讀者出現(xiàn)抱怨這種情緒主要原因是讀者管理工作人員的態(tài)度問(wèn)題以及服務(wù)的質(zhì)量問(wèn)題,還有就是讀者自己所需要的資源沒(méi)有,當(dāng)然還有對(duì)其他讀者的抱怨,埋怨他們不能很好的呵護(hù)保護(hù)圖書(shū)。面對(duì)這些抱怨的時(shí)候,良好的溝通是非常重要的,工作人員一定要重視起來(lái),鼓勵(lì)讀者對(duì)管理工作提出意見(jiàn)和建議,并虛心求教。

      俗話(huà)說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓,在圖書(shū)館這種龍魚(yú)混雜的地方,如果沒(méi)有一個(gè)好的管理體制,任其發(fā)展所帶來(lái)的后果不堪設(shè)想。所以制定一套科學(xué)的管理機(jī)制是非常必要的,還要隨時(shí)根據(jù)不同的時(shí)間不同的情況及時(shí)進(jìn)行完善和修改。在實(shí)際的操作中,我們可以給予那些嚴(yán)格遵循規(guī)章制度的讀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和支持,這樣可以培養(yǎng)讀者在閱讀時(shí)候的好習(xí)慣,利用圖書(shū)館本身的資源優(yōu)勢(shì),讓讀者可以充分的了解制度并嚴(yán)格執(zhí)行。除此之外,把讀者好的建議意見(jiàn)采納并進(jìn)行執(zhí)行,不僅尊重讀者,還有利于制度的實(shí)施。

      學(xué)會(huì)尊重他人,這里所講的尊重指的管理員對(duì)讀者的尊敬以及重視。每個(gè)人生來(lái)是平等的,不分高低貴賤,學(xué)會(huì)互相尊重是非常重要的,只有管理者學(xué)會(huì)了尊重讀者,才能得到讀者的尊重。尊重他人可以說(shuō)是一種社會(huì)美德,是個(gè)人素質(zhì)的體現(xiàn),尊重他人才能夠建立良好的社交關(guān)系,能更好地完成工作。圖書(shū)的讀者管理工作要堅(jiān)持尊重原則,尊重讀者首先要平等地對(duì)待讀者,同樣作為圖書(shū)館管理主體的圖書(shū)館員與讀者都應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的素質(zhì)。讀者和館員在圖書(shū)館中的地位是平等的,讀者管理相關(guān)制度的制定也要基于對(duì)讀者的尊重,一些具有人身攻擊性質(zhì)的言行應(yīng)當(dāng)在圖書(shū)館內(nèi)禁用。

      三、小結(jié)

      總的來(lái)說(shuō),新形勢(shì)下的讀者管理工作不能再墨守成規(guī),要把讀者的利益放在首位,實(shí)現(xiàn)“以人為本”,讀者至上,更深入去了解讀者,這樣可以更好地了解讀者對(duì)于服務(wù)的需求,只有這樣才能做好讀者的管理工作,提高圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)圖書(shū)館健康穩(wěn)定發(fā)展。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]王金偉.管理溝通在圖書(shū)館讀者工作中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(10):110.

      [2]孔祥武.讀者參與公共圖書(shū)館管理的新思考[J].科技風(fēng), 2018(14):242.

      [3]朱紅梅.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讀者管理與創(chuàng)新[J].南方企業(yè)家,2018 (04):25.

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