汪子沁　陳文靜

摘要：隨著世界經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，我國經(jīng)濟和科技水平不斷提升，企業(yè)對于人力資源的需求也逐漸提高，企業(yè)領(lǐng)導者也更加注意人才的培養(yǎng)，更加注意人力資源成本方面的問題，在此過程中，需要付出一定成本，因此加強人力資源成本控制至關(guān)重要。本文主要就企業(yè)的財務(wù)分析數(shù)據(jù)對人力資源成本的影響作用進行研究。

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析? 人力資源成本

一、人力資源成本的定義

人力資源成本就是為了實現(xiàn)公司的預(yù)期人員招聘而付出的代價，而這種代價能夠以貨幣計量，同時也是企業(yè)或者公司實現(xiàn)某種特定的人員變動目標而產(chǎn)生的費用。對于人力資源，不同的人有不同的理解。有人認為，勞動者就是人力資源;有人認為，人口就是人力資源;還有人認為，人的勞動能力就是人力資源?？筛鶕?jù)我們學習的知識，人力資源所起到的作用更多是夠推動經(jīng)濟運作和社會發(fā)展。所以結(jié)合兩者的內(nèi)容，人力資源成本是為了實現(xiàn)自己的組織目標，推動自身經(jīng)濟發(fā)展和社會效益的人的必要的勞動能力所產(chǎn)生的經(jīng)濟費用總和。是一個企業(yè)為了實現(xiàn)自己的企業(yè)目標，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟和社會利益，而獲得、開發(fā)、保障、使用必須需要的人力資源和人力資源離開崗位所需支出的各項費用的總和。根據(jù)人力資源和其管理自身的特點，可以把人力資源成本分成獲得成本、開發(fā)成本、保障成本、使用成本和離職成本等五類。企業(yè)要想努力的控制成本，又想提高收益，就要想在人力資源成本方面控制到最好，而想把人力資源成本控制在最優(yōu)點，就必須要發(fā)揮財務(wù)分析的作用，要學會全面掌握財務(wù)分析數(shù)據(jù)。

二、財務(wù)分析的基本內(nèi)涵

所謂財務(wù)分析，就是指相關(guān)利益主體對公司的財務(wù)報告為主的基本信息進行分析，利用相關(guān)的會計、統(tǒng)計、稅務(wù)等方面的知識，并結(jié)合公司所在行業(yè)、地區(qū)、市場、經(jīng)濟及政策等其他外部因素，對公司經(jīng)營成果、資本運營與財務(wù)狀況進行全面具體客觀的分析，總結(jié)過去一年的經(jīng)驗，以此來幫組公司為進一步的融資、投資及運營活動提供決策依據(jù)的一系列分析研究活動。財務(wù)分析是為幫助企業(yè)預(yù)測未來發(fā)展趨勢從而避免錯誤判斷做出正確決策，也是為與企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營投資者們提供企業(yè)的現(xiàn)有發(fā)展狀況。財務(wù)分析的本質(zhì)就是搜集大量與決策有關(guān)的各種財務(wù)信息，然后對于這些信息進行解釋和分析的一種技術(shù)。

財務(wù)分析有很多種方法，具體方法要根據(jù)分析者自身的情況和目的而定。具體的方法如下：

（一）比較分析法

比較分析法是通過多個有關(guān)的能夠比較的數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的比較，從而揭示差異和矛盾的分析方法。比較是分析的最基本方法，沒有比較，分析就無法開始。比較分析法可以進行分類：

1.比較分析按比較對象（和誰比）分。一是與自身比，及不同時期指標相比，也稱“趨勢分析”。二是與同類企業(yè)比，即與同行業(yè)平均數(shù)或者競爭對手比較，也稱“橫向比較”。三是與估計預(yù)算比，即實際與計劃相比，也稱“預(yù)算差異分析”。

2.比較分析按比較內(nèi)容（比什么）分。一是比較會計要素的總量。二是比較結(jié)構(gòu)百分比。三是比較財務(wù)比率。

（二）比率分析法

比率分析法是指把影響財務(wù)狀況的幾個有關(guān)系的因素聯(lián)系起來，然后計算它們的比率，用其比率反映它們之間的聯(lián)系，通過這種聯(lián)系來評價企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)成果的一種財務(wù)分析方法。比率指標的類型主要有：

1.反映公司償債能力方面的指標。如流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)、長期負債與營運資金的比率等。

2.反映公司營運能力方面的比率。如總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、營業(yè)周期等。

3.反映公司獲利能力方面的比率。如總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)利潤率、總資產(chǎn)凈利率、成本費用利潤率、資本保值增值率等。

4.反映公司發(fā)展能力方面的比率。一般包括利潤增長率、銷售增長率、營業(yè)利潤增長率、總資產(chǎn)增長率等。

當然，對上述比率指標的歸類并不唯一，有時也可將其劃分為相關(guān)比率指標、構(gòu)成比率指標（結(jié)構(gòu)分析）和動態(tài)比率指標（趨勢分析）等。

（三）因素分析法

因素分析法是運用數(shù)理統(tǒng)計和指標分析的方法通過分析影響財務(wù)指標數(shù)據(jù)的各個構(gòu)成要素，尋求造成綜合指標變動的主要原因。我們所了解的因素分析法具體有兩種方法：連環(huán)替代法和差額分析法。

當然財務(wù)分析具有一定的局限性，就財務(wù)報表而言就有很多局限性，會計環(huán)境缺陷會導致會計系統(tǒng)缺陷，使之不能完全反映企業(yè)實際情況;企業(yè)環(huán)境的變化會導致會計系統(tǒng)的變化，影響財務(wù)數(shù)據(jù)的可比性;不同的會計戰(zhàn)略會導致不同企業(yè)財務(wù)報告的差異，并影響可比性。由于以上原因，財務(wù)報表局限就表現(xiàn)如下：

1.數(shù)據(jù)信息失效性的局限。由于財務(wù)報告是對公司過往的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的反映，是以歷史成本為基礎(chǔ)的，使得報告上的信息缺乏一定的時效性，從而影響到對未來經(jīng)濟事項預(yù)測結(jié)果的不確定性。

2.信息可比性方面的局限性。財務(wù)報告是基本公司具體的會計政策與會計估計上，不同的政策對財務(wù)信息的影響也是巨大的，會影響其合理性和可利用性。

3.客觀性方面的局限性。財務(wù)報告在編制過程中存在一定的主觀能動性和其他人為因素的影響，信息有被操縱或粉飾的可能性。

三、財務(wù)分析數(shù)據(jù)對人力資源成本的影響作用

（一）財務(wù)管理數(shù)據(jù)和人力資源成本之間的區(qū)別

在企業(yè)進行人力資源管理活動中，財務(wù)分析人員需將財務(wù)會計作為物質(zhì)基礎(chǔ)同時人力資源作為研究對象，財務(wù)成本是財務(wù)分析人員分析的重中之重，而且財務(wù)成本與人力資源成本之間有著相同和不同，具體表現(xiàn)在：

1.從其范圍角度來看。人力資源成本的會計范圍比較大，而財務(wù)會計成本的范圍比較小。

2.從其內(nèi)容角度來看。人力資源具體包括已經(jīng)實現(xiàn)的和未來將會實現(xiàn)的人力資源。對于現(xiàn)階段未實現(xiàn)的人力資源，財務(wù)人員應(yīng)運用先進的會計方法來幫助完成。但是對于已經(jīng)實現(xiàn)過的人力資源，財務(wù)人員就必須要結(jié)合實際情況進行分析。

3.從其資本固定情況來看。人力資源會計工作中，主體基本為不固定的資本，具有一定的主觀能動性，但在財務(wù)會計中，主體則以固定的資本為主。

4.從信息時效性角度來看。在人力資源會計中，提供已有的信息的同時還對未來的信息進行分析預(yù)測，這對公司的發(fā)展有著很大的作用，財務(wù)會計工作則是以過去信息的總結(jié)為主，提供已發(fā)生過的信息。

（二）財務(wù)分析數(shù)據(jù)對人力資源成本的影響

1.對企業(yè)財務(wù)分析結(jié)果的影響。在企業(yè)管理中，傳統(tǒng)的財務(wù)會計進行資產(chǎn)統(tǒng)計只計算了有形資產(chǎn)，從而忽略了人力資源這種對企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的無形資產(chǎn)，同時也對人力資源成本的管理有著極大程度的忽視。但是，就現(xiàn)階段而言，企業(yè)在人力資源成本管理工作中，應(yīng)該堅持權(quán)責發(fā)生原則，采用資本化和分期攤銷的管理成本方式。在對企業(yè)人力資源成本進行統(tǒng)計時，也遵循著會計上的配比原則，對每期的收益分別進行計算和統(tǒng)計，從而與傳統(tǒng)的計算方法有較大的區(qū)別，后期收益也會逐漸降低。故企業(yè)人力資源成本會對企業(yè)收益有著很大的作用，會是其納稅額度有較大的減弱，因此加強對人力資源成本的管理是一個企業(yè)必不可少的。

2.對人力資源的影響。過去的財務(wù)分析體系中，對于人力資源成本和績效評估這兩個重要因素只有一個概念并沒有實際的具體的量化指標。企業(yè)通過對人力資源資本化，可以擴大企業(yè)所具有資產(chǎn)的寬度，企業(yè)資產(chǎn)既有傳統(tǒng)意義上的有形資產(chǎn)，更包含了人力資源等無形資產(chǎn)，使得企業(yè)資產(chǎn)有著深度提高。在一個企業(yè)中，人力資源應(yīng)該也是支撐企業(yè)有效運營和發(fā)展壯大的關(guān)鍵，在財務(wù)分析中，必須要重點考慮人力資源成本，更要對人力資源儲備、營運、發(fā)展等各種情況進行整體分析。因此，在企業(yè)正常運營中，要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃，從各個地方廣泛招收有管理思想的人才和技術(shù)，為企業(yè)發(fā)展提供新的活力。

四、改善財務(wù)分析數(shù)據(jù)對人力資源成本的影響作用

（一）加強財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

隨著社會的發(fā)展，財務(wù)資料越來越多，其所需相應(yīng)的分析技術(shù)也隨著時代發(fā)展而更加多樣化和具體化，同時也需要不斷強化財務(wù)分析人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德，而確保財務(wù)分析數(shù)據(jù)科學性和真實性。財務(wù)人員想要提高整體專業(yè)素質(zhì)，必須更加重視財務(wù)分析人員的專業(yè)知識能力，還應(yīng)具有一定的創(chuàng)新性，這是現(xiàn)在財務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)人員發(fā)展的關(guān)鍵。而且企業(yè)的財務(wù)分析人員應(yīng)為企業(yè)內(nèi)部管理層和外部利益相關(guān)群體提供全面真實可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。

（二）加強財務(wù)分析利用效果

企業(yè)應(yīng)該全面分析財務(wù)分析對人力資源管理的作用，提升財務(wù)分析數(shù)據(jù)的利用率，并及時進行管理層的經(jīng)驗溝通與交流，并深刻解剖有關(guān)經(jīng)典案例，結(jié)合自身的特性，制定出符合自身的戰(zhàn)略。采用不同方式提升全體員工對財務(wù)分析數(shù)據(jù)的認識和理解，使他們可以提出關(guān)于自身的針對性改進措施。財務(wù)部門應(yīng)該積極引導其他部門管理層注重人力資源成本控制，提升財務(wù)分析的可利用率，日常生產(chǎn)活動中落實，以能夠提升其財務(wù)分析質(zhì)量，為企業(yè)提供真實且可靠的數(shù)據(jù)。

五、結(jié)束語

隨著世界經(jīng)濟的快速發(fā)展，也隨著企業(yè)人力資源之間的競爭越來越激烈，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越多，生產(chǎn)經(jīng)營活動中也面臨越來越多的壓力，在這個背景下，財務(wù)分析就顯得越來越重要，這樣企業(yè)就一定要做好財務(wù)分析，好的財務(wù)分析可以為企業(yè)提供更有價值的決策信息，特別是對人力資源成本管理方面，財務(wù)分析為人力資源成本管理提供了參考依據(jù)。

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（作者單位：巢湖學院工商管理學院）