建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險控制與對策研究

易中建

[摘 要]隨著我國建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展，在交易過程中應(yīng)收賬款應(yīng)用越來越常見。而伴隨著應(yīng)收賬款應(yīng)用范圍擴(kuò)大，無法回收的風(fēng)險增加，占據(jù)企業(yè)大量資源，嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的施工進(jìn)度。本文通過對建筑施工企業(yè)和應(yīng)收賬款的特點進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其中存在的風(fēng)險問題，并提出相應(yīng)解決對策。

[關(guān)鍵詞]建筑施工企業(yè);應(yīng)收賬款;風(fēng)險控制

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.20.010

[中圖分類號]F285[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）20-00-02

0 ? ? 引 言

建筑項目具有生產(chǎn)周期長、投資高、流動性強(qiáng)和作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等特征，企業(yè)生產(chǎn)和運營活動容易受到各種因素的影響。例如，企業(yè)投資的變化、建筑工程的安全程度不高和施工延遲可能導(dǎo)致建筑資金滯留，中國建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序仍未得到充分標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)企業(yè)的信用狀況不穩(wěn)定，建筑企業(yè)對應(yīng)收賬款的投資不斷增加，企業(yè)資產(chǎn)中應(yīng)收賬款的比例正在逐步上升。因此，建筑施工企業(yè)的問題在于缺乏對應(yīng)收賬款的管理，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)損失。為了開拓市場，提高市場占有率，企業(yè)必須加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，不斷完善公司管理模式來控制應(yīng)收賬款帶來的風(fēng)險。

1 ? ? 建筑施工企業(yè)與應(yīng)收賬款相關(guān)概述

1.1 ? 建筑施工企業(yè)的定義

建筑施工企業(yè)指從事建筑、擴(kuò)建、改造和拆毀民用建筑以及采用建筑技術(shù)建設(shè)、進(jìn)行工程設(shè)備安裝的企業(yè)。建筑施工企業(yè)主要使用建筑材料、建筑設(shè)備和建筑機(jī)器等材料，然后使用勞動力，建造符合人類使用需求和審美的建筑工程，使建筑工程能夠安全承受各種風(fēng)險，如建設(shè)隧道、鐵路、高速公路、礦井、橋梁、房屋和公共設(shè)施等建筑。

1.2 ? 建筑施工企業(yè)的特點

與其他工業(yè)產(chǎn)品相比，建筑產(chǎn)品具有更龐大、更復(fù)雜、更完整和無法移動等特征。建筑產(chǎn)品不僅符合工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的基本特征，同時還具備建筑產(chǎn)品的其他特點，主要表現(xiàn)在以下方面。①具有生產(chǎn)流動性。建筑施工的地址在不斷流動變化，建筑施工企業(yè)會隨著建筑工地的變化而調(diào)整建筑施工情況，會對建筑人員、機(jī)器和設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，各個因素之間具有統(tǒng)一變化的特征。②施工工程的復(fù)雜性。根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)，建筑施工企業(yè)通常需要開展多種類型的工作。各個部門需要共同合作，協(xié)同完成建筑工程任務(wù)。在施工過程中，可能因為使用的建筑材料和機(jī)械設(shè)備不同，采用的建筑技術(shù)要求也不盡相同。③建筑施工企業(yè)在戶外和高空有很多項目。建筑產(chǎn)品體型大，建筑周期長，很容易受到天氣環(huán)境的影響。

1.3 ? 應(yīng)收賬款管理概述

如果企業(yè)應(yīng)收賬款管理不善，公司效益將會不高，增加公司的應(yīng)收賬款所有權(quán)成本，導(dǎo)致公司資本流動出現(xiàn)問題。從長遠(yuǎn)來看，將影響公司在經(jīng)濟(jì)市場上的形象。因此，企業(yè)必須建立一個可靠的內(nèi)部應(yīng)收賬款控制系統(tǒng)，以消除商業(yè)活動中的漏洞，防范商業(yè)活動中的潛在危險，并確保企業(yè)應(yīng)收賬款會計數(shù)據(jù)的有效性，有效提高企業(yè)應(yīng)收賬款的回收效率，減少企業(yè)的損失。

2 ? ? 應(yīng)收賬款存在的風(fēng)險

2.1 ? 內(nèi)部結(jié)構(gòu)不完善的風(fēng)險

許多建筑施工企業(yè)只關(guān)注如何經(jīng)營建筑業(yè)務(wù)，而不重視應(yīng)收賬款管理和回收效率。因此，在實際工作中，應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)并沒有被視為業(yè)務(wù)管理中心。此外，對自身風(fēng)險管理的認(rèn)識不夠充分，嚴(yán)重限制了應(yīng)收賬款管理的發(fā)展和提升。在建筑企業(yè)中，不可避免的問題是，如果應(yīng)收賬款收繳不及時，將導(dǎo)致企業(yè)資金鏈變得緊張，從而影響商業(yè)運作效率。從中國目前的建筑企業(yè)的角度來看，公司內(nèi)部環(huán)境并不樂觀，許多國內(nèi)建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理薄弱，財務(wù)工作往往疏于管理。在交易過程中，往往忽略了公司的實際情況，這意味著許多項目款項無法收回，給公司應(yīng)收賬款管理和日常會計工作帶來了重

大影響。

2.2 ? 制度建設(shè)不完善的風(fēng)險

建筑企業(yè)的建設(shè)和運營特征決定應(yīng)收賬款的不可避免性，因為完成項目需要一定時間，主要是建設(shè)時間和質(zhì)量，要求建筑企業(yè)提前投入大量勞動力。一些建筑企業(yè)還沒有制定全面的規(guī)則來管理應(yīng)收賬款，或者即使制定了相關(guān)規(guī)則，在實踐中也不遵循既定的制度。一些企業(yè)的財務(wù)部門缺乏工作主動性，不與有關(guān)業(yè)務(wù)部門合作核查業(yè)務(wù)情況，而有關(guān)部門不了解財務(wù)狀況，也不帶頭尋找財務(wù)部來反映問題，導(dǎo)致財務(wù)和業(yè)務(wù)部門溝通出現(xiàn)問題，無法及時解決問題。即使一些企業(yè)的應(yīng)收賬款存在很長一段時間，且已經(jīng)超過賬齡期限，但并沒有引起相關(guān)人員的注意，不能對其進(jìn)行及時處理。

2.3 ? 法律意識欠缺的風(fēng)險

在簽署合同時，大多數(shù)建筑施工企業(yè)都努力承接并開展項目建設(shè)工作，在分析和審查合同文件時，對未來解決爭端的方法沒有進(jìn)行清楚約定。在建設(shè)過程或項目完成后，雙方之間的爭端將導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款無法收回，損失不可避免。

2.4 ? 財務(wù)風(fēng)險

建筑施工企業(yè)的財務(wù)核算多數(shù)是根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行的。當(dāng)收入得到確認(rèn)時，明確收入確認(rèn)的條件，但應(yīng)收賬款會錯誤地體現(xiàn)建筑企業(yè)的收入，在一定程度上增加企業(yè)的收入金額。在不夸大經(jīng)營結(jié)果的情況下，資金無法及時回籠，導(dǎo)致企業(yè)可能出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。由于應(yīng)收賬款存在賬齡問題，特別是長期應(yīng)收賬款，過多的應(yīng)收賬款總額增加了建筑施工企業(yè)的成本。第一，建筑施工企業(yè)將增加成本看作壞賬損失。第二，由于應(yīng)收賬款存在，建筑企業(yè)的財務(wù)成本將不斷增加，隨著時間推移，企業(yè)將面臨嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險，因此，企業(yè)不得不進(jìn)行貸款來維持日常運營。但建筑公司因貸款帶來的利息又會影響企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀，導(dǎo)致建筑公司從資金周轉(zhuǎn)問題變成債務(wù)問題，失去了投資和經(jīng)營的潛力，企業(yè)難以維持生存。

3 ? ? 建筑施工企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險管理的措施