• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      超百億收購麥德龍中國 物美看中了什么?

      2019-12-04 03:42:28裴曉靜
      中國品牌 2019年12期
      關(guān)鍵詞:麥德龍物美

      文_實(shí)習(xí)記者 裴曉靜

      “我們很高興選擇物美集團(tuán)作為合資公司合作伙伴,這將使麥德龍中國在已有的成績基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)展。我們相信,物美集團(tuán)和多點(diǎn)將加快我們的新零售轉(zhuǎn)型,確保麥德龍?jiān)诟咚僮兓⒏偁幖ち业闹袊袌錾喜粩嗳〉贸晒??!?0月11日,德國連鎖超市巨頭麥德龍集團(tuán)、物美集團(tuán)以及多點(diǎn)Dmall聯(lián)合宣布,物美就收購麥德龍中國控股權(quán)已與麥德龍集團(tuán)簽訂最終協(xié)議。

      麥德龍中國塵埃落定

      1995年,麥德龍來到中國,1996年,麥德龍?jiān)谏虾i_設(shè)了第一家“現(xiàn)購自運(yùn)”批發(fā)商場,給中國帶來了全新的概念,填補(bǔ)了中國在倉儲業(yè)態(tài)上的空白。目前,麥德龍?jiān)谥袊鴵碛?6家門店。

      根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《1999年中國連鎖百強(qiáng)》,麥德龍中國憑借6家店創(chuàng)下了25.95億元的銷售額,在榜單中排名第六,家樂福當(dāng)時(shí)還沒有被列入榜單。在麥德龍進(jìn)入中國的前15年,開設(shè)了54家門店,平均每年開出近4家店;2012年,麥德龍?jiān)谥袊豢跉忾_了12家新店,創(chuàng)下該公司在單個國家的年度開店紀(jì)錄。毫無疑問,這些都是麥德龍中國的“高光時(shí)刻”。

      根據(jù)有關(guān)財(cái)報(bào)顯示,2008年麥德龍營收達(dá)到679.55億歐元后開始逐年下降,2015年?duì)I收592.19億歐元,2016年猛跌63%至218.7億歐元。中國市場也不能幸免,2015年、2016年麥德龍?jiān)谥袊袌龅匿N售額連續(xù)兩年增幅僅在1%,2017-2018財(cái)年中國區(qū)銷售額僅為27億歐元。

      2018年9月起,關(guān)于“麥德龍出售股權(quán)”的傳聞頻繁曝出。10月底麥德龍新聞發(fā)言人曹湧對記者表示,出售一說為自媒體謠言;11月,有說法稱,騰訊正在與麥德龍洽談合作事宜。2019年2月,阿里巴巴集團(tuán)與麥德龍公司談判,有意收購麥德龍中國業(yè)務(wù)的一部分股權(quán)的說法傳播甚廣;3月,“麥德龍已啟動出售中國業(yè)務(wù)的進(jìn)程,潛在買家包括蘇寧控股、物美和永輝”的說法遭到永輝超市的澄清,表示與麥德龍中國有過初步溝通,但未進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的商業(yè)洽談;5月,路透社報(bào)道,永輝、騰訊、大潤發(fā)、蘇寧、阿里巴巴等至少8家競購者正準(zhǔn)備對麥德龍中國業(yè)務(wù)的多數(shù)股權(quán)進(jìn)行第二輪競購。

      針對上述傳聞,麥德龍方始終強(qiáng)調(diào)非??春弥袊袌?,不會退出中國。然而6月下旬接受媒體采訪時(shí),麥德龍中國總裁康德表示,麥德龍?jiān)谥袊鴺I(yè)務(wù)發(fā)展很好,但如果將德國在品質(zhì)和流程上的優(yōu)勢與中國的規(guī)模和速度結(jié)合起來,麥德龍的業(yè)務(wù)會前進(jìn)得更好。這一言論間接證實(shí)了麥德龍“正在尋求合作伙伴、出售股權(quán)”一事。

      10月,麥德龍集團(tuán)與物美集團(tuán)就股權(quán)收購簽訂最終協(xié)議。交易完成后,物美集團(tuán)將在合資公司中持有80%股份,麥德龍繼續(xù)持有20%股份。此次物美收購麥德龍中國的價(jià)格預(yù)計(jì)將在15.2億歐元(約合119億人民幣)左右,與48億賣身蘇寧的家樂福中國相比,麥德龍中國要值錢得多。

      物美看上了麥德龍什么

      據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2018年至今,包括收購麥德龍中國在內(nèi),物美在收購方面已經(jīng)花費(fèi)超150億元。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2018年末,物美集團(tuán)總資產(chǎn)為613.86億元,總債務(wù)(長期債務(wù)+短期債務(wù))為124.82億元,同比增長11.79%,資產(chǎn)負(fù)債率為54.11%。截至2019年3月末,受公司有息債務(wù)增長的影響,公司的資產(chǎn)負(fù)債率和總資本化比率分別上升至55.64%和32.91%。

      負(fù)債規(guī)模不斷增長的情況下,超百億收購麥德龍,物美看上了什么?物美集團(tuán)創(chuàng)始人、多點(diǎn)Dmall董事長張文中稱要學(xué)習(xí)歐洲企業(yè)嚴(yán)格的質(zhì)量把控標(biāo)準(zhǔn)。

      德國一直以嚴(yán)謹(jǐn)聞名于世界。就商品管理來說,麥德龍的商品采購管理實(shí)行中央采購制,由連鎖總部統(tǒng)一采購后根據(jù)各連鎖店的銷售情況分別確定配送計(jì)劃。其次,麥德龍還有專門的商品信息系統(tǒng),可以根據(jù)歷史資料自動地預(yù)測銷售,制定采購計(jì)劃,產(chǎn)生訂單,將存貨控制在最合理的范圍。供貨商管理方面,作為一家跨國連鎖零售集團(tuán),麥德龍對供貨商所提供產(chǎn)品的質(zhì)量和供貨能力的穩(wěn)定性要求很高。專門為供應(yīng)商制作的《麥德龍供貨商手冊》,內(nèi)容包括憑據(jù)、資料填寫、訂貨、供貨、價(jià)格變動、賬單管理、付款等過程的每一個環(huán)節(jié)以及雙方當(dāng)事人應(yīng)予遵循的交易規(guī)則和操作程序。通過這種規(guī)范化采購的運(yùn)作,麥德龍把供應(yīng)商納入自己的管理體系。

      麥德龍進(jìn)入中國市場后進(jìn)一步完善了嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn),所有的生鮮食品均來自可靠的、相關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)可的單位。2007年底在中國成立麥咨達(dá)農(nóng)業(yè)信息咨詢有限公司,按照全球良好的農(nóng)業(yè)操作規(guī)范,與中國農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)開展咨詢公司+企業(yè)+基地的合作方式,為它們提供生產(chǎn)、加工、包裝、物流及市場運(yùn)作等方面的專業(yè)培訓(xùn)和咨詢,指導(dǎo)它們建立從田頭到餐桌的質(zhì)量安全可追溯體系。物美集團(tuán)相關(guān)人員向媒體表示,麥德龍長期堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的食品安全管控是其具有的獨(dú)特優(yōu)勢。目前,麥德龍的每一家賣場都取得了HACCP認(rèn)證,商品定位符合中國消費(fèi)升級的需求,符合零售業(yè)提高食品安全標(biāo)準(zhǔn)的大趨勢。

      麥德龍最引人注目的地方是堅(jiān)持倉儲店的路線、劃定目標(biāo)顧客群了。毫不夸張的說,這也算是麥德龍成功的秘訣。倉儲超市的優(yōu)勢在于可以使銷售和倉儲合為一體,貨架下半部分用于商品的陳列展示,而上半部分則用于相應(yīng)商品的存放,起到了倉庫的作用。據(jù)公開報(bào)道,2015年物美曾推出高端超市業(yè)態(tài)“尚佳”,但這一創(chuàng)新業(yè)態(tài)最終隨著2016年北京首家“尚佳”超市的關(guān)閉而沒有了下文。收購麥德龍中國也將成為物美重新補(bǔ)足倉儲會員模式拼圖的重要手段。

      絕大多數(shù)普通超市的服務(wù)對象是全體普通消費(fèi)者,麥德龍的服務(wù)對象則比較明確。只對工商領(lǐng)域的經(jīng)營者、群體消費(fèi)層實(shí)行會員制,會員必須是具有法人資格的企事業(yè)單位。針對中小型零售商、酒店、餐飲業(yè)、工廠、企事業(yè)單位、政府和團(tuán)體等,建立顧客信息管理系統(tǒng),通過分析他們的需求,增加他們喜歡的商品,減少他們不需要的商品,優(yōu)化商品的品種。這樣既可以提高經(jīng)營效率,又可以完善對客戶的服務(wù)。

      從物美的角度來看,麥德龍有一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì),尤其在B2B業(yè)務(wù)方面有完整的服務(wù)體系,酒店、餐館、機(jī)關(guān)、企事業(yè)、學(xué)校等都高度認(rèn)可麥德龍?zhí)峁┑氖巢模袌鲂枨罅亢艽蟆?/p>

      除此之外,麥德龍對店面選址、面積的要求十分嚴(yán)格,很難選到合適的店,自建成為麥德龍的一貫選擇。40年來,無論在全球什么地方,麥德龍都強(qiáng)調(diào)擁有自有產(chǎn)權(quán)的店面。目前,麥德龍?jiān)谥袊牡赇佉话愣汲^1萬多平方米,加上建筑面積和與建筑面積基本等同的停車場面積,有的甚至達(dá)到3萬~5萬多平方米。隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),麥德龍?jiān)缙谫徶玫某墙嫉禺a(chǎn)成為稀缺資源,也成為各類企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)。

      盡管麥德龍?jiān)诖舜谓M建的新公司中只保留了20%的股份,但是麥德龍中國的管理體系并沒有發(fā)生改變。麥德龍中國未來將繼續(xù)以“麥德龍”品牌保持獨(dú)立經(jīng)營,新合資公司保持目前的門店規(guī)模和所有商業(yè)運(yùn)營,同時(shí)繼續(xù)實(shí)施計(jì)劃中的新店開發(fā)。合資公司除了保留由康德領(lǐng)導(dǎo)的管理團(tuán)隊(duì)之外,還將保留現(xiàn)有的員工團(tuán)隊(duì)。

      麥德龍中國的門店增速和銷售額增速雙雙放緩是不爭的事實(shí),但是企業(yè)價(jià)值仍處于高位。北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院研究員賴陽向記者表示,麥德龍中國的全國門店以及供應(yīng)鏈,可以更好地?cái)U(kuò)張為一個全國性的企業(yè);麥德龍為物美帶來的不僅僅只有賣場,還包括它的整個供應(yīng)鏈體系,這些對于物美來說都是非常有價(jià)值的。

      “20 多年前的第一次創(chuàng)業(yè),物美心中的目標(biāo)是沃爾瑪?!边@是張文中對物美的美好期許,如今他們離這個目標(biāo)又更近了一步。至于能否實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),如何實(shí)現(xiàn),現(xiàn)在還無從知曉。光輝也好,慘淡也罷,我們不妨期待著答案揭曉的那一天。

      猜你喜歡
      麥德龍物美
      天山天池
      麥德龍謀變
      麥德龍謀變
      麥德龍花落物美
      麥德龍陷“賣身”傳聞 中國業(yè)務(wù)“末路”已現(xiàn)
      商學(xué)院(2019年3期)2019-08-09 08:48:02
      林德榮膺“2018物美供應(yīng)商年度最佳合作獎”
      看了德國總部的麥德龍旗艦店,終于理解為什么它是“行家之選”了!
      叫停便利店,麥德龍回歸大賣場
      價(jià)廉也可以物美
      物美相中卜蜂蓮花
      新邵县| 西乌| 大新县| 龙门县| 深水埗区| 扎兰屯市| 永安市| 贡山| 张掖市| 葵青区| 六盘水市| 贵德县| 商水县| 苍南县| 乡宁县| 玉环县| 化德县| 保山市| 潞西市| 大埔县| 团风县| 博兴县| 和林格尔县| 射阳县| 林周县| 稷山县| 文山县| 永昌县| 娱乐| 原阳县| 桑植县| 板桥市| 刚察县| 英德市| 咸丰县| 庆城县| 乌兰浩特市| 荃湾区| 闽清县| 紫阳县| 西平县|