基于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的研究

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量受到越來越多的關(guān)注，本文從內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)系以及重要性出發(fā)對(duì)其提出了完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理機(jī)制、提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)、建立完備的信息溝通體系和加強(qiáng)監(jiān)督管理四條優(yōu)化措施。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)控制?會(huì)計(jì)信息質(zhì)量?企業(yè)管理

引言：企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)企業(yè)發(fā)展來講非常重要，同時(shí)企業(yè)的會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量又有著非常緊密的關(guān)系，認(rèn)識(shí)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)系以及重要性并落實(shí)各條保證內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的措施對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展具有重要意義。

一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要性以及問題

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要性有以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量決定內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的質(zhì)量。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制依賴于較高的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，如果會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量過低，則會(huì)造成內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失真，達(dá)不到企業(yè)的要求。第二點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控體系。一方面企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能夠?qū)?huì)計(jì)信息的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督，另一方面會(huì)計(jì)信息質(zhì)量又能夠充分的檢驗(yàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是否真正發(fā)揮了作用，從而促使企業(yè)從管理層面不斷優(yōu)化自身內(nèi)部控制體系。

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的問題有以下四點(diǎn)：（1）企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理機(jī)制不完善。（2）會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高，目前企業(yè)還有一部分工作人員的專業(yè)素質(zhì)滿足不了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的要求，這就給企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制帶來了不利影響。（3）企業(yè)會(huì)計(jì)信息溝通體系不完善，，由于企業(yè)的重視程度不夠，大部分的企業(yè)都缺乏信息溝通體系。（4）監(jiān)督管理制度不健全，大部分的企業(yè)對(duì)待企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在有意忽視的態(tài)度，這就造成了監(jiān)督管理制度的不健全。

二、保證內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量措施

（一）完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理機(jī)制

完善企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理機(jī)制具體應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，企業(yè)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重視。企業(yè)的重視不足是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理機(jī)制還不夠完善的原因之一，提高企業(yè)管理層的重視程度有利于管理機(jī)制的完善，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第二點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)的不同特點(diǎn)建立不同的會(huì)計(jì)控制管理機(jī)制。由于每一家企業(yè)都有著不同的問題和不同的特點(diǎn)，所以針對(duì)這些不同點(diǎn)就要對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行不同的改動(dòng)，這樣才能適應(yīng)企業(yè)的需求。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督管理

加強(qiáng)監(jiān)督管理需要做到以下兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，制定監(jiān)督管理制度。第二點(diǎn)，使企業(yè)的監(jiān)督管理制度有效落實(shí)。為了維護(hù)欣旺達(dá)電子股份有限公司和投資者的利益，保證股份公司財(cái)產(chǎn)不受損害，促進(jìn)和加強(qiáng)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和會(huì)計(jì)監(jiān)督，防止和減少錯(cuò)誤和舞弊給公司帶來的損失和浪費(fèi)，確保會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整，會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確及時(shí)，根據(jù)中華人民共和國《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范》等法律法規(guī)，制定了公司的監(jiān)督管理制度。

（三）提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)主要應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。促使其不斷學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能。第二點(diǎn)，引進(jìn)專業(yè)人才。專業(yè)人才的引進(jìn)能夠帶動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的技能學(xué)習(xí)，通過互相交流提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的整體專業(yè)素質(zhì)。為了貫徹落實(shí)財(cái)政改革要求，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，財(cái)務(wù)中心在北京舉辦兩期會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。來自中央黨校及知名院校教授、軟件公司及銀行人員分別就中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及制度、總局財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)實(shí)務(wù)操作及銀行相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了培訓(xùn)?？偩种睂偈聵I(yè)單位及各改革試點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)會(huì)的會(huì)計(jì)人員共270人參加了本次培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)和會(huì)計(jì)人員的認(rèn)真學(xué)習(xí)，會(huì)計(jì)工作人員學(xué)以致用，結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)政改革的各項(xiàng)要求，提升了自身的專業(yè)素質(zhì)。

（四）建立完備的信息溝通體系

建立完備的信息溝通體系具體應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，采用多種方式進(jìn)行信息溝通。第二點(diǎn)，確保所溝通的信息準(zhǔn)確有效。寧波專員辦為加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算監(jiān)管，貫徹事前、事中監(jiān)督理念并體現(xiàn)監(jiān)督與服務(wù)并重，通過搭建溝通橋梁、建立宣傳交流平臺(tái)，多維度構(gòu)建交流溝通平臺(tái)體系，實(shí)現(xiàn)屬地中央基層預(yù)算單位監(jiān)督日?；〉昧己眯Ч?。從2012年開始創(chuàng)立《綜合財(cái)政監(jiān)管工作通訊》，開設(shè)了“監(jiān)管動(dòng)態(tài)”“典型案例”、“法規(guī)介紹”和“政策答疑”等欄目。它既是專員辦開展監(jiān)管和服務(wù)的媒介，也是專員辦與中央基層預(yù)算單位之間學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)?？锔鶕?jù)實(shí)際情況不定期出版，同時(shí)結(jié)合重大政策刊發(fā)特輯。，開展座談會(huì)，座談會(huì)通常以分片的形式展開，一般每年一次，時(shí)間相對(duì)固定。如金融類預(yù)算單位一行三局的年度座談會(huì)，集警示、培訓(xùn)、交流、規(guī)范于一體。主要內(nèi)容包括監(jiān)管情況的通報(bào)、對(duì)共性問題的規(guī)范要求、對(duì)預(yù)算單位近期政策制度的解讀和答疑、聽取監(jiān)管對(duì)象對(duì)我辦監(jiān)督的意見建議。通過座談會(huì)的形式將預(yù)算執(zhí)行中存在的問題予以明確，并給各單位整改提高的機(jī)會(huì)，也受到了各單位的好評(píng)。在采用傳統(tǒng)方式的同時(shí)，借助科技信息化的手段，建立即時(shí)交流的渠道。建立QQ群的目的是促進(jìn)監(jiān)管關(guān)系雙方以及監(jiān)管對(duì)象之間的交流、即時(shí)傳遞監(jiān)管信息、回復(fù)咨詢和開展討論。通過以上方式的綜合運(yùn)用，寧波專員辦與中央基層預(yù)算單位之間的交流溝通體系初步形成，是事前事中監(jiān)管模式的有益探索。一方面通過不定時(shí)的政策制度、監(jiān)管信息、違規(guī)案例警示的推送，保持了持續(xù)高壓的政策宣傳態(tài)勢(shì)，使得各預(yù)算單位始終感受監(jiān)管力所在，增強(qiáng)了預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范性;另一方面，預(yù)算單位也養(yǎng)成了日常工作有報(bào)告、重大事項(xiàng)有請(qǐng)示的習(xí)慣，使得以前需要現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、審核、核查才能關(guān)注或發(fā)現(xiàn)的問題，提前到事前的交流溝通中加以解決，提高了監(jiān)管效率。同時(shí)，將交流平臺(tái)也是服務(wù)平臺(tái)，通過及時(shí)宣傳解讀政策法規(guī)、幫助解答疑問等，規(guī)范預(yù)算單位的財(cái)務(wù)行為，提高其預(yù)算管理水平。

結(jié)論：綜上所述，企業(yè)的發(fā)展離不開內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，通過多方面的優(yōu)化策略可以解決其問題，保證保證內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：趙思齊（1996），女，漢族，四川成都。北京印刷學(xué)院會(huì)計(jì)專碩2018級(jí)研究生，研究方向：會(huì)計(jì)專碩。