新時期建設(shè)溫馨和諧老年家園的實(shí)踐思考

【摘 要】隨著老年隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，老年隊(duì)伍是否穩(wěn)定，直接影響著，社會和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，新時期要加強(qiáng)老年工作，改進(jìn)涉老服務(wù)工作，建設(shè)溫馨和諧老年家園，對維護(hù)老年隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)社會和企業(yè)健康發(fā)展，都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】新時期;溫馨和諧;老年家園;實(shí)踐思考

井下東風(fēng)村老年服務(wù)站成立于1993年，現(xiàn)有職工11人，其中干部2人，黨員4人，管理著井下離退休職工家屬近2000人。一直以來，老年管理中心緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展，打造一流立新功”、“我能安全”等主題活動、以“縱比知足、橫比知?！睘檩d體，豐富孝心文化建設(shè)，以“廉潔從業(yè)、遵紀(jì)守法、守望幸福”活動為切入點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“兩項(xiàng)待遇”和“六個老有”，大力加強(qiáng)“三基”創(chuàng)建工作，塑造了一支孝心敬老、熱心對老、誠心為老的老年工作隊(duì)伍。

一、創(chuàng)新管理機(jī)制，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，形成一個齊抓共管、密切配合的老年管理網(wǎng)絡(luò)

老年管理中心班子成員之間相互信任、相互支持，政治立場堅(jiān)定，具有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。中心黨支部和非在職黨支部堅(jiān)持每月召開一次工作學(xué)習(xí)會議，及時傳達(dá)上級的方針政策，通報近期老年工作開展情況，同時深入了解老同志們的日常生活狀況，掌握思想動態(tài)，為更好地開展各項(xiàng)老年工作奠定了良好基礎(chǔ)。

老年管理中心管理著離退休職工家屬近2000人，如何讓老同志的晚年生活幸福安康，直接關(guān)系到公司的和諧穩(wěn)定和長足發(fā)展。為了更好地開展工作，針對所管轄的老同志居住地點(diǎn)分散，管理難度大等實(shí)際困難，不斷創(chuàng)新工作思路，特別是在抓管理中，始終堅(jiān)持以老年支部為載體做好敬老、愛老、用老這篇文章，共創(chuàng)和諧溫馨的老年家園。在管理機(jī)構(gòu)設(shè)置上，根據(jù)東風(fēng)村退休職工現(xiàn)實(shí)情況，以樓棟為單位，共建立了8個非在職人員黨支部，推選出身體健康、群眾基礎(chǔ)好、個人威信高、熱心又有管理經(jīng)驗(yàn)的老同志擔(dān)任支部成員。各黨支部密切配合、相互支持、形成齊抓共管的管理網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮退休老黨員們積極性，鼓勵他們以“老管老、老教老、老幫老的形式尋找自信，以黨員帶動群眾，營造出積極向上的生活學(xué)習(xí)氛圍，有力促進(jìn)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，使老同志“兩項(xiàng)待遇”、“六個老有”落到實(shí)處。每逢佳節(jié)，在為老同志們發(fā)放慰問品工作時，充分利用老年黨支部在居住區(qū)域上的便利條件，將節(jié)日物品發(fā)放到各個支部，保證慰問品及時送到每一位老同志的家中。老黨員們的無私奉獻(xiàn)和熱心參與，影響和帶動許多老同志也紛紛自覺參與到日常老年工作中來，幫著義務(wù)收發(fā)報紙、清理雜草垃圾、擺放桌椅板凳等，活動中心處處充滿了溫馨和諧的“家”氛圍。

二、深化“孝心文化”內(nèi)涵，堅(jiān)持親情服務(wù)理念，認(rèn)真做好各項(xiàng)老年日常管理服務(wù)工作

老年群體是一個較為特殊的群體，人員多、情況復(fù)雜，特別是東風(fēng)村80%以上的居民是退休老人，其服務(wù)工作更加不易。為此不斷強(qiáng)化工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，把“以人為本”的指導(dǎo)思想和“孝心文化”核心理念相結(jié)合，貫穿到日常工作的方方面面，有效增強(qiáng)了職工和老同志的凝聚力。

老年管理中心管理著近2000名老同志和8000多平方米的活動場所，工作人員卻只有11名。面對人員少工作量大等困難，以“用愛相處，用心盡孝、用情做事”的孝心服務(wù)理念積極開展工作。在工作中，注重加強(qiáng)老年工作人員的思想政治和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，定期召開工作學(xué)習(xí)會議、形勢任務(wù)教育、HSE安全學(xué)習(xí)，應(yīng)急演練培訓(xùn)等，積極開展班組競賽、崗位明星評比、親情服務(wù)杯等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，比服務(wù)、比熱心、比精細(xì)，把主題活動精神落實(shí)到每一個工作細(xì)節(jié)上。通過形式多樣的學(xué)習(xí)和競賽，不但很好地激發(fā)了黨員干部的開拓創(chuàng)新精神，同時也使老年工作更貼近實(shí)際、貼近生活、貼近老同志。

為使“孝心文化”落到實(shí)處，活動中心專門為每位老同志制作了“愛心聯(lián)系卡”，將其身體狀況、家庭情況、子女聯(lián)系方式等一一登記造冊，方便日常管理服務(wù);同時認(rèn)真堅(jiān)持“六必訪”制度，對生病住院的老同志及時帶上慰問品前去探望;上門協(xié)調(diào)解決老同志家中水電氣及下水道等生活設(shè)施出現(xiàn)的問題;熱心幫助化解老同志家庭中產(chǎn)生的矛盾;關(guān)注低保戶及困難家庭的生活狀況;許多老人的子女因工作關(guān)系不在身邊，無法隨時照顧老人，因此老年管理中心就成了他們的另一個“家”。工作人員用愛心和細(xì)心換得了老同志們的安心。例如退休職工張殿格老人因患癌癥花光了家中所有積蓄，在了解到情況后，不僅登門看望了老人，對老人及時安慰鼓勵，還主動幫助老人申請了困難救助，老人離世后，派專人專項(xiàng)幫著處理善后的各項(xiàng)事宜，并關(guān)心安慰其老伴，令老人的家屬很是感動。

三、搭建“康樂文體”展示平臺，不斷增強(qiáng)老年活動中心的吸引力和感召力

老同志剛退下來時，忽然一下子過起清閑的生活，似乎無所適從。為讓老同志退休不退志，鼓勵老同志們參與老年大學(xué)的學(xué)習(xí)，充分利用這個平臺，開展豐富多彩的活動，增添老人們的生活樂趣，更好的在學(xué)員之間、師生之間以及退休職工之間進(jìn)行信息交換、思想交流。

老年活動中心一年365天每天開放，基本上做到日有活動、月有比賽、年有計劃，各類棋牌、臺球、乒乓球等娛樂休閑活動也開展得紅紅火火。為進(jìn)一步豐富老同志晚年生活，在老年大學(xué)先后開辦了舞蹈、國學(xué)、書畫、合唱、微機(jī)、器樂、攝影、模特、太極拳劍等科目，還專門設(shè)立了展示廳，用來展示老同志們的書畫攝影手工藝等作品，極大激發(fā)了老同志參與活動和學(xué)習(xí)的熱情。

積極組織老同志參加管理局和公司舉辦的各種大型文體活動，例如春節(jié)大型游園、親情小區(qū)聯(lián)誼、“七彩華齡”廣場健身活動等，一系列活動的開展贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)及居民們的一致好評;還大力推行“康樂文體”工程，不定期舉辦象棋、撲克、乒乓球、書畫、門球、地擲球、攝影等文體娛樂活動，讓老同志們真正體會到“老有所樂、老有所學(xué)、老有所教、老有所為”，使老年服務(wù)站真正成了他們的溫馨家園。

四、緊扣主題開展活動，豐富老年工作內(nèi)涵

為了進(jìn)一步打造弘揚(yáng)“孝心文化”，我按照上級的統(tǒng)一部署“以爭先創(chuàng)優(yōu)”、“嚴(yán)格管理年”等活動為契機(jī)帶領(lǐng)干部職工投入到轟轟烈烈的“四比四看”活動中，做到“全方位覆蓋、全過程管理、全員參與”。在活動中充分展現(xiàn)老年隊(duì)伍健康向上的精神風(fēng)貌，教育引導(dǎo)老同志樹立正確的人生觀、價值觀，促進(jìn)老年隊(duì)伍的和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“保本色、保健康、保穩(wěn)定”的良好氛圍，并通過老年之星、老年形象大使等一系列評選活動，強(qiáng)力推進(jìn)了“孝心文化”建設(shè)，大力宣傳了老年典型的先進(jìn)事跡，使老同志遠(yuǎn)學(xué)有目標(biāo)、近學(xué)有榜樣。利用老年大學(xué)、老年黨校等平臺通過舉辦學(xué)期聯(lián)歡會、才藝展示匯演、節(jié)日文體比賽、最美夕陽紅消夏晚會、正月十五社火游園等系列活動，不斷豐富老同志們的文化、娛樂等生活內(nèi)涵。從而激發(fā)引導(dǎo)廣大老同志走出家門積極參與活動的熱情。

通過不斷的探索，老年管理中心黨支部已經(jīng)摸索出了一條老年隊(duì)伍管理的新經(jīng)驗(yàn)。那就是要始終堅(jiān)持以離退休老年黨支部和退養(yǎng)家屬黨支部為載體，要充分發(fā)揮老年黨支部中的老黨員、老模范、老教師、老革命、老領(lǐng)導(dǎo)的率先帶頭作用。在他們的無私幫助和協(xié)調(diào)下一定能做好我們的老年工作。要用心做好敬老、愛老這篇文章以實(shí)現(xiàn)最終用老的管理理念，通過引導(dǎo)鼓勵老年支部以“老管老、老教老、老幫老”的思路開展老年工作，形成齊抓共管網(wǎng)絡(luò)管理模式，為公司和諧穩(wěn)定工作奠定基礎(chǔ)，為老年管理人員不足的現(xiàn)狀提供支撐。

【參考文獻(xiàn)】

【1】楊月晶.做好新時期老年管理工作的思考 《勝利油田黨校學(xué)報》2011年 第6期 .

【2】戰(zhàn)寶麗.淺談新形勢下如何搞好老年管理工作《勝利油田師范?？茖W(xué)校學(xué)報》 2005年 第4期.

作者簡介：王濤（1964—），男，政工師，從事油田老年工作。