讓專(zhuān)家智慧點(diǎn)亮脫貧致富路

□組織人事報(bào)評(píng)論員

習(xí)近平總書(shū)記指出，扶貧必扶智，治貧先治愚。扶貧要同扶志、扶智結(jié)合起來(lái)。近些年來(lái)，人社部門(mén)注重發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，大力推動(dòng)人才和智力扶貧，組織專(zhuān)家深入脫貧攻堅(jiān)一線，開(kāi)展智力支持和人才服務(wù)，用專(zhuān)家智慧點(diǎn)亮脫貧致富路。

脫貧攻堅(jiān)，科技是杠桿，產(chǎn)業(yè)是支撐，人才是關(guān)鍵。當(dāng)前，貧困地區(qū)最缺的是人才和技術(shù)。人才資源短缺是貧困地區(qū)最大的短板，也是制約脫貧攻堅(jiān)的最大瓶頸。很多貧困地區(qū)的貧困根源，就在于人才缺乏導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)難發(fā)展，經(jīng)濟(jì)越落后人才越匱乏，由此陷入惡性循環(huán)。扶貧不僅要富口袋，更要富腦袋；既要送人以魚(yú)，更要授人以漁。扶志以自強(qiáng)，扶智以自立，脫貧攻堅(jiān)的內(nèi)生動(dòng)力就會(huì)噴涌而出。

政策是促進(jìn)人才扶貧的保障。發(fā)揮專(zhuān)家在脫貧攻堅(jiān)中的作用，要充分釋放人才政策引領(lǐng)效應(yīng)。通過(guò)專(zhuān)家服務(wù)、項(xiàng)目支持、培訓(xùn)提升、平臺(tái)保障、結(jié)對(duì)幫扶、選拔表彰等措施，鼓勵(lì)引導(dǎo)專(zhuān)家人才向貧困地區(qū)流動(dòng)，帶動(dòng)信息、技術(shù)、成果、項(xiàng)目、資金等要素流向貧困地區(qū)。深入推進(jìn)“專(zhuān)家服務(wù)基層工作”，組織專(zhuān)家學(xué)者深入貧困地區(qū)，走進(jìn)田間地頭、生產(chǎn)一線，站上講臺(tái)手術(shù)臺(tái)，通過(guò)實(shí)地交流、技術(shù)指導(dǎo)、決策咨詢(xún)、聯(lián)合攻關(guān)、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式，充分發(fā)揮智力、技術(shù)和信息優(yōu)勢(shì)，支援貧困地區(qū)培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，轉(zhuǎn)化一批技術(shù)成果，解決一些實(shí)際困難，用智慧點(diǎn)亮希望，用知識(shí)造福群眾。優(yōu)先在貧困地區(qū)遴選建設(shè)國(guó)家級(jí)專(zhuān)家服務(wù)基地，支持貧困地區(qū)新設(shè)博士后科研流動(dòng)站、工作站，幫助貧困地區(qū)培養(yǎng)急需緊缺人才，留下一支不走的專(zhuān)家隊(duì)伍。創(chuàng)新對(duì)口支援服務(wù)模式，推動(dòng)專(zhuān)家資源和基層技術(shù)需求無(wú)縫對(duì)接，搭建“永不落幕”的服務(wù)平臺(tái)，形成服務(wù)基層的長(zhǎng)效機(jī)制。

知識(shí)報(bào)國(guó)、科技為民是廣大專(zhuān)家的信念和追求。李保國(guó)35年扎根脫貧攻堅(jiān)一線，踏遍太行山區(qū)傳技送智，把自己變成農(nóng)民，把農(nóng)民變成專(zhuān)家，用科技為荒山帶來(lái)蒼翠，用產(chǎn)業(yè)為鄉(xiāng)親拔除“窮根”，為廣大專(zhuān)家樹(shù)立了典范。要深入開(kāi)展“弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)奮斗精神、建功立業(yè)新時(shí)代”活動(dòng)，砥礪家國(guó)情懷，激發(fā)使命擔(dān)當(dāng)，鼓勵(lì)專(zhuān)家與貧困地區(qū)長(zhǎng)期密切合作，圍繞貧困地區(qū)突出問(wèn)題開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)，使科研成果更加瞄準(zhǔn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的現(xiàn)實(shí)需要，把脫貧一線當(dāng)作科研成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，拓展延伸產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新鏈條，把論文寫(xiě)在大地上，把成果留在百姓家，以我所長(zhǎng)、精準(zhǔn)服務(wù)，為貧困地區(qū)造血賦能。

智慧花盛開(kāi)，滿(mǎn)庭芬芳來(lái)。貧困地區(qū)要?jiǎng)?chuàng)新人才理念，堅(jiān)持不求所有、但求所用，主動(dòng)與高校、科研院所對(duì)接聯(lián)系，深化聯(lián)姻合作，做好柔性引才引智這篇大文章，依托“星期天工程師”“候鳥(niǎo)型教授”長(zhǎng)臂壯腦、借智登高。領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好專(zhuān)家的“后勤部長(zhǎng)”，為專(zhuān)家更好發(fā)揮作用搭建廣闊平臺(tái)，提供良好服務(wù)，讓專(zhuān)家智慧在脫貧一線生根開(kāi)花、結(jié)出碩果。（摘自2019年1月4日《中國(guó)組織人事報(bào)》）