摘 要:土建工程造價(jià)管理和控制對(duì)提升建筑工程質(zhì)量和效益有著重要作用,在土建工程管理工作中,工程造價(jià)管理貫穿于整個(gè)土建工程的各個(gè)流程,是土建工程管理工作的重要內(nèi)容。文章對(duì)土建工程中造價(jià)管理和控制要點(diǎn)進(jìn)行了分析,介紹了土建工程全過程中造價(jià)控制工作對(duì)工程管理的重要意義,對(duì)建筑工程管理中全過程造價(jià)控制進(jìn)行了分階段的細(xì)致分析,以期為土建工程全過程造價(jià)控制工作提供一定程度的參考。
關(guān)鍵詞:土建工程;工程造價(jià);問題現(xiàn)狀;控制措施
一、 土建工程造價(jià)管理的重要性
土建工程的每個(gè)環(huán)節(jié)和工序都有著較強(qiáng)的規(guī)律性和目標(biāo)性,在土建工程項(xiàng)目的各個(gè)階段的造價(jià)控制目標(biāo)也較為明確,均需要做好詳盡周密的造價(jià)管理和控制工作,以期實(shí)現(xiàn)土建工程良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。土建工程造價(jià)管理的是整個(gè)建筑項(xiàng)目的全過程,是對(duì)擬建建工程進(jìn)行管理和規(guī)范的系統(tǒng)性科學(xué)性指導(dǎo)性文件。土建工程全過程造價(jià)控制的目標(biāo)和期望是節(jié)約建設(shè)資金及縮減工程各項(xiàng)開支,即是通過科學(xué)合理手段對(duì)土建工程各項(xiàng)資源進(jìn)行分配,以實(shí)現(xiàn)對(duì)土建施工資源利用的最優(yōu)化和最大化,同時(shí),控制和杜絕重復(fù)投資等浪費(fèi)行為,以保障實(shí)現(xiàn)土建工程最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益。然而,影響建筑工程全過程造價(jià)控制的不可控因素較多,比如,客觀原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度滯后、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等,均會(huì)給全過程造價(jià)控制帶來影響,甚至給對(duì)施工安全和建筑安全留下隱患。對(duì)土建工程而言,造價(jià)管理的主要內(nèi)容就是控制建筑工程的成本。大多數(shù)情況下,工程項(xiàng)目的費(fèi)用主要用于工程材料等物資的投入上,一旦土建工程中物資消耗費(fèi)用成本控制出現(xiàn)問題時(shí),便會(huì)影響建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)效益。因此,做好土建工程造價(jià)控制和管理工作,對(duì)保障建筑工程的質(zhì)量、促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展均有著積極的作用。
二、 土建工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀和存在的問題
(一)建筑市場競爭、發(fā)展環(huán)境不規(guī)范
當(dāng)前,我國建筑行業(yè)雖較以往有了長足的進(jìn)步和發(fā)展,但不良發(fā)展和競爭問題仍然是存在的。市場環(huán)境的不規(guī)范,在一定程度上也會(huì)對(duì)土建工程的造價(jià)管理造成不利影響。比如在土建工程招投標(biāo)環(huán)節(jié),如果競標(biāo)環(huán)境制度不規(guī)范,比如,很多企業(yè)單位不惜惡意壓低價(jià)格為了中標(biāo),加之造價(jià)管理人員缺乏重視,就會(huì)極易造成施工成本控制的不精細(xì)不準(zhǔn)確,不僅會(huì)嚴(yán)重影響土建工程施工效率、質(zhì)量安全,還會(huì)顯著降低工程總體效益,影響土建工程整體施工質(zhì)量。
(二)土建施工環(huán)節(jié)工程變更頻繁
土建施工環(huán)節(jié)是工程造價(jià)管理工作的重中之重,施工過程造價(jià)控制工作的優(yōu)劣將會(huì)直接決定建設(shè)資金成本的少和多。在土建施工環(huán)節(jié),除了施工耗材、施工設(shè)備耗費(fèi)和人工勞務(wù)費(fèi)等資金消耗以外,對(duì)工程造價(jià)有明顯影響的就是工程變更頻繁。工程變更會(huì)由諸多因素引起,諸如規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)考慮不當(dāng)、勘察與場地實(shí)際地質(zhì)情況出入較大、施工交底工作落實(shí)不到位等等。頻繁的工程變更加之施工單位準(zhǔn)備不充分等,均會(huì)對(duì)土建施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響,降低土建施工效率,工程損失也會(huì)越來越大,土建工程造價(jià)管理水平低下進(jìn)而影響建筑企業(yè)市場競爭力。
(三)專業(yè)人才引進(jìn)和培訓(xùn)缺乏
土建工程造價(jià)從業(yè)人員是工程造價(jià)工作的主體,但是一些建筑企業(yè)由于缺乏對(duì)工程造價(jià)管理和控制工作的認(rèn)識(shí)和重視,特別是資金、規(guī)模較小的中小企業(yè),缺乏專業(yè)的造價(jià)技術(shù)人員,且部分從業(yè)人員的整體素質(zhì)有待提高。部分技術(shù)人員雖取得了造價(jià)執(zhí)業(yè)資格證,但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為零,對(duì)工程實(shí)際概況不了解,以致較難發(fā)揮工程造價(jià)管理的服務(wù)作用。
三、 ?強(qiáng)化土建工程造價(jià)控制和管理的有效措施
(一)建立完善工程造價(jià)監(jiān)督管理體系土建工程管理制度體系是指導(dǎo)土建施工過程中建設(shè)資金開支的指導(dǎo)性文件,是工程造價(jià)管理工程的基礎(chǔ)依據(jù),對(duì)規(guī)范工程造價(jià)管理有著積極的促進(jìn)和引導(dǎo)作用。通過制度條例明確各方職責(zé),強(qiáng)化管理和監(jiān)督舉措,確保工程造價(jià)管理工作的準(zhǔn)確性可靠性。建立信息化管理制度,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)實(shí)踐建立造價(jià)管理內(nèi)容的共享與交流,不斷提高造價(jià)工作的透明度和時(shí)效性,從制度層面嚴(yán)格監(jiān)督土建施工過程,規(guī)范造價(jià)行為,提高工作效率。
(二)推行土建工程全過程造價(jià)控制
做好土建工程全過程造價(jià)控制,可以實(shí)現(xiàn)在保障工程施工效率、提升建筑工程安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上,有效保障和增強(qiáng)土建工程項(xiàng)目的實(shí)際施工質(zhì)量。建立科學(xué)合理的全過程造價(jià)控制體系對(duì)土建工程進(jìn)行管理,能有效積極地引導(dǎo)和規(guī)范土建工程市場環(huán)境,促進(jìn)建筑企業(yè)土建工程造價(jià)控制管理水平的市場競爭力。
(三)注重強(qiáng)化造價(jià)從業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)
造價(jià)技術(shù)管理人員自生專業(yè)理論儲(chǔ)備和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)累積是準(zhǔn)確做好造價(jià)管理工作的關(guān)鍵,建筑企業(yè)應(yīng)注重強(qiáng)化對(duì)造價(jià)管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),提高工作人員的整體能力和職業(yè)素養(yǎng)。
三、 結(jié)語
綜上所述,對(duì)土建工程開展全過程造價(jià)控制是工程管理的必要環(huán)節(jié)。造價(jià)控制和管理貫穿于土建工程的各個(gè)階段,對(duì)其實(shí)行全過程造價(jià)控制是當(dāng)前我國建筑行業(yè)規(guī)范化科學(xué)化管理的必然發(fā)展趨勢。做好土建工程全過程造價(jià)控制可以多角度地保障建設(shè)資金成本運(yùn)作與土建施工實(shí)際造價(jià)需求相符,有效提高了整個(gè)工程的建設(shè)資金的使用效率。在土建工程中落實(shí)好全過程造價(jià)控制管理,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)土建工程項(xiàng)目的優(yōu)化科學(xué)管理,降低成本,避免浪費(fèi)建設(shè)資金,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重提高有著積極的促進(jìn)作用。土建施工企業(yè)尤應(yīng)注重加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理和控制,切實(shí)提高工程建設(shè)質(zhì)量和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
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作者簡介:曹峰,江蘇蘇咨工程咨詢有限責(zé)任公司。