摘 要:在建筑施工建設(shè)中,必須加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制,文章由建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性出發(fā)分析,并根據(jù)相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題制訂相應(yīng)的解決措施,為相關(guān)施工管理者及建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理研究人員提供一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);重要性;措施分析
一、 建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
(一)有利于提高整體建筑工程的施工安全與質(zhì)量
各個(gè)環(huán)節(jié)的建筑工程質(zhì)量管理和控制,是保證整體建筑工程質(zhì)量、安全的重要內(nèi)容,在建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理中,通過加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量控制、建筑工人的施工管理、建筑機(jī)械的合理科學(xué)操作等幾個(gè)方面,可以有效地保證整體建筑工程建設(shè)的整體質(zhì)量及施工過程中的安全問題。
(二)有利于提高客戶的滿意度
隨著城市居民對(duì)人們生活質(zhì)量要求的不斷提高,人們對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求更為迫切,居住的安全性可以說成了人們非常關(guān)心的話題,因此,在建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理中,加強(qiáng)施工工程現(xiàn)場(chǎng)的控制和管理,提高整體建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全,從而有效地提高建筑使用者的滿意度,隨著建筑使用方滿意度的提升,必然可以促進(jìn)建筑施工方形象的提升,客觀上有利于施工方樹立良好的企業(yè)形象,提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。
二、 建筑施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀
(1)建筑單位、施工方的工程現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)不夠強(qiáng),不能夠有效的組織相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)控制和管理人員進(jìn)行管控,相關(guān)的工程現(xiàn)場(chǎng)管理和控制措施不能有效的保證落實(shí);(2)在施工前期,缺乏對(duì)整個(gè)工程詳細(xì)的施工現(xiàn)場(chǎng)控制規(guī)劃,不能針對(duì)性地進(jìn)行相關(guān)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的管控;(3)有一些施工方缺乏完善的施工資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),不能夠安排足夠?qū)I(yè)的技術(shù)人才進(jìn)行相關(guān)的施工工作,從而導(dǎo)致施工不專業(yè)而引起施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理問題;(4)施工單位沒有制訂統(tǒng)一有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制體系,在施工工程的現(xiàn)場(chǎng)的管控中沒有相關(guān)的制度依靠,從而給施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理中造成了嚴(yán)重的影響。
三、 加強(qiáng)崗位建筑施工工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理的措施分析
(一)提高施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)
在相當(dāng)一部分施工單位中,由于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制意識(shí)不重視而造成一系列的工程施工問題,從而給建筑單位帶來極大的損失,因此,加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量。首先就是要提高建筑施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理和控制意識(shí)。但是,在實(shí)際的建筑單位施工中,有些現(xiàn)場(chǎng)施工人員缺乏對(duì)質(zhì)量的正確認(rèn)識(shí),對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管控工作產(chǎn)生的價(jià)值認(rèn)識(shí)不到位。
(二)做好建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作
在建筑工程施工之前,需求做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。一方面,要對(duì)建筑工程施工現(xiàn)狀管理和控制方案進(jìn)行評(píng)審分析,要結(jié)合具體的施工現(xiàn)場(chǎng)條件及現(xiàn)狀,做好建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管控方案,同時(shí)根據(jù)相關(guān)專業(yè)人員的評(píng)審結(jié)果,結(jié)合具體施工人員的建議,進(jìn)行必要的修改工作,讓建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案得到合理科學(xué)的優(yōu)化。另一方面,再根據(jù)比較完善的設(shè)計(jì)方案,組織相關(guān)施工工程的參與人員,擬定相應(yīng)的具體施工計(jì)劃,進(jìn)行反復(fù)的討論、論證,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中需要特別注意的事項(xiàng),進(jìn)行必要溝通規(guī)劃,以保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
(三)提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)
在整個(gè)建筑工程施工進(jìn)行中,施工人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響了整個(gè)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理水平,因此,對(duì)于加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)很有必要,首先,加強(qiáng)建筑施工和管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各種新興的技術(shù)將會(huì)極大地改善了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的條件,對(duì)于新建筑技術(shù)的培訓(xùn),有助于施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員運(yùn)用,從而提高整個(gè)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的工作效率。其次,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)督,對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,要根據(jù)具體工作要求,設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督激勵(lì)措施,提高管理施工現(xiàn)場(chǎng)人員的積極性,極大的改善施工工程的質(zhì)量。最后,明確建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施責(zé)任。在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工中,明確各方施工人員的責(zé)任歸屬,有利于提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任感,從而更好地保證整體工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與質(zhì)量。
(四)完善建筑工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理和控制體系
對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問題,需要制訂相應(yīng)的制度、體系加以規(guī)范,這是為提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的另一重保障,制訂相應(yīng)的工程現(xiàn)場(chǎng)管理和控制體系,可以更好地明確各施工管理人員的責(zé)任,有利于規(guī)范各個(gè)施工人員的行為,提高施工人員的積極性,主動(dòng)性。例如,在完善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理和控制中,制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)先進(jìn),懲罰落后,可以提高施工人員的活力、創(chuàng)造力,從而有利于施工工程現(xiàn)場(chǎng)施工的控制和管理。
四、 結(jié)語
綜上所述,在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,對(duì)于保證施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量與安全至關(guān)重要,需要從現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)能力、施工現(xiàn)場(chǎng)管理和控制制度體系、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的素質(zhì)、建筑工程材料的選擇等幾個(gè)方面加以重視,只有這樣才能有效地提高建筑工程的施工質(zhì)量與安全,促進(jìn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的改善。
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作者簡(jiǎn)介:
王光宇,男,河北保定人,研究方向:建筑工程。