摘 要：隨著現(xiàn)代水利水電工程施工技術(shù)的不斷發(fā)展，只有合理安排施工技術(shù)人員和工藝流程，才能加快施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)高效有序的管理。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前水利水電工程建設(shè)管理相對薄弱，也存在諸多不足。因此，文章主要針對水利水電工程項目管理中存在的共性問題，對其策略進(jìn)行探討，以期為水利水電工程項目實(shí)施的后續(xù)改進(jìn)提供參考。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;施工現(xiàn)場;安全管理;研究

一、 水利水電工程建設(shè)中的安全問題

（一）水利水電工程施工現(xiàn)場管理混亂，制度不健全

水利水電工程包括很多施工工序，包括一系列復(fù)雜的工種和部門。因此，在水利水電工程的實(shí)際建設(shè)中，最重要的是職工之間的協(xié)調(diào)能力，這樣才能保證工程有序進(jìn)行。然而，目前的工程項目管理中，施工現(xiàn)場管理還存在很多混亂，其體系還不完善。大量施工人員沒有得到有序的安排，施工現(xiàn)象仍然比較分散，給現(xiàn)場施工管理人員帶來了很大的困難?，F(xiàn)場施工管理人員難以規(guī)范綜合安全問題的管理。如多臺機(jī)械設(shè)備分散同時作業(yè)時，很容易發(fā)現(xiàn)隱患，起重機(jī)支架、腳手架的安全性能也難以保證。其次，現(xiàn)場安全標(biāo)志不夠清晰，易碎易損壞物品沒有固定存放場所，致使現(xiàn)場施工環(huán)境臟亂差，也可能給水利水電工程施工人員帶來安全威脅。

（二）安全教育不足

由于水利水電工程大部分職工的綜合素質(zhì)相對較低，體力勞動更多的是換取經(jīng)濟(jì)報酬，安全知識處于相對薄弱的狀態(tài)。為了在更大程度上降低經(jīng)濟(jì)成本，許多工程施工企業(yè)選擇減少或忽視對人員的安全教育。正因為如此，許多建筑工人在沒有掌握專業(yè)安全知識的情況下，往往對工程安全問題產(chǎn)生僥幸心理。他們往往依靠自己的主觀感受和以往的經(jīng)驗進(jìn)行工程建設(shè)，卻忽視了安全相關(guān)規(guī)范的全面管理。其實(shí)，這也是安全管理工作的一大漏洞。施工人員為了貪圖施工速度，忽視安全操作規(guī)程，會造成大規(guī)模的安全事故，對施工人員的人身安全造成極大危害。

（三）不重視安全技術(shù)交底

由于水利水電工程建設(shè)周期長，需要許多建筑師和施工人員輪流進(jìn)行施工設(shè)計，因此做好安全技術(shù)交底尤為重要。安全技術(shù)交底是指前一批施工人員可以講解下一批施工人員的操作規(guī)程，突出重點(diǎn)事件，可以節(jié)省施工探索時間，提高施工工作效率，降低安全發(fā)生概率盡可能多地發(fā)生事故。安全技術(shù)交底也是現(xiàn)代施工現(xiàn)場管理不可缺少的一部分。為使工程施工部分與后續(xù)施工部分有效銜接，也能保證工作人員的人身安全。然而，在許多現(xiàn)代工程建設(shè)中，許多施工現(xiàn)場管理人員對安全技術(shù)交底不太重視，甚至認(rèn)為這是一種隨意的交接步驟。其次，很多管理者沒有制訂安全技術(shù)交底的規(guī)范流程，這使得技術(shù)交底只能以對接的形式進(jìn)行，但在實(shí)際施工中，存在著施工工藝水平不同，影響了整體施工質(zhì)量。

二、 水利水電工程現(xiàn)場安全管理對策

（一）制訂完善的施工方案

為了更好地保證水利水電工程的順利開展，建設(shè)單位應(yīng)提前分析施工環(huán)境的基本情況，制訂與施工環(huán)境相適應(yīng)的施工方案，規(guī)范和調(diào)查施工內(nèi)容，使水利水電工程建設(shè)順利進(jìn)行施工更有針對性和準(zhǔn)確性。在確定施工方案后，高層管理人員應(yīng)向基層施工人員進(jìn)行分析和說明，指出施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以便更有效地進(jìn)行施工。由于不同建筑的施工順序不同，在制訂方案時有必要對最經(jīng)濟(jì)的工序進(jìn)行分析和探討，以降低施工企業(yè)的施工成本，提高市場的核心競爭力。其次，將施工人員的安全管理納入施工方案設(shè)計，采取一系列安全防范措施，引導(dǎo)機(jī)械設(shè)備操作人員規(guī)范操作，減少安全事故的發(fā)生。此外，施工前應(yīng)進(jìn)行基本施工方案培訓(xùn)，以提高材料的有效利用率，降低工程總造價水平。

（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理是各施工單位的必要職能，一般施工企業(yè)都會選派有經(jīng)驗的監(jiān)理人員，以提高施工管理的敏感性，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患，從而減少施工操作不規(guī)范造成的問題。由于很多施工人員在施工過程中往往輕視小細(xì)節(jié)，很少有人知道，在要求高的水利水電工程中，小細(xì)節(jié)也可能影響到建筑的整體質(zhì)量，監(jiān)理人員可以給予更明確的技術(shù)指導(dǎo)，更好地促進(jìn)項目建設(shè)的正常發(fā)展。

（三）優(yōu)化施工技術(shù)水平

施工技術(shù)水平的高低將在很大程度上影響建筑的整體質(zhì)量。因此，必須嚴(yán)格控制各施工環(huán)節(jié)，從根本上提高施工工藝。特別是對于施工單位的高層管理人員，要樹立全局意識，加強(qiáng)對下屬人員的管理，在施工前根據(jù)實(shí)際情況對設(shè)計圖紙進(jìn)行分析和修改，并在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)理，確保工程順利實(shí)施。為了更快地提高施工技術(shù)水平，配套施工應(yīng)配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，并建立一套施工管理制度，使施工過程更加科學(xué)規(guī)范，避免“豆腐渣”工程的出現(xiàn)。此外，施工單位要積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外施工技術(shù)，提高施工技術(shù)水平。同時，要充分認(rèn)識施工技術(shù)在水利水電工程建設(shè)中的重要作用，投入更多的人力物力，使水利水電工程建設(shè)效率更高。

三、 結(jié)語

在當(dāng)前市場環(huán)境下，如何提高水利水電工程施工技術(shù)水平，做好現(xiàn)場施工管理，是當(dāng)前工程領(lǐng)域值得考慮的關(guān)鍵問題之一。隨著現(xiàn)代建筑難度的日益多樣化，只有有效地處理好這類施工技術(shù)問題，才能更好地推動工程行業(yè)邁上一個新的臺階。因此，水利水電工程建設(shè)單位應(yīng)加大人力物力投入，創(chuàng)新和優(yōu)化傳統(tǒng)施工工藝，管理人員要更好地做好相應(yīng)的施工現(xiàn)場管理工作，減少安全事故的發(fā)生。

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作者簡介：

郭阿明，男，福建省永安市，本科，研究方向：水利水電工作。