基于智能制造環(huán)境的財務(wù)管理

楊漢標(biāo)

摘要：隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化，智能制造行業(yè)的整體發(fā)展也迎來了新的發(fā)展。在此期間，智能制造環(huán)境的整體改變對智能制造行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級起到了重要的推動作用，同時智能產(chǎn)品的整體需求在目前的市場狀況下也有了進(jìn)一步的提升。智能產(chǎn)品的發(fā)展不僅僅能夠為生活帶來便利，同時對于新興行業(yè)的整體發(fā)展也起到了促進(jìn)作用。雖然智能制造業(yè)的整體發(fā)展具有諸多優(yōu)勢，但是由于目前整體智能制造環(huán)境的特殊性，在財務(wù)管理等方面依舊存在較多問題，因此對于智能制造行業(yè)的財務(wù)管理方面應(yīng)當(dāng)做好需求轉(zhuǎn)變工作，根據(jù)目前經(jīng)濟新動能的轉(zhuǎn)變模式，采取適當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理方法，只有這樣才能夠做好財務(wù)管理工作，推動智能制造行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：智能制造;財務(wù)管理;優(yōu)化

目前的智能制造產(chǎn)業(yè)，整體環(huán)境較為良好，并且在市場情況下已經(jīng)迎來了新的發(fā)展，對于人們的日常生活起到了充分的推動作用，尤其是目前的電子產(chǎn)品以及通信產(chǎn)品等方面的發(fā)展更是迎來了新的變化。人們在對智能產(chǎn)品的整體需求不斷提升的同時，對智能技術(shù)的要求也不斷提高，因此智能制造行業(yè)的相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對目前所面臨的問題進(jìn)行了解并做好財務(wù)管理工作，減少財務(wù)管理當(dāng)中的浪費以及腐敗現(xiàn)象，對自身的財務(wù)資金做好充足的使用，使得智能制造環(huán)境氛圍更加良好，不斷提升自身產(chǎn)品技術(shù)，提高產(chǎn)品的研發(fā)效率，促進(jìn)自身的企業(yè)規(guī)模不斷擴大。

一、目前智能制造行業(yè)的整體發(fā)展趨勢

現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展水平進(jìn)一步提升，人們對于生活的需求品質(zhì)也逐漸提高，對于智能產(chǎn)品，人們的接受程度普遍提高，而且隨著目前經(jīng)濟技術(shù)的不斷發(fā)展，智能產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在不斷擴大，人們對于智能產(chǎn)品的需求種類也越來越多。目前智能產(chǎn)品的類型包括家電以及通信產(chǎn)品等，同時正逐漸向智能機器人等產(chǎn)品方面發(fā)展。在此形勢下，智能制造行業(yè)的整體發(fā)展方向應(yīng)當(dāng)不斷根據(jù)人們的需求變化進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合市場的整體波動情況，根據(jù)整體需求趨勢進(jìn)行智能產(chǎn)品研發(fā)工作，同時對智能產(chǎn)品的研發(fā)建立專門的智能制造環(huán)境，不斷提升企業(yè)的發(fā)展規(guī)模。

智能制造行業(yè)在發(fā)展中需要不斷提高產(chǎn)品研發(fā)力度，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，另外智能制造行業(yè)的整體發(fā)展屬于高新技術(shù)領(lǐng)域，只有對產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，才能夠保持企業(yè)的旺盛發(fā)展活力，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視創(chuàng)造性的人才的引進(jìn)，充分提升創(chuàng)造性人才的專業(yè)水準(zhǔn)，不斷開發(fā)適應(yīng)新形勢的智能產(chǎn)品，做好智能產(chǎn)品的更新?lián)Q代工作，不斷加大人才引進(jìn)力度，創(chuàng)造積極有活力的智能制造環(huán)境。

二、智能制造環(huán)境下整體財務(wù)管理思路

（一）實現(xiàn)財務(wù)管理權(quán)力分級

智能制造行業(yè)的財務(wù)管理工作由于涉及到的方面較為廣泛，因此其機構(gòu)較為龐雜，而如果財務(wù)管理方面的權(quán)力較為集中，就有可能出現(xiàn)權(quán)力濫用的現(xiàn)象，甚至?xí)霈F(xiàn)整體管理效率較為低下，無法滿足實際管理需求的情況。

因此智能制造環(huán)境下，整體財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)有效分散處理，只有這樣才能夠做到資源的有效配置。而經(jīng)過權(quán)力的分散，財務(wù)部門才能夠?qū)ψ陨淼穆氊?zé)進(jìn)行明確，同時根據(jù)智能制造行業(yè)的實際工作情況做好財務(wù)流程的處理工作，同時對基礎(chǔ)的財務(wù)數(shù)據(jù)等進(jìn)行良好的記錄。實現(xiàn)好權(quán)力分級也能夠防止財務(wù)管理過程中出現(xiàn)管理疏忽的問題，通過彼此之間的互相監(jiān)督能夠做到科學(xué)的財務(wù)決策，并且對財務(wù)決策的統(tǒng)一性以及可操作性也能夠起到較大的幫助，防止決策過于片面，有利于整體財務(wù)工作的策略調(diào)整。

（二）根據(jù)業(yè)務(wù)情況開展財務(wù)管理工作

智能制造行業(yè)的財務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)與智能制造行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新性等方面結(jié)合發(fā)展，根據(jù)智能制造行業(yè)的發(fā)展特點制定財務(wù)管理計劃，比如對原材料的采購以及整體技術(shù)制造方面的資源支出等要做好規(guī)劃，貼合智能制造行業(yè)的特點開展財務(wù)管理工作。在新的形勢下，財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)好企業(yè)信息的收集以及傳遞，還有分析等工作，對于生產(chǎn)以及銷售環(huán)節(jié)，財務(wù)方面需要通過合同信息以及發(fā)票信息的進(jìn)行確認(rèn)，同時做好相應(yīng)的會計核算工作，對原材料的采購等方面，財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)要對合同的正規(guī)性以及發(fā)票的實際情況還有產(chǎn)品的入庫等情況，做好采購信息的處理工作，對應(yīng)付款及后續(xù)的核算做好管理，同時在生產(chǎn)過程當(dāng)中，財務(wù)部門還需要對高新技術(shù)研發(fā)費用等方面做好管理工作，以便為公司管理層的決策提供好相應(yīng)的戰(zhàn)略支持。

（三）加快信息化財務(wù)處理進(jìn)程

智能制造環(huán)境下引入了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，因此在這種環(huán)境下企業(yè)財務(wù)工作的自身屬性發(fā)生了變化。因為財務(wù)信息是整體企業(yè)信息的有效組成部分，所以企業(yè)整體的財務(wù)傳遞以及處理也應(yīng)當(dāng)納入企業(yè)的整體信息化處理過程當(dāng)中。對于財務(wù)信息的處理應(yīng)當(dāng)注意信息化技術(shù)的引用，提高其傳遞以及處理效率。比如對于企業(yè)經(jīng)營展中的紙質(zhì)發(fā)票以及紙質(zhì)合同等，應(yīng)當(dāng)注意運用電子發(fā)票以及電子訂單的形式進(jìn)行替換，同時對于生產(chǎn)制造過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的成本費用也應(yīng)當(dāng)通過信息化處理系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)成本信息的自動核算處理工作，并通過相應(yīng)的作業(yè)成本法等方式將成本分配到不同的產(chǎn)品生產(chǎn)中，而在運營中的費用支出應(yīng)當(dāng)應(yīng)用電子報銷等方式直接對費用憑證等進(jìn)行打印。同時企業(yè)對于自身ERP等財務(wù)管理系統(tǒng)也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使其符合智能制造環(huán)境，對各項報表以及分析報告進(jìn)行自動化生成，優(yōu)化整體的財務(wù)處理環(huán)節(jié)。

三、新形勢下財務(wù)管理的優(yōu)化方式

（一）根據(jù)智能制造環(huán)境建立完善的財務(wù)管理制度

智能制造行業(yè)從原材料的采集端到最后的產(chǎn)品制造以及銷售環(huán)節(jié)，與傳統(tǒng)的制造業(yè)性相比具有自身獨特的特點。因此財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實際情況，并結(jié)合市場的波動變化進(jìn)行研究，根據(jù)自身的資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的財務(wù)管理制度的制定，同時智能制造行業(yè)本身對于資金需求較大，因此財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)自身的籌資渠道，同時對生產(chǎn)過程中的流程做好科學(xué)規(guī)范的流程規(guī)劃。

在實際管理中，財務(wù)部門可以根據(jù)企業(yè)的職能劃分，從戰(zhàn)略角度規(guī)劃好企業(yè)的部門職能，并對財務(wù)管理中的經(jīng)營規(guī)范性進(jìn)行明確，做好財務(wù)資源的分配工作，同時對于初級的會計工作進(jìn)行信息化處理，而將大部分的資源分配到會計信息的管理分析以及監(jiān)督控制等方面，全面分析市場以及行業(yè)波動情況對自身企業(yè)的經(jīng)營影響，對于經(jīng)營中的問題及時發(fā)現(xiàn)，以便為公司的戰(zhàn)略管理提供有力的咨詢支持。

（二）提高財務(wù)管理人員素質(zhì)

智能制造行業(yè)的財務(wù)工作人員需要具備專業(yè)的財務(wù)管理知識，同時對制造行業(yè)的有關(guān)扶持政策以及特定的經(jīng)濟理論等也要進(jìn)行了解，同時對于目前的市場競爭情況，還有風(fēng)險要做好處理工作，對智能制造行業(yè)特定的業(yè)務(wù)流程，也需要財務(wù)管理人員不斷學(xué)習(xí)，通過這些方式才能夠幫助財務(wù)工作人員做好智能制造行業(yè)的財務(wù)管理工作。尤其是在目前整體智能制造環(huán)境之下，財務(wù)的基礎(chǔ)性工作一般都是通過信息化進(jìn)行處理，因此財務(wù)工作人員的自身工作職責(zé)也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，加快自身的能力提升并做好職能轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的發(fā)展提供助力，而提高財務(wù)工作人員自身的財務(wù)技能，則需要從以下幾個方面進(jìn)行提升。

首先財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)對自身的管理以及分析技能進(jìn)行提升，在智能制造環(huán)境下整體的財務(wù)工作信息處理中，基礎(chǔ)性工作都通過專門的財務(wù)處理軟件進(jìn)行處理，因此海量信息的基礎(chǔ)處理工作不需要財務(wù)工作人員進(jìn)行處理，財務(wù)工作人員只需要對整體信息的基礎(chǔ)性處理工作做好優(yōu)化以及管控工作，因此財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的自身經(jīng)營情況，運用管理會計工具等對財務(wù)信息進(jìn)行整體的優(yōu)化分析，并做好管控措施。比如在預(yù)算處理方面，財務(wù)工作人員可以通過戰(zhàn)略預(yù)算以及彈性預(yù)算等作業(yè)成本法，還有目標(biāo)成本法的使用對財務(wù)工作進(jìn)行管控。其次，財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)做好管理會計的學(xué)習(xí)工作，對于企業(yè)的整體商業(yè)環(huán)境做好充分了解，從政策、市場以及技術(shù)等方面進(jìn)行廣泛的了解，以便做好管理會計的職能工作，在此期間企業(yè)可以通過不定期的培訓(xùn)方式對企業(yè)的財務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助財務(wù)工作人員迅速掌握與智能制造行業(yè)相關(guān)的財務(wù)管理技能。

（三）著重發(fā)展重點財務(wù)管理領(lǐng)域

智能制造環(huán)境下的財務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)做好資源分配性工作，對于部分潛力較大的智能制造領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)做好資源聚集工作，財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)運用好財務(wù)管理手段，做好資源分配工作，通過對潛力較大的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行資源傾注，推動整體智能技術(shù)的不斷發(fā)展，并且通過優(yōu)勢帶頭作用，使得其他方面的制造產(chǎn)業(yè)也得到進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)而帶動整體產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢發(fā)展，協(xié)調(diào)不同產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。在此期間財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)整體的政策調(diào)整以及經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的改變等做好戰(zhàn)略決策工作，將財務(wù)方面的重點應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行明確劃分，對該領(lǐng)域的投資情況進(jìn)行總體統(tǒng)籌規(guī)劃，將投資重點應(yīng)用于能夠為企業(yè)發(fā)展帶來優(yōu)勢帶動作用的強勢項目，以便盡快提升自身智能制造方面的發(fā)展優(yōu)勢。

同時在對重點領(lǐng)域進(jìn)行資源傾斜并著重進(jìn)行財務(wù)管理時，財務(wù)部門也應(yīng)當(dāng)提升自身的預(yù)算準(zhǔn)確性，通過精確的預(yù)算決策，并結(jié)合財務(wù)信息的記錄以及整理的提高整體財務(wù)信息的有效性，對于市場環(huán)境的變化還有政策調(diào)整等方面及時進(jìn)行預(yù)測并做好相應(yīng)的風(fēng)險防范機制，調(diào)整自身的生產(chǎn)行為，做好資金以及物資的管理工作，實現(xiàn)信息流以及資金流的有效控制。

四、結(jié)語

智能制造環(huán)境下的財務(wù)管理工作與之前相比有了很大不同，尤其是隨著我國的新動能經(jīng)濟迎來轉(zhuǎn)型，目前智能制造行業(yè)的發(fā)展迎來新的變化。但是由于我國的智能制造行業(yè)整體發(fā)展時間較短，因此財務(wù)管理制度方面并不完善，同時智能制造行業(yè)的財務(wù)工作人員對于不同環(huán)節(jié)的把控方面還存在不足。基于此，我國的智能制造行業(yè)更應(yīng)當(dāng)做好財務(wù)管理工作，以便為自身的智能產(chǎn)品的研發(fā)以及生產(chǎn)提供足夠的資源支持，防范未知的風(fēng)險。而通過財務(wù)工作的優(yōu)化，可以對智能制造行業(yè)提供較強的推動力，促進(jìn)智能制造業(yè)的整體有序發(fā)展，對外新舊動能的轉(zhuǎn)變提供有效助力。因此智能制造行業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，優(yōu)化自身的管理環(huán)節(jié)，提高資金的整體統(tǒng)籌規(guī)劃，推動自身的不斷發(fā)展。

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